但黃仁勳說，因爲自己“更熱愛技術”，所以在高中聯考後就立即從愛好中抽身出來，進入俄勒岡州立大學的電子專業讀書，這年他16歲。 nvidiaceo2025 在大學時他的職業規劃就是宏大的，他立志要成爲全球的圖形皇帝。 黃仁勳是圈子裏有名的工作狂，他曾經解釋自己爲何如此狂熱：爲了我們的孩子們，讓他們的將來更好一些。 如此看來，老黃「將NVIDIA先進的人工智慧技術與Arm龐大的客戶網路結合起來」的願景破滅，AMD想要的卻已勝利在望。 對於這筆交易，英國競爭和市場管理局（CMA）會評估其對競爭、管轄權和國家安全的影響，並於7月30日決定是批准還是啟動進一步調查。 在整個GTC的演講中，老黃的背景廚房應該都是虛擬的，這點應該沒有問題。
一再的碰壁足夠讓創業者就此倒下，但黃仁勳毫無疑問是頑強的，他要爲已然奄奄一息的 英偉達 找到一個突圍的出口。 同時，黃仁勳決定採用微軟PC顯卡市場的Direct3DAPI標準。 在危難時刻，挽救黃仁勳的是世嘉公司的700萬美元訂金，這家日本遊戲機公司看好NVIDIA芯片對於遊戲的良好集成，請他們開發土星遊戲機的顯示芯片。 不幸的是，由於繼續固執於正方形繪圖技術，NV2芯片還沒有開發完成就被世嘉放棄。 唯一值得慶幸的是，這700萬美元幫助NVIDIA撐到了Win95時代的到來。 NVIDIA公司的創始人黃仁勳先生是一位極具個性的科技大佬，每年的臺北電腦展他都會拿出一些有趣的東西。
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數家媒體報導稱NVIDIA在4月舉辦的GTC線上峯會，影片演講中的NVIDIACEO黃仁勳並非真人，而是合成的「虛擬替身」。 黃仁勳提交給美國證券交易委員會（SEC）的公告顯示，他在Q4財報公佈不久後便停止出售輝達股票，最後一次售股的時間點落在3月1日。 據公告，黃仁勳2022年的售股總額為2.02億美元，相當於732,340股、出售均價為每股276.20美元。 T客邦由臺灣最大的出版集團「城邦媒體控股集團 / PChome電腦家庭集團」所經營，致力提供好懂、容易理解的科技資訊，幫助讀者掌握複雜的科技動向。 在為《時代》製作的內容中，黃仁勳表示，GPU本用於模擬遊戲中的真實世界，但也注意到出於科學目的，對人工智慧日益增長需求的重要性。
- 輝達是加速運算領域的領導者，也是促進人工智慧（AI）在垂直產業發展的關鍵。
- 華爾街低估了AI普及率還在初期的現況，以及輝達透過產品創新製造全新市場與應用的能力。
- 另外，在影片中有時你可以看到他右手隱藏在木板後面，手指微動，應該是控制滑鼠，然後眼神不時瞄向鏡頭前方，猜測應該是在看讀稿機。
- 與此同時，他提出了和摩爾定律並稱的顯卡芯片領域的“黃氏定律”，即顯卡芯片每6個月性能提升一倍。
- 過去 NVIDIA 也不是沒做過一顆 GPU 改三次名的事，只要能賣得掉，想必 NVIDIA 不會吝於這麼操作。
過去 NVIDIA 也不是沒做過一顆 GPU 改三次名的事，只要能賣得掉，想必 NVIDIA 不會吝於這麼操作。 「為了創建一個虛擬的黃仁勛，我們團隊對他做了一個全臉和身體掃描，以創建一個3D模型，然後訓練一個人工智慧來模仿他的手勢和表情，並應用一些人工智慧的魔法來使他的虛擬替身變得逼真。 在這個說明影片中的25分左右，他們講述怎麼樣把這個背景的廚房進行數位建模，每一個小部分的元件都是3D模型。 當然不是說虛擬技術作不到，只是這些讓人之所以成為人的「細節」，太過於栩栩如生。 如果NV的團隊在事前能夠規劃出來，那真的是太讓人讚嘆了。 媒體報道稱英偉達線上發佈會，視頻演講中的黃仁勳並非真人，而是通過AI合成的特效“空氣”。
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對此，英偉達發言人表示，在1小時48分鐘的視頻中，絕大多數爲真人出鏡，只有14秒爲了展示3D仿真模擬平臺的技術，而讓特效製作的“黃仁勳”出場。 13歲的時候，他第一次參加美國乒乓球錦標賽，結果輸得一塌糊塗。 nvidiaceo2025 回去之後他不停地反思，發現自己輸在不專注上面：剛到拉斯維加斯的他被城市的美景所吸引，在比賽前一天晚上仍然在商業街上閒逛。 此後，他開始以專注的態度對待乒乓球，結果在兩年後獲得了美國乒乓球公開賽的雙打第三名。
中國《新浪科技》先前就這方面向NVIDIA進行求證，公司回應指出整個線上峯會共1時48分，但虛擬人物僅在1：02：41至1：02：55出現，總共14秒，其他部分皆是真實的黃仁勳。 黃仁勳眼神瞄過讀稿機、手上拿著控制器或時不時移動和點按滑鼠的動作，顯示團隊掌握細節的能力，也彰顯限帶圖形處理器的強大功能。 據指出，打造「虛擬黃仁勳」的整個過程，需要先拍攝黃本人各個角度超過上千張的照片，招牌皮衣也要獨立拍攝，以求質感和反光呈現更逼真，再透過軟體渲染（render）方式處理，連背景和桌上物品都是。
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在去年，這些 GPU 不但不擔心找不到買主，還得要加大生產速度，才能在這波浪潮中賺到更多的錢。 但今年不同去年，虛擬幣行情走低，侵蝕到礦場主們的獲利空間，於是拋售虛擬幣，或是拋售挖礦設備變現的人就更多了。 挖礦需求急凍下，GPU 的市場需求度也隨之下落，於是努力拉來的產能，現在成了燙手的庫存。
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與格局相對明朗的行業相比，在這類創業型的公司裏，更容易學會如何把握機會，也更容易嚐到何爲失敗。 ▲從原本兩強對陣，到現在 Intel 進軍獨顯市場，顯然顯卡大戰進入三國時代NVIDIA CEO 黃仁勳最近罕見承認，或因決策錯誤，導致 NVIDIA 過度生產了許多遊戲用 GPU。 這些 GPU 或許有一部分是用在電子遊樂器上，但相信當中也有不少是用在獨立顯卡上。 而獨立顯卡除了賣給需要升級電腦的重度玩家外，相信更多的買主是經營私人虛擬幣礦場的小老闆們。 NVIDIA 今年財報透露出一個現象，那就是這家在業界幾乎可說是標竿等級的 GPU 設計公司在遊戲產業方面虧了不少錢。 若不是資料中心等領域仍以骨幹的身份撐起 NVIDIA 的收支數字，這一年 NVIDIA 或許在投資人眼裡會便得更加難堪。
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他的“大嘴”又一次得到了驗證：此後，英偉達持續不斷地推出更高性能的GPU，逐漸擊敗了衆多競爭對手，成爲視覺計算領域的NO.1，而黃仁勳也成了硅谷最年輕的億萬富翁。 但這款名爲NV1的產品並不成功，而且花光了NVIDIA籌措來的第一筆投資，黃仁勳只得勸非核心的員工離職，並許諾將來公司情況好轉了，再聘他們回來。 1992年底，兩位曾經在SUN工作過的技術人員克里斯和普雷艾姆把黃仁勳拉進NVIDIA的創業團隊。 因爲既有技術背景又懂銷售和管理，黃仁勳被推舉擔任總裁兼CEO，這兩個職務他一直擔任至今。 而他上班的第一天則是1993年的2月17日，是他30歲的生日，也正好兌現了他對妻子的承諾。
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華爾街低估了AI普及率還在初期的現況，以及輝達透過產品創新製造全新市場與應用的能力。 輝達之後幾季的財報，皆反映俄烏衝突、中國工廠因清零政策關閉、需求下滑的影響。 找對了方向的黃仁勳，在沉默了近3年之後推出了NV3，即Riva 128，並大膽採用當時仍處於試驗階段的AGP概念。
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針對每一起調查，NVIDIA都有過回應，表示收購Arm不僅不會壟斷，而且能極大增強半導體行業的創新和競爭。 事實上，不止各國家機構，包括高通、華為、三星、蘋果和Google在內的各家公司也都對這起收購表示過強烈反對。 2021年10月份，歐盟27國也開始聯手對這一收購案展開調查，同樣表示對合併後企業可能會壟斷市場的擔憂。 CMA執行主席Andrea Coscelli認為，NVIDIA收購Arm可能會限制競爭對手獲得關鍵技術，最終扼殺許多不斷增長的重要市場創新。 英國《金融時報》援引知情人士消息稱，軟銀將Arm出售給NVIDIA的計畫在本週一流產，原因是美國、英國和歐盟管理單位，都對該交易表示出嚴重擔憂。 何況就算 NVIDIA 經歷了短暫的虧損，但遊戲市場的需求仍然有一定規模，想來 NVIDIA 還會有更令人意想不到的奇招，要讓投資人刮目相看。
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畢竟整個一小時多的演講中，老黃背景的廚房幾乎都是柔焦，是真是假也看不大出來。 另外，在影片中有時你可以看到他右手隱藏在木板後面，手指微動，應該是控制滑鼠，然後眼神不時瞄向鏡頭前方，猜測應該是在看讀稿機。 英特爾執行長格爾辛格（Pat Gelsinger）則表示，樂於獲悉NVIDIA有興趣使用英特爾的晶圓代工，他說他沒有「特定時間表」，並證實雙方正在磋商此事。
對此，NVIDIA 的 CEO 黃仁勳先生罕見承認這一季他們對遊戲產業過於樂觀，生產了過多的 GPU 晶片，卻並未對公司的財務造成正面影響。 為了安撫投資者，NVIDIA 接下來顯然會透過一些激進手段，來讓投資人迴心轉意。 其實從他們的影片中可以看出來，虛擬老黃的技術非常成熟，理論上來說他們當然可以做到整個影片中都用虛擬老黃來演說，不過其實也沒有這個必要，畢竟太耗費資源了。 由於目前也只有新浪科技這篇報導算是一個官方證實，我們還無法百分之百確定真偽。 不過，事實上我們環顧整個媒體的報導以及NV原始的影片說明，似乎NV原本就有意製造一個模糊地帶，讓我們分不清真偽。
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而不久後的Riva 128zx，則是國人都非常熟悉的“小影霸”。 並且，報據黃氏定律，他在1998年秋和1999年2月分別推出了TNT和TNT2，從此一舉佔據了顯卡芯片市場的主流位置，把所有的競爭對手都擠到邊緣領域。 同樣在6個月後，1999年底，黃仁勳又出人意料地推出全新架構的顯示芯片。 即GeForce256，率先將顯示芯片業帶入GPU時代。 兩者合併後，AMD將成為少數能夠同時提供CPU、GPU和FPGA三種產品的半導體廠商。 2020年9月14日，NVIDIA正式宣佈將以400億美元的價格，收購軟銀旗下的晶片設計公司Arm。
團隊其中一位成員表示，為CEO建立3D模型是一件大事，他們製作了各種各樣的黃仁勳，每一個都很像，最後變得很難選擇。 NVIDIA於4月舉辦的GTC線上峯會，CEO黃仁勳穿著招牌皮衣與眾人相見，但背後的「巨大謊言」卻長達3個月無人發現，直到NVIDIA親自揭露才得以曝光。 事實上，影片中有一段的黃仁勳完全是合成的「虛擬替身」，場景中的一切也是電腦軟體渲染成型的結果。 影片中說明如何透過建模、透過多個 AI 模組與動作捕捉器，先學會黃仁勳手勢和表情，再搭配語音模組，讓「虛擬替身」可以配合內容，做出正確脣形與相應手勢。 主要是在前幾天舉行的電腦圖形研討會 SIGGRAPH 2021，NVIDIA 發表一段短片，揭示了他們怎麼樣製作一個「虛擬老黃」出來。 臺積電領先的製造技術，為數百家公司代工晶片，供應著全球約90%的晶片。
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幸好這樣的生活只持續了兩年，黃仁勳的父母就來到了美國，他也得以進入正規學校讀書。 似乎是中國人的專利，黃仁勳的成績非常優異，並且在乒乓球上顯示了過人的天賦，讓他幾乎成爲職業選手，而他個人的最好成績則是全美雙打第三名。 黃仁勳於1963年2月17在中國臺灣省臺北市出生，1972年與家人遷往美國，後來被送往美國肯塔基州一間基督教學校就讀，完成課程後遷往俄勒岡州。 15歲時參加美國乒乓球公開賽，在青年組雙打賽事中奪得季軍。
nvidiaceo: NVIDIA發佈會中黃仁勳全程用「虛擬替身」騙了全世界？可能只有14秒
如果說語言是一種文化標誌，從這個角度去看黃仁勳可能會瞭解到，他在本質上更是一個美國人。 那麼，對於一個1983年大學電子專業畢業的美國青年，他最好的或者說是必然的選擇，顯然是去硅谷。 那時候的硅谷，英特爾和AMD還僅僅是衆星璀璨的半導體公司中的兩個小字輩，而微軟也纔剛剛把自己的MS－DOS賣給IBM，遠遠還沒有顯出明星像。
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上週，英特爾又宣佈，未來十年將在歐盟投資高達800億歐元。 第一階段的投資計劃包括，在德國投資170億歐元建立一座先進的半導體製造工廠，在法國創建一個新的研發和設計中心，並在愛爾蘭、義大利、波蘭和西班牙投資研發、製造和代工服務。 nvidiaceo2025 但去年早些時候，英特爾決定擴大業務，為其他公司生產晶片，並宣佈了幾個數十億美元的項目，在美國和歐洲建立新的製造中心。 NVIDIA公司週三表示，將探索讓英特爾公司作為其產品製造商的可能性，但也表示英特爾成為晶片代工商的過程將是艱難的。 Ramsay認為，輝達過去一年面臨的難題只是短期事件，基本面仍佳。 輝達是加速運算領域的領導者，也是促進人工智慧（AI）在垂直產業發展的關鍵。
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2021年期間，他賣出4.26億美元的輝達股票，相當於130萬股、出售均價為每股331.36美元。 黃仁勳執行選擇權取得這些股票，並透過自動交易執行出售動作。 T客邦為提供您更多優質的內容，採用網站分析技術，若您點選「我同意」或繼續瀏覽本網站，即表示您同意我們的隱私權政策。 1983年，黃仁勳20歲，還在美國俄勒岡州立大學工程實驗室做普通工程師的他就“大言不慚”地對第一位女朋友Lori許諾，自己會在30歲的時候擁有一家自己的公司。 而黃仁勳在自己30歲生日之前的一個多月，與兩位志同道合的工程師一起成立了英偉達（NVIDIA），爲了兌現自己的諾言，他還有意將第一天上班的日子定在了生日那天。 這筆交易金額高達350億美元，在2020年10月首次由官方宣佈——跟NVIDIA宣佈收購Arm就在前後腳。
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這個趨勢同樣也影響整個 PC 產業中的其他供應者們，NVIDIA 也是其一。 NVIDIACEO黃仁勳表示，他希望公司的供應商儘可能多元化，並將考慮與英特爾合作。 Win95時代的第一個驕子並不是黃仁勳，而是開發大名鼎鼎Voodoo顯卡的3DFX公司。 但隨着電腦圖形化時代的到來，顯示芯片成爲PC系統中被注目的焦點，市場需求空前強烈。 而在這個時間點上，諸多的圖形卡公司卻對微軟的D3D API接口不以爲然，堅持各自開發自己的接口。
從推出GPU概念開始，在此期間雖然經過若干次起伏，但時至今日，黃仁勳仍一直扮演顯卡芯片的領跑者角色並從未掉隊。 與此同時，他提出了和摩爾定律並稱的顯卡芯片領域的“黃氏定律”，即顯卡芯片每6個月性能提升一倍。 NVIDIA的第一次選擇，恰好反映了幾位創業者以往的技術經歷所給予他們的影響——喜歡另闢蹊徑。 他們選擇了當時並不被人看好的正方形成像技術；重視芯片的多功能性，因此選擇了集成遊戲手柄、聲卡等多重功能的思路。
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在COMPUTEX 2013開幕的第一天，黃仁勳先生接受了亞太媒體的羣訪。 nvidiaceo2025 基於雲端的虛擬化技術以及多屏遊戲分享是他這次內容介紹的重點。 而在此之後，在AI運算和資料中心等如今半導體大廠們激烈競爭的市場之中，行業格局又將發生怎樣的變化，恐怕好戲還剛剛開場。 畢竟原本這筆交易在2020年9月宣佈時高達400億美元（現金+股票），但隨著NVIDIA股價一路飆升，2021年11月時最高達到過870億美元。
黃仁勳硅谷之路的第一步，是加盟AMD公司併成爲一名芯片設計師，這爲他後來創辦NVIDIA打下了最初的技術基礎。 這也是一家芯片公司，但主打業務並不是CPU，而比較傾向於芯片的圖形處理。 不過在當時無論是CPU還是圖形芯片，都沒有出現如今天這樣一兩家企業壟斷市場的局面，而是羣雄逐鹿的格局。
第二年，在公司推出第二代GPU的時候，黃仁勳又大膽地提出了自己的“黃氏定律”：英偉達的核心戰略就是產品每6個月升級一次，功能翻一番。 而在當時業界已經有了另一個更著名的定律，那就是由英特爾公司創始人摩爾創立的“摩爾定律”：芯片上可容納的晶體管數目每隔18個月增加一倍，性能提升一倍。 與“摩爾定律”相比，“黃氏定律”的技術更新速度快了2倍。 但這波需求過後，很快 PC 的需求就撐不下去呈現下滑的趨勢。
2007年4月的英特爾信息技術峯會上，英特爾公司副總裁基辛格宣佈英特爾即將推出CPU與GPU相融合的Larrabee架構，並宣稱顯卡將在兩三年內消失。 聽到這個消息之後，黃仁勳嗤之以鼻，並在不久之後的英偉達分析師大會上發表長時間的演講，將英特爾的這個計劃“定義”爲笑話。 “即使英特爾能夠在2010年將圖形計算能力提高10倍，仍然無法與目前英偉達的產品相匹敵。 1999年，英偉達推出了全球第一個圖形處理器（GPU）；此後，GPU成爲計算機中獨立於CPU（中央處理器）的另一個重要的計算單元。