如今全聯的供應商高達700家，商品數目也近六千，除了標榜在地品質的本土商品，也囊括了許多世界知名品牌如桂格、嬌生、Olay等。 量販店則會比超市再多賣一些大型生活用品、家電、服飾、書籍等等，販售商品的單位數量大（四人份或以上）、因此售價相對便宜，與超商、超市的差異更大。 店面相當寬廣，通常使用超過一層以上的樓層，並附設用餐區以及停車場，但因此需要挑選在地價便宜、空地寬闊的郊區，因此密度並不高且交通較為不便。 超市通常會加入生鮮、熟食的選項，選擇上也比超商多樣、複雜，販售商品的單位數量較多（一到四人份）、售價通常是定價再折扣，店面較為寬敞、使用較輕型的手推車和提籃購物，開設於城市中的住宅區，通常密度不低。 超商販售商品的單位數量小（多為一人份）、多數商品具有立即性 （微波食品、應急用的小份量生活用品）、售價偏貴且通常為商品本身的定價，店面較為狹小，因此機動性較高，多開設於交通繁忙的市中心或是觀光景點，通常密度極高。
- PO文一出後，立刻引來網友熱議，紛紛留言回應，「別誤會它，它只是補貨快」、「這是心目中唯一的肉醬品牌」、「不識貨，這肉醬比魚罐頭好喫多了」、「只要是這個品牌出的東西我都全拿欸」、「應該是因為剛補貨，他們家肉醬我直接買六罐，真的很好喫」、「我覺得廣達香的肉醬最好喫」、「這個老牌子啊，有時候只是剛好剛補貨，不代表很少人買」、「我都只買廣達香」。
- 2008年3月，首次展開會員制度，推出「全聯福利卡」，憑卡購物享有卡友優惠服務活動，退貨需攜帶福利卡及統一發票。
- 回饋之紅利點數將於到貨後三天內匯入好康卡會員帳戶，匯點後不另行通知；如遇假日、系統遞延等情況，恐延遲發放點數，敬請見諒。
- 禾聯HERAN,品牌電視,電視TV，在udn買東西大小家電館，每月主打強檔活動，挑選各種電視TV，免運費，專人送貨到府，不用再去大賣場扛貨閃到腰。
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於您取消訂單或退貨時，若您符合退款條件時，本【家樂福線上購物網】將會為您進行退款作業。 倘您以信用卡線上付款，退款將直接刷退至您當初使用付款的信用卡帳戶中，且將於您的下一期信用卡帳單中顯示。 滿額免費配送：於家樂福線上購物，每筆訂單購物金額滿 800 元(含)，免收物流配送服務費，未達到前開金額者，每筆訂單需收取新臺幣 100 元之物流配送服務費。
⑵至2021年蔬果將100%不使用塑膠盒包裝，裸賣蔬果可達到 50%。。 曾有前員工爆料，全聯福利中心超時工作，加班不給加班費，店內盤點到隔天凌晨也是無薪水的，且已經淪為常態。 全聯衣架2025 2015年11月23日，「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」成立；2016年3月30日，全聯福利中心旗下的「財團法人善美的文化藝術基金會」與中華民國文化部簽約，接手國立傳統藝術中心經營權，2017年1月27日，全新的宜蘭傳藝中心重新開幕，開幕當日即吸引7,000人次入園。
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目前共計有5家店營運中，包含信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。 ✔活動限制：每一全支付帳號享1次回饋，單筆最高回饋100點，僅適用於全臺火車站人工實體售票口，全支付「付款碼」付款。 商品流動速度快，故請於下單前先詢問是否現貨，若未詢問下單後無現貨會再電聯通知。 若產品本身瑕疵或運送過程導致新品瑕疵，到貨7日內可更換新品，請保持商品包裝完整。 收到商品請先檢查無誤後簽收，若有問題請當場與司機反應或來電告知並 … 隨著線下跟線上的界線逐漸消弭、消費者的行為越來越複雜，電子商務已正式邁向虛實整合時代，其中，廠商要如何分別在線下、線上達到與消費者達到有效的溝通與行銷就成了重要一環。
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大型傢俱商品、大型家電商品（冰箱、洗衣機、電視、冷氣等）、預購商品、偏遠地區或其他本公司特定之商品等，均不在 24 小時到貨之服務範圍內。 由於商品本身、網站系統問題、偏遠地區或特殊地形限制…等原因，導致無法出貨或配送等情時，本公司保有最終決定商品出貨與否等之權利。 訂購前請先確認您所選購商品之尺寸與欲擺放之位置與空間等。 而人氣速食肯德基自即日起至2/20，更與知名品牌HERSHEY’S合作，推出「濃醇金燦可可蛋撻」、「濃醇可可摩卡」，其中可可蛋撻以肯德基經典手工捏製163層酥脆葡式蛋撻殼，奶蛋內餡包裹可可，淋上HERSHEY’S濃鬱可可醬，再撒上酥脆黑巧可可杏仁酥餅，以金色砂糖妝點。
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2008年，全聯發行福利卡，同年爆發三聚氰胺奶粉事件，全聯提供民眾用空罐全額退費，奠定其負責任的企業形象。 同年，營收達到436億元，正式超越大潤發，隔年第500家門市成立。 依照消費者保護法規定，網路購物消費者享有商品到貨七天之猶豫期間，但退貨的商品必須為全新狀態且完整包裝未經拆封(包含內外包裝、贈品等)。 此外，消耗性商品(如生鮮食品、日用品、內衣褲、個人衛生用品)以及商品銷售網頁上特別載明之商品，由於其商品屬性特殊，有保存期限、智慧財產權(如影音商品、遊戲點數、電腦軟體等)或個人衛生等問題，無法享有前開之七天猶豫期間，但此類商品仍享有本公司新品瑕疵無條件退/換貨的售後服務。
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2006年，併購「善美的超市」(5家)，開始深耕生鮮產品，也成立全聯公益基金會。 同年，全聯系列形象廣告獲「29 屆時報廣告金像獎」三金一佳作，成功宣傳全聯「我們把錢省下來，給你更便宜的價格」的企業形象，「全聯先生」的形象也深植人心。 全聯衣架2025 2007年，全聯併購臺北農產公司的超市(13家)，員工人數達4000人。
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消費需退換貨時，請出示該筆消費使用之全聯APP會員/福利卡及發票至原購買分店辦理退換貨，消費者退換貨時須返還並扣回因該筆消費產生之福利點數。 詳細優惠內容、注意事項及福利點使用與累積方式依全聯福利中心門市公告為準，聯邦銀行及全聯福利中心保留活動內容變更及最終解釋之權利。 聯邦銀行僅提供各項優惠訊息，並非商品或服務之出售人，持卡人對於商家提供之商品或服務內容有任何爭議，請逕與全聯福利中心尋求協助。 如有非可歸責於聯邦銀行及全聯福利中心之事由致活動方式需變更或其他未盡事宜，聯邦銀行及全聯福利中心保留隨時修改、變更、取消本活動之權利，亦有權對本活動之所有事宜做出解釋或決定，並於聯邦銀行及全聯福利中心公告後實施。 2010年，全聯成立觀音物流園區，供應大臺北的物資。
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若網購商品有任何瑕疵或問題，您需要進行「申請退貨」手續時，請務必攜帶發票及欲退貨之商品就近至任一店別進行「申請退貨」手續。 由於安裝/卸除費用並非商品之對價，謹請您於商品安裝/卸除前，仔細考量對於商品之需求，商品一經安裝/卸除，縱使商品事後進行退貨退款，然安裝費/卸除用仍須收取而無法退還，敬請您留心。 已拆封之個人衛生用品(例如內衣褲(含隱形胸罩、胸扥、胸貼、透明肩帶、水餃墊/美胸墊、襯裙)、塑身衣(含馬甲、束褲、束腿、腰夾、內搭、泳裝、襪子、紙尿褲、刮鬍刀、保險套、情趣商品、衛生棉、ok繃、口罩、指甲剪、鼻毛刀、集乳器及其相關耗材等）。 全聯衣架2025 若您所訂購之商品經兩次配送均無法送達，且本公司以電話、e-mail等方式均無法與您取得聯繫逾三天者，本公司將取消該筆訂單，並且全額退款。 若遇您所訂購之商品發生缺貨、無法順利出貨或斷貨等情形，為避免您久候，本公司將主動通知您並協助您進行更換或取消該商品之訂購。
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2018年8月，全聯福利中心20週年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」，戶外舞臺「全聯X SUMMER STAGE」於臺北小巨蛋南廣場免費加碼開趴。 1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔里店、臺中霧峯店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。 2021年10月22日，宣佈將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發量販股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌，未來將名稱不變，維持雙品牌經營。 全聯衣架2025 2018年6月8日，收購景嶽生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。
全聯目前的客羣有七成集中在三十到五十九歲，屬於對價格較為敏感的家庭主婦和上班族等等，而未滿三十歲的新生代客羣往往追求更高的生活品質與與便利性，且接收更多的時尚潮流與資訊來源，並非僅以價格取向就能滿足需求。 為了滿足低年齡客羣的需求，全聯努力將行銷重心從「價格」方面的「便宜」，拓展到與品質相連結的「價值」，一改以往只強調價格的部分。 由此可知，選擇以臺灣本土意象做結合的全聯，緊密的將「臺灣在地、便宜新鮮」的概念包裝在一起，給予消費者心理層面上更加貼近、安心的形象。 1998年10月，元利集團的董事長林敏雄接手前身為「軍公教福利中心」的官營賣場「全聯社」，在其瀕臨倒閉時概括承受其1100名員工、66間賣場，並正式改為民營，更名為「全聯實業」，為全聯福利中心之肇始。
透過三間在臺灣著名連鎖超市的網站可以知道，Jasons所強調的比較偏向高價和質感，以新奇的全球雜貨和多樣的商品為主；而全聯、頂好則是選用了同樣的字眼描述自家特色，包括「便宜」、「新鮮」、「品質」等。 家樂福線上購物平臺有權決定取消、終止、修改或暫停活動，亦有權對本活動事項做出最終解釋。 2020年10月，綠色和平第二次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，全聯居冠但仍不及格，全聯超市雖承諾「2021年蔬果裸賣達到 50%」，但並未有更具體的執行方式。。 2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因臺灣政治動盪而過世的陳文成。 全支付合作通路品牌八方雲集、臺灣屈臣氏、仁愛眼鏡、全國電子、城市車旅停車場 全聯衣架 ，全支付是繼LINE Pay、街口支付、臺灣Pay、Pi 拍錢包、OPEN錢包、橘子支付、悠遊付、全盈支付等後新升級的多方支付工具。
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輕柔觸感，吸水性強，不易掉棉絮，可掛於衣架、掛鉤、冰箱門把，適合擺放於 … 在全聯線上購有很多保健營養食品商品可以挑選,快來選購吧!! 數量有限售完為止，規格、顏色、價格以全聯系統計算為主，門市標價卡已為折扣後之金額雞精/ 滴 …
於家樂福線上購物所購買之廠商出貨商品，消費者收到之商品有瑕疵或收到不正確或未符合約定規格之商品，可「申請退貨」手續。 於家樂福線上購物所購買之商品，暫時無法提供換貨服務，若該商品無法滿足您的需求，煩請直接辦理退貨（大型傢俱商品、大型家電商品等若需退貨，可能需要負擔配送運費）。 除了加入「UGLY BEAUTY」怪美的概念，呼應巧克力的苦與甜，更升級原料，使用全球最高標準的比利時巧克力，來自可可追溯巧克力計畫的原料，特別之處在於靠近可可農民的種植地成立在地「收成發酵中心」。 由可可發酵專家監測發酵過程，不斷進行修正，確保提供可可愛好者品質穩定的美味巧克力外，可可農民加入計畫還可獲得每公斤歐元10分的回饋(約等於新臺幣4元)，增加農民更多收入，同時也創造高品質巧克力成就農民與消費者雙贏價值。 第三 全聯福利中心有提供電梯讓消費者使用，可以把推車推進電梯到二樓購物，如果媽媽推著嬰兒車空間夠大可以多加利用.
全聯福利中心董事長林敏雄表示，全聯福利中心是道地的本土企業，競爭者都是跨國大企業，全聯前身最早是國防部福利總處，後來轉為中華民國合作社聯合社（全聯社）。 購買前請以購買當時銷售頁面資料為準自行判斷，該等資訊亦不得作為向第三人為任何主張之依據，包括但不限於：主張市場上有其他更優惠價格之補償或其他請求。 有民眾年前從臺北飛日本福岡，沒想到人都到了，行李卻被留在臺灣，航空公司一開始回覆隔天送到，還得再等一天幫忙寄，但旅客出國辦公，東西全在行李箱，行程也因此被取消，協調當天由華航班機運送，晚上才順利拿到，航空公司回應是機場行李分撿未正確判讀，以當下最快航班幫忙後送。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。 由於過去十多年來，「便宜」、「新鮮」一直是全聯主打的品牌核心價值，全聯的客源以中年婦女和家庭為主，目前七成客羣的年齡層集中在三十到五十九歲間。