CNBC的報道中曾經披露:美國一家普通超市,出售的貨物種類有4萬種,沃爾瑪會高達10萬種,但在Costco只出售4000種產品左右,同一類商品只有一到兩種品牌可供選擇。 costco羊毛被 像這樣的消費者,在Costco的8000多萬會員中,絕非個例,他們生活在Costco的產品當中,而且生活得很好。 Costco規定,除電腦、數碼相機和投影儀等一些電子產品需要在購買後90天內進行退換外,其它商品沒有退貨期限。 也就是說顧客在購買後,隨時都可以拿着商品無理由退換,而且不需要提供購物收據。
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Costco的會員費,以每年2億美元在增長,2014年的會員收費爲24億美元,而貨物利潤在10億美元左右,扣除了所得稅後,淨利潤在20億美元左右,這剛好跟會員費收費差不多,說明這家公司真的是靠會員掙錢。 可以明顯看到,在Costco內產品高質量低價格的驅動下,Costco會員有着超高的忠誠度。 costco羊毛被2025 會員的續訂率達到了90%,每年都爲Costco貢獻一筆穩定的利潤。 costco羊毛被2025 執行會員要求每年交110美元的年費,有資格在一年內享受消費總額2%(最高750美元)的返現,以及一部分保險優惠;而非執行會員只需交55美元的年費,除了可以進場消費,還能額外帶人進去。
助聽器,是一款很多人從不在意的產品,相信世界上絕大多數的零售商也不會售賣這種商品。 costco羊毛被 然而,它卻被Costco選中,作爲倉儲會員店的輔助性服務產品。 它抓住的不是普通消費者的眼球,而是全球8000多萬的Costco會員,這樣精準的口碑傳播,已經勝過上千萬美元的廣告投入。
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低價策略讓Costco不以賣東西賺錢,而是以會員賺錢,和現在互聯網流行的“羊毛出在豬身上”的商業模式如出一轍。 costco羊毛被2025 比如兩個新秀麗牌的大行李箱,國內要賣大概9000人民幣,而Costco只要150美元,合人民幣900元。 costco羊毛被2025 購買前請以購買當時銷售頁面資料為準自行判斷,該等資訊亦不得作為向第三人為任何主張之依據,包括但不限於:主張市場上有其他更優惠價格之補償或其他請求。
- 然而,它卻被Costco選中,作爲倉儲會員店的輔助性服務產品。
- Costco規定,除電腦、數碼相機和投影儀等一些電子產品需要在購買後90天內進行退換外,其它商品沒有退貨期限。
- Costco的會員費,以每年2億美元在增長,2014年的會員收費爲24億美元,而貨物利潤在10億美元左右,扣除了所得稅後,淨利潤在20億美元左右,這剛好跟會員費收費差不多,說明這家公司真的是靠會員掙錢。
- 像這樣的消費者,在Costco的8000多萬會員中,絕非個例,他們生活在Costco的產品當中,而且生活得很好。
- 值得一提的是,Costco把有限的品類和品牌的選擇也授予了中國品牌——海爾和聯想。
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