讓員工產生的強烈的歸屬感與信任感，從而提升員工的忠誠度。 首先，在工作中，當員工的利益和公司、團隊保持致時，對於每一個新員工需求給予理解和尊重，讓每個員工保持充分的思想和思維的獨立性，這是相互尊重和信任的基礎。 並瞭解部門員工的個人追求和期望的利益，如員工希望多功能的專業知識和技能，作為部門領導一定要加以引導、培育，分配工作時往往不僅限於單一類的工作專案上，給予員工更多的發展空間。
課程含蓋由最廣、最深到最高，一應俱全，可自行選擇您目前最關切的人資專業課題，提升個人的人力資源專業領域，成為最令人信賴解決方案的專業人力資源領導者。 透過企業肯定推派學員公費參加，並將協會認證作為年度KPI；已完成授課的學員間相互推薦，依照學習地圖循序漸進學習建構自我職涯地圖，提升專業職能。 本課程旨在引導同學探討工作態度、工作動機、團隊合作、同僚關係、領導決策、組織創新等與職場相關的心理學議題，以充實同學生涯規劃之準備，並做為修習本領域其他專門課程之基礎。
人力資源管理課程: 人力資源管理學程
證照百百種，哪些證照對你從事人力資源工作有實質的幫助呢？ 不妨回想你考證照的目的，以及目前的階段，不論是想考取哪一種證照，還是要回歸現在的自身能力，是其他領域想要轉職到HR？ 以下彙總臺灣目前各種單位不同類型的證照基本資訊，提供大家參考。 有時，人資人員會不小心陷入制度流程的僵化思維，過於一板一眼或本位主義，而忽略了員工的感受，因此，有不少人對於公司裡的人資都抱持著反感。
- 此外，也非常感謝導師和助教的熱心協助，使彼此更能熟悉，自在地互相學習，讓69期更像大家庭。
- 理論和實務總會有落差，但每位講師都有提供業界的實務經驗，對於剛步入人資領域的人有很大的助益，講師們和導師也很用心在準備課程教材，也都很無私的分享自身經驗，甚至幫學員重點整理，讓學員較不慌亂。
- 規劃企業內部訓練課程並制定相關政策，包含員工的職前訓練、在職訓練等，研究並評估訓練方式或是與外部專業職訓顧問合作，提供企業員工諮詢職涯問題，並提升工作品質與效率。
- 「這是學校很難學到的」這是我覺得除了最主要的在各位老師的經驗談與課程收穫以外，不一樣的收穫！
- 倘未加以明文約定，不僅等於僱主放棄了管理權，一旦爭議發生，依勞基法解釋來處理爭議，對僱主是相當不利的。
- 五堂課的時間很快的結束了，同學們都很互相幫忙，課程雖結束了，但學到的知識可以帶回工作，更好的是FB上老師們願意繼續協助輔導，來上課真是物超所值。
在回答案例時一定要鎮定，考官隨時回打斷你思路問你前面一句話裡說的東西。 不能引時就介紹自己單位的培訓流程的，這個或許是一個拖延時間的辦法。 人力資源管理課程 反正就像之前培訓的人力資源前沿網的專職複習郭振超老師說的，不能冷場，不然考官會提許多問題的。 我就一直再那兒說，直到考官說可以了，今天就到這兒吧。
人力資源管理課程: 一般查詢 / 課程報名 / 會員
人力資源規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。 人力資源規劃的重點在於對企業人力資源管理現狀資訊進行收集、分析和統計，依據這些資料和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案。 部份的公私立大學推廣教育中心推出自辦認證課程，或與外部單位一起舉辦，但發證為外部單位，所以在報名時需特別注意發證單位是否為學校。 人力資源管理課程2025 還有因為是在學校上課，上課的內容可能是比較偏向學術理論，不過也有部份學校是找外部業界的高階主管，在報名前建議評估學術理論及業界實務經驗的課程比例，是否符合你自身的需求。
綠領人才即是從事綠色工作（與永續發展相關）者，針對企業ESG及綠領人才的需求，人力資源管理也須隨之因應調整。 只要是面對「人」的工作，都需要良好的溝通能力；人資人員的溝通特色在於，如何將繁瑣的人事流程或規章制度以淺顯易懂的方式向員工說明，使員工能夠之所以然。 此外，人資人員依照不同的職能分工，也涉及許多向主管、跨部門、求職者、主管機關等對象的溝通互動，具備良好的溝通能力，才能事半功倍、無往不利。 人力資源在每間機構中擔當相當重要的角色，為組織架構中不可或缺的一環。 課程旨在介紹人力資源在現今機構中扮演的角色和職能，熟識不同職能部門的關係與功能。
人力資源管理課程: 人力資源課程總覽
非常推薦對於人力資源有興趣或是想轉換跑道的各位前來進修。 透過講述與實作課程，瞭解員工諮商與輔導在機構裡的角色以及應用。 熟悉招募選才、人資行政、教育訓練或員工關係等工作、連結社福與企業機構的服務網絡。 經由實習整合人力資源與工商管理專業素養及專業服務能力，促進學生未來就業機會。
人力資源管理課程: 人力資源管理師培訓班
由於人力資源管理的目標，是要協助企業達到營運目標，因此從事人資工作時不能陷入本位主義，仍需瞭解整體企業營運，企管系的優勢即在於讓學生具備廣泛的管理知識。 員工招募任用管理、員工薪酬福利管理、員工訓練發展管理、員工績效管理、員工離退管理、員工關係管理、專案管理、勞工法規與案例分析、勞動契約管理、e-hr系統規劃及導入等。 中華人力資源管理協會『員工任用管理師認證班』、『薪酬管理師認證班』、『員工福利管理師認證班』、『訓練發展管理師認證班』、『勞動法令管理師認證班』認證通過。 透過全方位基礎人資管理師的課程，讓我可以將實務與理論相互結合，也可以因為課程連貫人力資源管理此科目及其菁華。 這對於未來個人課程規劃是一大幫助，很高興可以參與此認證班。
人力資源管理課程: 人資證照種類2：公私立大學的推廣教育
員工關係是人力資源管理中的一項重要功能，良好的員工關係有助於工作氛圍的改善及工作效率的提升，因此近年來逐漸受到企業重視。 本課程旨在介紹員工關係管理對於企業發展的意義、與企業績效之關聯，以及相關理論、實務和應用技術，並加強活動規劃的實作能力。 課程內容包括員工協助、員工溝通、員工服務及員工投入等。 人力資源管理課程2025 香港管理專業協會（HKMA）為有志於從事人力資源及商業管理方面的人士特辦夜間兼讀制『人力資源及商業管理專業文憑課程』。 課程以中文教授及評審，務求達至語言無隔膜，讓學習事半功倍。
人力資源管理課程: 人力資源管理基礎證書課程
在從大陸的企業顧問公司實習完後，回到臺灣決定參加基礎HR管理師的課程，在沒上課前心情有些忐忑，不確定自己能學到什麼。 以前在學校曾修過相關的課程，對於HR有些基礎的瞭解，但開始上課後，每一堂課都讓我發現自己的不足。 謝謝中華人資管理協會聘請如此專業、熱心的講師，除專業知識的分享，也提供業界處理方式，且均言之有物，使學生獲益良多，期盼下一次的課程。 課程的規劃讓我對於HR的各功能有初步的概念及瞭解，講師都很專業且樂於分享自身工作經驗，有助於瞭解實務上可能遇到的狀況。 導師及助理也辛苦了，五週的時間陪著我們，時時刻刻注意我們需要的，並給予關心和幫助。
人力資源管理課程: 內容簡介
第三堂課的績效管理與訓練發展，讓我對於第一堂課的人力資源管理總論開始在腦中疊磚，這邊會更清楚 HRM 與 HRD 的層次關係。 每位講師都有紮實的背景及工作經歷，帶給我們實質的經驗分享，更能加深印象，打動人心。 期望未來自己也能進入hr領域，並更加提升自身能力，將工作與興趣做結合。 讀完之後沒有特別印象，來上課之後再讀一次，很多似懂非懂的（例如：績效評量方法）因課程中有小組討論操作過瞬間豁然開朗，協會課程無論是上課講師、導師或行政助理都很用心。
人力資源管理課程: 人力資源系列認證
對於有志成為人資人員的工作者，培養自己具備擔任人資人員所需要的特質，不僅可以更容易應徵到人資職務（用人主管面試時，會觀察應徵者有無具備這些人格特質，作為是否錄用的依據之一），也有助於在成為人資人員後，正確而妥善地完成各項工作。 很感謝人資協會舉辦這麼棒的課程，也感謝導師及助理這五週的陪伴及付出，我獲益良多！ 對於不是HR背景的我來說，真的學到很多知識，幫助很大，希望未來能實際運用在工作上，也期待未來能真正進入HR領域運用。 每位講師備課用心(還會設計互動遊戲來激勵學員思考及發問)教才，內容完整有系統，特別是講師們寶貴的實例分享，對於我在工作上非常有幫助。
人力資源管理課程: 學習推薦
我認為本文未訴諸文字的核心思維，是企業必須認同員工是「內部顧客」而非僅是勞動力。 對「顧客」應設法提供溫暖且優質的服務，創造正向體驗，「顧客」才會有好的感受並願意成為忠實粉絲。 據研究，新進員工通常需要12個月才能完全發揮績效潛力。 企業招募與培育員工需要成本，高人員流動率會導致企業不斷付出成本的同時無法取得相應的生產力，為營運帶來負面影響。 「人資」是簡稱，可能是指「人力資源管理者 」或者是「人力資源管理 」，後者就是前者在公司負責做的事。 最後，學歷背景只是取得面試入場券，除了專業知識，人資主管更加重視應徵者的人格特質。
最後我非常感謝導師新格，利用課餘時間指導我履歷與自傳的撰寫，也期望自己接下來好好的準備認證考，以及本身的職涯規劃，希望未來早日能也擔任像新格導師一樣的人，不僅在自身專業日漸精進，也能協助站在轉職十字路口的人。 人力資源管理課程2025 據薪資公秤定義人資工作為：執行企業或組織內部的人力資源工作，包括招募甄選、訓練發展、薪酬福利、員工關係、績效評估。 我是通過網站上查到這裡的品牌度最高，纔在眾多的培訓機構中選擇這家中國人力資源前沿網的。 人力資源管理課程 參加培訓後，就覺得這裡培訓管理嚴格，每個班級都設有班主任和考務老師。
人力資源管理課程: 國際禮儀接待員乙級考證輔導班
換句話說：雖然我在提問，但我其實是藉由問問題在暗示面試官，我對這份職務有充分的瞭解與熱忱，並且已經準備就緒。 讀者應謹慎參考文中的38個範例；事實上，我認為其中約有一半不太適用於本土企業面試（特別是『給你潛在上司的問題』那一段…）。 初聽見「無聲辭職」的議題時，原本心想：這不是一直以來都存在的現象嗎？ 原來，是因為這樣的態度與年輕世代對於「工作」的認知改變相互結合，形成觀念上的世代衝突。 之所以將同理心放在第一位，是因為其他4項特質是將人資工作「做對」所必須，而同理心則是將人資工作「做好」的關鍵。 如申請成功，申請人除申請科目可獲豁免上課及校內試外，其科目已交之費用亦將按比例退還。
第二堂課工作分析與職位說明書，一定要用心學習，因為之後的單元都是以此為基礎下延伸展開的。 工作分析其實是人力資源管理的基礎，也因為有上這堂課的關係，讓我瀏覽職缺訊息時，能更清楚知道審視的重點，及該工作內容與職缺是否對等。 雖然不是從事HR相關職務，但隨著職位的晉升，藉由課程內容對於自己在在擔任主管對下和同仁的相處及對上滿足公司的期待有了很大的幫助，也提供了許多方法，謝謝所有講師在實務上的分享。 理論和實務總會有落差，但每位講師都有提供業界的實務經驗，對於剛步入人資領域的人有很大的助益，講師們和導師也很用心在準備課程教材，也都很無私的分享自身經驗，甚至幫學員重點整理，讓學員較不慌亂。 要特別讚賞嘉文導師，每週不厭其煩的提醒課程進度和閱讀方式，也很用心在經營全班的氣氛，更提供複習祕笈，是看得見的用心。
因本身從設計人員轉換到人資跑道，從完全不熟到來協會學習後，讓自己更瞭解，學習到人資的專業與價值，這不單單只是考證照所能帶來得成就感。 因為一個機運誤打誤撞地進入人資的領域，但覺得自己沒有任何的背景與經驗，很容易就會被取代，因此來上這個課程，更理解人資到底需要哪些能力及做些什麼，經過五週的課程真的收穫很多，購過許多的互動及實際演練，更加深印象，並可學以致用，是一堂值得學習的課程。 相信我，即便上了第一堂的人力資源管理總論後，你可能也跟我一樣，腦海只有片段的內容，然後覺得就是許多專有名詞的組合與拆解：人力資源、人力資源管理、人力資源管理策略、人力資源系統….。 過去工作經歷上沒有任何人資相關經驗，希望透過這堂認證課程為自己的履歷加點分；不過，事情果然沒有愚婦般想的簡單(苦笑)。 上完課後對人資架構有基礎概念，可應用於工作上，若日後工作有遇到人資問題也可回想上課內容以應用至工作上。
人力資源管理課程: 教育訓練
本課程旨在促使學生針對數位學習科技應用於企業人才訓練與發展的歷史沿革、當前應用現況與未來趨勢進行全方位的認識，並引導學生思考配合個人專長與特質，著眼於可能的專業發展方向。 人力資源策略規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計畫，以保證企業目標的順利實現。 開辦各類具競爭力的專業認證訓練課程，輔導學員參加國內外認證考試，取得證照，創造個人附加價值，提升職場競爭力。
每堂課程老師教學的方式都生動活潑，讓我對人資的概念有了一定的瞭解，和小組同仁們也有練習互動的機會，增加團隊精神，是非常棒的體驗。 希望這幾堂課所學的能用在未來職場上，那將會是金錢也買不到的收穫。 每位老師都相當用心、負責，也都有各自的方法凝聚同學們的注意立及向心力，將枯燥的理論課程活化起來，很值得花時間、心力及金錢來上課。
人力資源管理課程: 專業人資顧問機構，幫助你順利取得人資證照的資格
本課程非常的實用，協會邀請的老師，不僅專業，也都有很豐富的實務經驗，也非常樂於分享。 有機會一定會再進修此協會辦的課程，也會樂於推薦他人來上課。 如果您跟我一樣在人資領域是一張白紙的話，推薦您協會全方位基礎班能帶您有效率且有系統的進入人資的世界；如果您已是經驗豐富的HR，更能透過專業講師的實務經驗，讓您在人資工作上更上一層樓。 感謝協會舉辦如此精彩的課程，讓我們能在短時間對人資工作全貌有基礎認知，透過講師授課和學員案例分享，大大增進自己的知識，之後會將所學應用工作上，期待能有所績效。 再次感謝協會及辛苦的導師和助理，天下無不散的筵席，但地球是圓的，期待再相見。
協助各部門制定職務KPI與考覈辦法，規劃並執行企業的績效管理制度，使考覈結果與薪酬得以平衡，鼓勵員工提升績效。 自從人力資源管理第四版出版以來，我們有7年沒有再版。 但這7年中，科技突飛猛進，社會風氣隨之改變，產業結構由傳統產業進入高科技與知識密集的產業，最近更發展到以環境保護為主的綠色經濟，及顛覆現在生產技術的人工智慧時代（Artificial Intelligence，AI）。
人力資源管理課程: 考試內容
可展現人力資源各模塊的核心掌握度與業務邏輯完整度 2. 可呈現自學、證照與各階段的成就貢獻 歡迎登陸汪喵星球！ 如果你有信心能夠勝任這份工作，歡迎把履歷寄到 ，信件主旨開頭： 『 工作應徵【HR Manager】 人力資源管理課程 -（你的名字）』 。 我們會通知合適者面談，若不符合資格，將不另行通知，謝謝大家。 1.維護企業內部人力資源之相關紀錄（如：員工個人基本資料、工作說明書、職務輪調紀錄、出缺勤紀錄與績效評核紀錄等）。 2.規劃與執行人員招募、甄選與任用，以解決公司的人力需求問題。
基礎班的老師都是非常有實務經驗，教學的方法也非常有趣，淺入深出，其中小組討論讓我們有練習機會，增加對知識的瞭解與應用。 五堂課的時間很快的結束了，同學們都很互相幫忙，課程雖結束了，但學到的知識可以帶回工作，更好的是FB上老師們願意繼續協助輔導，來上課真是物超所值。 老師們的案例分享、課程的小組討論讓我獲益良多、能將講義轉化為實務互動，讓初入人資領域的新鮮人能瞭解人資的整體概況與內容。
學校的同學沒有相關經驗，所以就算模擬情境也只是跟著課本的理論照本宣科。 人力資源管理課程2025 從一開始的沉重心情，到最後除了知識上的增加，還滿載了心靈上的成長。 原本是抱著補足專業知識，增強人資理論而來上課的，意外從課堂上獲得了友誼，上面能量及各行各業的甘苦談，附加價值絕對不亞於專業知識，非常建議還在猶豫報名的朋友們，一起來感動一下。 每一位老師都很用心的在講解課程，很謝謝老師們，利用問答的方式讓我們隨時可以腦力激盪，也能聽到其他學員的分享，對於初入人資的人來說，是個很好使工作上手的課程。 感謝神和教會給我機會來這裡學習，恢復學生的身分很開心，感謝協會就HRM的各方面給予清楚輪廓性的教導，使我在HR的領域有更全面的認知，且從課程中學習好多可以與現在工作的連結與延伸，真是太幸福了！
來自國外的發證單位，需要先查詢該認證單位在國際上是否具有公信力，以及確認有無含包其他國家的勞動法令或其他法令，應試地點是在臺灣或是其他地區，證照是否有期限的限制等等問題。 臺灣較為知名的國外認證單位是美國人力資源認證協會HRCI。 人力資源管理有趣的地方，在於除了跟勞動法令相關的事項以外，大多數的問題都沒有標準答案，人資必須時刻站在對企業營運發展最有利的角度去思考及做出判斷，才能彰顯自己的工作價值。 因應全球邁向永續發展，綠能產業興起及企業提升對ESG的重視，出現「綠領人才」的需求。