這個部分針對創業者提出適合創業初期的行銷策略思維，帶你扎實有效地累積客戶名單，為彼此達到雙贏的成果。 此部融入了我多年來輔導創業團隊的方法論及工具表單，我在研究國內外各種商業模式後，提出了構建商業計畫的十二個重點，可以幫助有心創業的人架構自己的事業體系。 尤其是商業流程規畫這個環節，更能幫助你將模糊的事業概念具象化成可執行的商業流程。
若因個人裝置因素（如：其他應用程式衝突、裝置記憶體不足、行動裝置支援版本無法升級），無法使用博客來電子書閱讀服務或影響服務效能，需自行進行排除待符合博客來支援項目再行閱讀。 對大部分的人而言，人生隨時有轉機，別忘了，哈蘭德． 桑德斯（Harland David Sanders）上校在老年失業之際，仍舊在六十五歲時選擇自己熱愛的炸雞去創業，因此今天才有肯德基這等規模，世界上永遠充滿反例，重點是不要讓這世界的常識定義你，只有你才能為自己熱愛的事物拚搏，並做出成果展現於世。
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由於數位智慧財產權之特性，所販售之電子書刊經購買後，除內容有瑕疵或錯誤者外，不得要求退貨及退款。 如有特殊情形，請洽敝公司客服人員，我們將盡速為您處理。 組員們的共識都是覺得這次探討的主題太多了，因為本次讀書會一次就涵蓋了兩本書。 雖然兩本書的方向很明確，沒有很複雜的分支主題，並且兩本書的理念是相輔相成的，但是畢竟有時間限制，在廣度上雖夠，但探討的深度可以再加強。
看著他從初入社會的青澀，歷經許多磨難，其中當然有成長及喜悅，同時也伴隨著挫敗與沮喪。 但令我佩服的是，他始終保持對工作的熱忱與使命感，有著旺盛的企圖心，朝著既定目標勇往直前，從不放棄。 倘若你結識現實中的他，肯定會和我一樣，被他持續追求卓越的堅持與信念所折服。 電子書、 電子雜誌因版本屬性因素，恕無法比照紙本書籍提供MP3、DVD實體光碟，亦無提供相關影音檔案下載，請先確認無此需求再行下單購買。 將近三年來的疫情嚴重打擊經濟，很多職業正被自動化流程或互聯網模式取代或淘汰，造成結構性失業的浪潮，過去我們認定如鐵飯碗般存在的食衣住行等行業，如今外送平臺取代了它們，迫使我們重新思考新時代職業的定義和形式。
優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意: 打造被動收入最重要的事
現任創識智庫國際有限公司執行長、亞太知識創生發展協會副理事長，並擔任國內政府單位與多家中小企業、創業團隊的輔導顧問。 5萬創業、5成利潤 古早味到流行款、冰涼品到熱甜品 240種冰店的全品項菜單，不分四季都能賣！ 優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意 這時候，也是冰品店財源滾滾的時刻，冰店雖然有季節的限制，但是在臺灣海島型悶濕的氣候籠罩下，夏季又熱又長，氣溫超過攝氏20°c的時間，屬於刨冰的旺季就超過半年，若再配合冬季販售熱甜品的因應措施，冰品店一樣有相當龐大的商機。
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- 這樣的作法會因為兩邊校區的人數、場地大小等等問題，在活動選址遇到挑戰，同時多數的既得利益者，甚至是有自我優越情節的人（部分校本部的人看不起南大學生），會挑戰把活動辦在南大校區這件事情。
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- Biesta教授所提倡的未來教育是將整個世界考慮進去的，有人與世界都永續發展的概念，而不是隻有以人的發展為優先。
- 在一般課程中，他擅長運用教學互動、生動舉例、體驗活動、桌遊與說故事的多元授課型態，幫助學員更快、更輕鬆掌握課程重點，幽默風趣的授課風格，成為各大機構爭相合作的人氣講師。
本書第二部很清楚地教大家打造自己的優勢和擴大影響力，這個技能在現今自媒體發達的時代中尤其重要，也是「SCPC國際職業策略規劃師」證照裡相當強調的重點。 書中彙整了政廷個人的思路和方法，其實他自己便是將自我價值變現的最成功實證。 如果你還有創業夢，更不要錯過第四和第五部的實戰法則，從微創業中讓自己「低風險」嘗試和體驗，相信一定可以找到一些真正「可賺錢」機會。 (一) 首先我們先討論新創公司需要注意的財務問題，以及可能的商業計畫(與業師分享、研討本讀書小組的創新創業理型)。 陳顧問在輔導過程中，會因應環境變化與在地消費屬性，長期陪伴創辦人從商業模式、產品佈局、行銷策略、品牌活動…各面向的創業實務問題，幫助創辦人保持正確獨立的商業思維，做出符合事業當下狀態的決策。 因著彈性的工作時間、生活型態，愈來愈多人嚮往微型創業，打造一人事業、個人公司，但往往不曉得該如何開始，起步之後更碰上商業交涉而卡關。
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可惜這次讀書會時間有限，無法再多分享每個人身邊可以套用的故事。 第二部分「驗證」深入探討精實影響力的核心方法，從社會創新的角度詳細說明持續進行驗證的過程。 來自世界各地的實務案例也顯示出我們如何提升賦予受益者的價值，找出加速成長、社會影響力（Social 優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意2025 Impact）最大化的關鍵動力。
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試著詢問經營者：「對於現在目標成為經營咖啡店的老闆、獨立開業的人，請問你會給予什麼樣的建議？」。 幸好自己做了、如果事先做了這個準備會更順利、如果預先做這樣的心理準備就好了等等。 ※在小小咖啡店遇見的idea 在腳踏車上擺置招牌，既醒目也不容易倒、 狹窄店內仍然保有讓嬰兒車通行無礙的空間、 優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意2025 菜單比起選項多，不如有特色、 店裡每一項物品都是經營者親自設計或從特地蒐集而來， 獨特的氛圍，處處感受得到用心。 就算店裡只有一個客人，也能自在擁有的個人悠閒時光。 讀完本書，你的創業路不再有夢醒時分， 與國家級創投法務長一起，建立法務素養，減少犯錯， 提・高・創・業・存・活・率！
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在產業轉型的過程中，贏錯賽局，比競爭失敗更快被淘汰！ 優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意 《恆久卓越的修煉》管理大師柯林斯盛讚：21世紀最重要的策略思想家之一 《MI… 博客來電子書服務所使用之軟體程式及其支援行動裝置之可用版本隨時會更新調整，請隨時留意且主動查詢調整之內容。 並請定時更新您的行動裝置作業系統版本，以確保本服務運作正常。
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有了完整的商業模式與產品後，思考產品行銷是最大的課題。 作者介紹不同行銷思維、最適合小資族的行銷策略與累積客戶的方法。 小組成員在本次的專題討論中腦力激盪，在實例裡也有許多反思與想法分享；也因為組員的專業領域不同，能看到的面向十分多元，打破了同溫層或集體迷思的限制，加上有專家從旁協助引導，真的是很棒的一次讀書體驗。 例如：在提到創業發想時，我們原先只想到賣出產品(例如：電子相簿)的成本與收益，但是老師會提到不只產品本身的獲利，有沒有可能週邊服務也是種商業模式？ 也提到產品只能有一種賣法嗎(例如：可能以人頭計？以相片數目計算？以時間計算？) 最後提醒我們獲利的管道不該只有單一，要想到多軌的收入。
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但經由仔細瀏覽書中的文字與內容，我發現兩個亮點，其一，作者有很濃烈的職涯顧問與創業輔導底蘊，書中的好觀念非常實用接地氣，值得買來看；其二，因為這本好書，讓我有強烈想要認識政廷的衝動。 因為多認識一位新朋友，可以在生活與工作互相交流，絕對是一件美好的事。 本書匯集了他過往輔導與授課的實務經驗，無論你是中年失業或有轉職需求，無論你想斜槓或創業，或是害怕被趨勢淘汰而想提前佈局，透過書中具體有效的表單工具，你也能找出自己獨一無二的優勢專長，進而創造專屬自己的人生事業。 我創業我獨角，讓你成為下一個世代的企業獨角獸。 ◎九宮格商業模式圖，與創辦者同角度綜觀全局。 ◎圖像表格化，在輕鬆簡單的方式下學習，窺探創業的世界。
優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意: 成功開店計畫書（增訂版）：小資本也OK！從市場分析、店面經營、行銷規劃，你要做的是這23件事
本書將從門市、寄售、百貨快閃櫃、創意市集等實體通路，到網路開店、網紅推薦或直播帶貨等線上通路，一一剖析各種通路的特性，幫你讓商品被看見。 其他有關怎樣確立品牌精神、如何規劃行銷策略、是否該取得芳療證照、香氛創業必備知識、一定要認識的法規、重要的檢驗與認證、公司穩定營運與突破成長的關鍵、如何訂定短/中/長期目標……等，書中皆有詳盡解說。 這是香氛創業的第一本書，即使沒有錢、沒有專業，把對精油的興趣變成一門生意都不再是夢想。 只要掌握書中重點，就能無痛開創自己的事業！
優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意: 思維一：你對哪個族羣感興趣？
聽他描述這個熱愛的事物後，我對他有了初步認知。 接著開始透過提問來引導他反思，發現他之所以會接觸飼養螞蟻，也是因為朋友介紹，想不到一試就愛上，尤其看著蟻巢或螞蟻羣忙進忙出，會有一種安靜又療癒的感受。 而且每當看到蟻巢裡發生變化，他也會感到興奮有趣。
柯林斯生涯研究無數企業，他發現卓越典範雖然罕見，卻絕非新鮮事，歷來每個世代都有領導人引領企業長期成功，而其中許多致勝關鍵不僅經得起時間考驗、更是現今企業面對快速變動的市場，迫切需要的指引。 在變化加劇的時代，柯林斯重回根本，增訂重新出版三十年前他生涯的第一本著作，那也是他與人生導師比爾‧雷吉爾… 卓越領導人必經的七大考驗， 帶領團隊攀向頂峯、打造永續組織！ 七堂最有價值的領導課， 透過600位執行長的親身經歷， 看見自身盲點、學會最實際的管理策略。
★亞馬遜商管書暢銷榜Top 1★ 優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意2025 ★《金融時報》每月選書★ ★《從A到A… 真誠地希望這本書能夠帶給更多人勇氣，讓更多人在面對嚴峻挑戰時，不再被動等待機會，而是找到合適的方向，主動去開創更多可能性，進而在這充滿限制與挑戰的世界裡，創造自己想要的事業樣貌，活在靠自己雙手打造出來的理想未來中。 關於「事」，我提出的做法和作者很像，就是善用「商業流程計畫書」，檢視創業必備的關鍵要素，讓每一步都走得謹慎安全。
本書特色 1.三大服務業店長破天荒合著。 2.以理論結合實務，專文闡述加上問題解析（cases study），形式創新。 3.不同於坊間創業書或管理書，針對實際問題解決，幫助讀者思考問題根源，體會經營要訣，非常實用。 優勢創業：掌握5大重點，把你的優勢變成一門好生意2025 創業雖然辛苦， 但重要的是，要讓經營者有幸福感！ 平凡的手作興趣， 變成獲利的事業 本書藉由作者自行創業的經驗，以及後續輔導他人創業的經歷，有系統地整理出如何將單純的手作興趣，提昇成一個可以販售的商品、個人品牌，甚至成為一個可以獲利的事業。
六：導讀人介紹：陳老師現為介觀生醫股份有限公司的共同創辦人與財務長，有超過25年的金融、證券、銀行工作經驗。 若您要辦理退貨，請先透過PChome 24h購物客服系統填寫退訂單，我們將於接獲申請之次日起1個工作天內檢視您的退貨要求，檢視完畢後將以E-mail回覆通知您，並將委託本公司指定之宅配公司，在5個工作天內透過電話與您連絡前往取回退貨商品。 請您保持電話暢通，並備妥原商品及所有包裝及附件，以便於交付予本公司指定之宅配公司取回（宅配公司僅負責收件，退貨商品仍由特約廠商進行驗收），宅配公司取件後會提供簽收單據給您，請注意留存。 找出熱愛事物背後的元素，不僅可以更瞭解自己，還能為自己創造更多可能！ 以這位主管來說，他先從飼養螞蟻出發，慢慢變成教導新手蟻友，更進階到考慮自己舉辦區域性蟻友交流會，甚至想過幫忙團購專業工具來幫助蟻友們。
原廠外盒及原廠包裝都屬於商品的一部分，或有遺失、毀損或缺件，可能影響您退貨的權益，也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。 ATM 提供5家銀行：合作金庫、華南銀行、臺灣銀行、國泰世華、中國信託，以上5家同行轉帳，免轉帳手續費。 認識政廷已十餘年，我們合作過許多案子，始終保持著亦師亦友的關係。
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○提供輔導創業成功案例，給予讀者更多創業經驗分享。 後疫情與數位轉型時代改變了不少產業的工作型態，也加速了職場的改變，過去所謂的鐵飯碗，再也不是工作的保證。 《優勢創業》作者陳政廷在書中提到一個觀點，找工作不如創工作，想辦法讓自己就像USB隨身碟即插即用，也就是讓自己擁有可移動的能力。 作者在書中整理了許多自己設計的職場工具與表單，協助每一位工作者運用更有效的方式盤點自身價值觀與優勢，找出強化個人知名度並擴大影響力的方法，設計屬於個人獨特的賺錢公式。 不論你是職場受僱者、自由工作者還是正在創業的中小企業主，相信透過作者的實務顧問輔導經驗與工具表單，可以讓你在最短的時間升級自我。
(四)最重要的是建立自主學習的終身習慣，最終達到自我價值的實現，讓人人擁有幸福感(這個幸福感我們覺得除了個人，也要包括愛惜身邊的人事物、環境、珍惜資源)。 (２)：直接改善資源流通問題：南大校區學生因為空間分配問題而減少了推力，可以採取配置更多誘因或是更改設計來增加其來到校本部的意願。 與此同時，也可以對於資源流通系統投入更多資金進行優化，減緩權力不對等的狀態。 這樣的情況可能會面臨到校方對於改善的意願過低的問題（沒有誘因），因為要多花一筆金費。 (三)這樣的不便利性放到清大的現況中會有其他衍生問題產生。
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後來這位科技主管發現，其實他曾經非常嚮往成為自然景點的導覽解說員，透過這次的引導，他終於明白為何自己之前接觸很多事物都提不起勁，唯獨螞蟻這個領域讓他全心投入，表面看來他喜愛飼養螞蟻，內在卻是因為有一些高度認同與喜愛的元素，透過飼養螞蟻這個活動展現出來。 後來他除了投入其中，也開始參加蟻友交流會，認識更多各行各業的朋友。 這幾年除了自己變成專業玩家，也會幫忙回應新手蟻友的問題。 他承認，在螞蟻這個領域得到的成就感與滿足感，比自己的工作還要多。 我認識政廷老師很久了，他不但是我在講師圈的好友，過往也是讀書會的夥伴。
專長為中英翻譯寫作、教學和課程活動設計、教育理論和實務研究等。 組員們都覺得這一次針對實際案例進行討論更能夠充分學習到書本的概念。 我們挑選了校區巴士與資源分配作為應用題目對比，雖然與隨身聽的產品不同，但有很多類比之處可令人省思。 唯獨這次在理論概念的討論上稍比上次讀書會來得少，期待下一次能夠有更深入的討論。 (四)總結來說，雖然我們有了校巴系統讓學生可以在跨校區之間進行流動，但或許也因為這樣的技術，導致我們會資源集中到某處，而不是先以推力的角度去讓更多人能夠被觸及到，也間接造成了資源分配不均等的問題。 六：導讀人介紹：現為清華大學跨院國際博二生。
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如果要讓熱愛不已的事物變成事業，其實未必只有親自投入這個選項，至少有八個變現路徑可供選擇。 這裡要介紹一個我經常使用的工具「八維度商業變現路徑表」（參表8.1），可以有效幫助他人從自己熱愛的事物發想，找出更多變成新商機的可能性。 說穿了，就是他們內心裡有太多的困惑與不安。 這種時候，特別需要一位有經驗的職涯顧問從旁協助。 如果你也有類似的困擾，我很樂意向你推薦陳政廷（Ben）的《優勢創業》一書。 ★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 ★新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問，為什麼？》的疑惑 成就感，不是少數人的特權，是人人都可以擁有的權利！
而在此衝擊之際看到政廷出版了《優勢創業》這本工具書，可說提供了有效的解答。 人們之所以投入工作，有很大一部分原因是因為需要賺錢，因為每個人都需要生活。 但我常常發現，人們的思維容易集中在「如何找到一份工作」，而忽略真正的核心議題是「我如何賺到錢」。 成為一名專業的輔導顧問，幫助更多人找到發展的方向，對我而言不只是一次偶然的觸發，而是在自我生命歷程中不斷累積而來的呼喚。 今日的商業雖然持續在創造工作，但愈來愈少工作是以「職缺」形式出現。