Coach是一個英語單詞，名詞、不及物動詞、及物動詞，作名詞時意爲“教練；旅客車廂；長途公車；四輪大馬車”，作及物動詞時意爲“訓練；指導”，作不及物動詞時意爲“作指導；接受輔導；坐馬車旅行”。 Coach的中文翻譯，coach是什麼意思，怎麼用漢語翻譯coach，coach的中文意思，coach的中文，coach in Chinese，coach的中文，coach怎麼讀，發音，例句，用法和解釋由查查在線詞典提供，版權所有違者必究。 Coach的中文翻譯，coach是什麼意思，怎麼用漢語翻譯coach，coach的中文意思，coach的中文，coach in Chinese，coach怎麼讀，發音，例句，用法和解釋由查查在綫詞典提供，版權所有違者必究。 2019年8月12日中午，Coach通過官方微博@Coach蔻馳 道歉，聲明說Coach一貫尊重並維護中國主權及領土完整。
至於它現在的高端線，就是 full price的什麼的全皮的，說實在，也真沒什麼買頭。 首先是現在選的皮越來越不好了，牛皮幾乎全是鉻鞣皮,修面皮，染得倒是色彩繽紛，軟得都沒骨頭了，一看就不是高端品牌的調。 小羊皮幾乎就不能買，除了保證是羊皮，那軟塌的都讓人不敢背。 偶爾看到一隻它家鱷魚皮的，居然用的是最廉價的凱門鱷皮，皺得簡直慘不忍睹。 注意，這個高端品牌不是針對其定位而言的，而是針對其售價，MARC by MARC JACOBS ,AJ等和他售價相等的包，大部分產品都用的是植鞣皮。
2011年12月13日，紐約高端時尚品牌COACH宣佈爲歡慶品牌70週年，公司攜手阿里巴巴集團旗下領先的B2C購物網站淘寶商城，推出COACH淘寶商城官方旗艦店，這也是其在電子商務領域的一次嘗試。 COACH(蔻馳) coach意思 已經運用多種不同的材質和織物，但COACH(蔻馳) 傳統的手染皮革依然是不可或缺的元素。 COACH(蔻馳) 的產品包括女裝手袋、男裝手袋、商務包、行李箱、錢包等，新系列的不斷開發擴大了COACH(蔻馳) 品牌的影響力。 2000年時，COACH的平均售價爲200美元，還不到歐洲精品的一半，但品質依舊“牢固耐用”。 針對這種情況，公司內部討論出“唾手可得的奢侈品”這一定位，希望提供給那些不想花高價購買歐洲精品卻又渴望擁有精品的消費者，另一個替代選擇。 作爲奢侈品牌COACH的全球CEO，法蘭克福感到“上海的時尚感正日益接近紐約”，這爲COACH在中國的快速擴張提供了良好環境。
3、品項琳琅滿目：COACH旗下的產品種類已超過百種，手提包、公文包、皮帶、皮夾、旅行用品等皆有，1996年秋季，還嘗試推出了男裝系列。 2019年8月17日，美國品牌蔻馳（Coach）發佈聲明，表示將尊重代言人劉雯終止合作的決定，併爲此事對她造成的困擾表示歉意，同時強調Coach從未考慮過、將來也不會對劉雯提出任何索賠要求，雙方將共同妥善處理後續事宜。 2000年時，瑞德將原本桃木色爲主、“圖書館”似的COACH門店改成以白色爲底，更大、更明亮的時尚空間，營造出“隨時歡迎進店”的輕鬆氣氛；同時，所有產品也從木頭架子的空格中解放出來，進行開放式陳列。
你當然也可以說百雀齡有多久的品牌歷史了，百雀齡現在也有高端，還贊助好聲音呢。 當然，上個世紀的COACH，設計雖然不算新巧，但作工相當的紮實，選皮上也很精細，所以也纔會爲成爲美國的國民品牌。 當年品牌創立人Miles coach意思2025 Caha從傳統的美式棒球手套中得到靈感，將原本粗硬堅固的棒球手套皮革，變成柔軟又充滿光澤的耐用鞣革皮件，誕生了全世界的第一個COACH皮包。 以皮件設計著稱的COACH，成立一開始只是個位於閣樓中的家庭工作室，由6個工匠一針一線將皮件以手工縫製完成。 COACH顧客通常會用”Functional, Quality, Leather”來形容Coach的產品。 示例中的觀點不代表劍橋詞典編輯、劍橋大學出版社和其許可證頒發者的觀點。
COACH公司在全美經營着200多家零售點，在海外也有200家商店。 2002年初，COACH與日本住友公司合資成立了日本分公司。 另外從2005年以後COACH開始和一些比較有名銷售網站如亞馬遜網站、美國購物網、梅西網等合作，這樣大大的拓展了他們的銷售渠道，對打開市場起了很大的幫助。 “新一季的《緋聞女孩》裏已經出現COACH的包了，我們並沒有花錢讓她們在節目中使用。 那麼，COACH是如何從美國本土一個毫無特色的中間品牌變爲全球一線奢侈品牌的。 美國經典皮件品牌COACH，一向以簡潔、耐用的風格特色贏得消費者的喜愛。
- 客卿是通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被客卿者的心智模式，向內挖掘潛能、向外發現可能性，令被客卿人有效達到目標。
- 價格越高，銷量就越低，“消費羣過窄”是法蘭克福最爲反感的歐洲奢侈品經營之道。
- COACH是美國高端生活方式時尚品牌，爲男士、女士提供精緻配飾與禮品，產品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服飾、手錶、旅行用品、圍巾、太陽眼鏡、香水、時尚首飾等。
- 因此在他上任之後，所做的工作就是不再讓品質和功能性成爲COACH產品的唯一競爭力，他要提高產品的“情緒化需求”。
- 在2018年5月，Coach當時發現幾款T恤設計存在重大失誤，Coach深刻認識到這次問題的嚴重性，立刻採取緊急措施，主動在全球範圍的所有渠道將所涉商品下架。
美國品牌COACH12月1日以介紹形式在港第二上市，涉及2.93億份香港預託證券。 COACH在這個系列裏體貼的推出了色彩斑斕的圍巾，經典LOGO通過不同的針織放滿了整條圍巾，它擁有的鮮明顏色也會爲整體的穿着增色不少。 COACH在這一系列裏大玩色彩的可能性，小小的碎銀包也被塗抹上了鮮豔的節日色彩，運用同色系的皮邊包裹，給了這樣一個小小的物品許多靈氣，同時也增加了它們的存在感，復古的包扣和魔幻的色彩構建出古典的華貴肌理，是節日中不可或缺的小元素。
以上各類客卿服務均旨在協助當事人自行找到解決辦法，而不是單純分析問題，更不是將問題歸咎於某一人或某一派別。 此類客卿服務的目標羣體爲在日常業務中遇到問題、挑戰或是矛盾衝突的團隊。 客卿幫助參與者得到如下的效果：增加團隊樂趣，爲團隊帶來活力，提高團隊成員的參與積極性；會議、研習班和項目能夠從目標出發，更順利、有效地進行；解決團隊內部矛盾衝突（包括跨文化背景下的文化差異所引起的矛盾衝突）。
法蘭克弗的理念是：在物質富裕、資訊發達的現代社會，單靠品質和功能性已不能滿足現代消費者的需求，消費者其實更在意和追求產品的隨身攜帶是否愉悅、是否漂亮等“情緒化”需求。 因此在他上任之後，所做的工作就是不再讓品質和功能性成爲COACH產品的唯一競爭力，他要提高產品的“情緒化需求”。 歷經了大半個世紀，COACH的皮革工廠仍是由技藝精巧的皮革師傅負責，他們多半具有20年以上的皮革經驗，對皮革工藝充滿了熱愛與專業，因此，對每一位COACH的皮匠師傅而言，COACH不僅僅是一個品牌的名稱，更是他們心血的結晶和承傳。
COACH的Holiday系列以優雅、奢華及永恆爲主題，貫穿其中。 整個系列的手袋，佈滿了以閃爍的小配件、金屬色的皮革及令人愉悅的金屬配件。 而各種色彩鮮豔的手鐲、羊毛圍巾，以及節日不可缺的金屬色、粉色、藍和綠的錢包或手挽袋，成爲佳節送禮首選。 對各種時尚舞會愛好者，COACH的金色手提箱（Minaudieres）、時尚Clutch以及復古Demi，都是不可多得的良伴。 美國的上班族不再要求穿着得那麼拘謹嚴肅，公文包也能換成更加時尚的款式，這種職場的新風潮開始衝擊到傳統保守的COACH。 與此同時，來自歐洲的LV和Gucci等品牌開始進入美國市場——這些歐洲精品顏色明亮，設計時尚，相比之下，當時的COACH品種有限，款式也鮮有創新。
如果你只想講個牌子，那麼還不如LONGCHAMP，我覺得它就又平價又好用，5、60歐纔是它應有的價格。 “一些40-50歲的金融或律政界大佬仍然在用COACH 40年前出售的 Lenox Brief (如下圖)這款公務包”一類，不是它算好的理由，現在還有中國的IT大佬用金利來呢。 當初很多人喜歡它的原因，是因爲當時美國就沒有幾家象樣的皮具品牌，COACH定位很老牌化，設計很老派，耐用結實，所以很多人用，如此而已。 就象以前大家都用百雀齡和大寶，是因爲沒得其他什麼品牌選，而現在呢？
這個過程中並不增加股本，因此不會稀釋公司股權，更不會削弱大股東的控制權，更加印證了其“只營銷不圈錢”的中國擴張意圖。 從法蘭克弗聘任克拉科夫以來，COACH的產品線就在不斷地擴充新類品，例如手錶、鞋類、珠寶、帽子、絲巾和手套。 之後，一系列小服飾的加入，爲COACH整個產品家庭增加了新的活力。 當輕型手包越來越受到女性消費者青睞的時候，COACH又推出了系列產品來迎合這股潮流。
不可否認的是“由於折扣店開得太多”和COACH在國內市場定價實在和國外差太多，導致它的品牌有越來越下滑的痕跡。 還有“打開一看居然是帆布裏”，這個只是Legacy系列的裏子，而Madison系列的裏子都是緞面的，這是設計部特意迎合整體collection的形象而設計的。 在紐約最繁華的街頭上下班的話，你就會經常見到一些40-50歲的金融或律政界大佬仍然在用COACH coach意思 40年前出售的 Lenox Brief (如下圖)這款公務包。 身邊紐約客朋友們都也曾紛紛表示過自己的父母都有用過COACH結實好用的皮包，有一些至今仍在用。 若你週末回去逛曼哈頓或布魯克林的跳蚤市場的話，發現一兩個40年前至今仍保存如新的COACH包也不會驚訝。 這樣一來，一線或二線城市滿大家買菜包也實屬正常現象，也會給題主造成了“追捧”的現象。
明確了品牌定位後，COACH需要讓品牌變得更加年輕、時尚，甚至不惜挑戰行業的規則，以扭轉人們關於其“老式呆板”的印象。 價格越高，銷量就越低，“消費羣過窄”是法蘭克福最爲反感的歐洲奢侈品經營之道。 “在美國，我們鎖定處於頂端的20%的家庭，其他歐洲品牌可能只鎖定3%的家庭。
到了上世紀80年代後，COACH因爲其老氣的設計，在歐洲皮具的衝擊下，幾乎已經快死了。 它的品牌的本身定位就在是那些想講個牌子，要一點品質又沒有太多錢的30歲以上的女性。 提到時尚設計，就不得不提到2001年精心策劃的COACH品牌的標記系列產品，即將一個連鎖的“C”形圖案裝飾在產品中。 這個系列產品實際也是COACH品牌推行多年的營銷戰略的一部分。
在日本，COACH在過去三年中是增長速度最快的進口皮具與配飾品牌，已經佔據了第二大的市場份額。 在美國，COACH品牌被著名時尚雜誌《LUCKY》特別評爲“最可炫耀的名貴品牌”。 COACH(蔻馳) 於1941年成立，當時爲一所家族經營的工作坊。 在美國紐約曼克頓的一間閣樓裏，六位工匠以世代相傳的手工技術製作了一系列皮革產品。 中國市場對奢侈品的需求日漸升溫，即便2009年金融危機下全球奢侈品市場面臨衰退威脅，中國消費者的奢侈品購買慾也絲毫未減。 COACH代表美式時尚最爲人稱道的創新風格和傳統手法，以簡潔、耐用的風格特色贏得消費者的喜愛，其產品保持着上乘的用料和工藝的高質量水準，這一貫穿始終的品牌宗旨，是COACH成功的基石。
根據合作備忘錄，雙方均同意實施嚴格的舉措來監測並刪除上架的假冒商品，以防止假貨再次出現。 coach意思2025 COACH通過法律手段進行打假，成功起訴20多起，獲得賠償金額達到幾十萬元人民幣。 COACH的poppy系列色彩明快，再配上活潑的廣告風格，吸引了大量的中國消費者。 與歐洲LV、愛馬仕等奢侈品擁有上百年曆史不同，成長於紐約曼哈頓的COACH只有70年的歷史，但這並沒影響它的吸金速度，COACH總市值超過180億美元，與有兩百多年曆史的愛馬仕僅相差20億多美元。 COACH國際部總裁Victor Luis說，COACH的高速發展得益於他們定位在“唾手可得”。
COACH的設計師從公司積累的歷史檔案上精選出了這個連鎖的“C”形圖案。 這種設計既迎合了當下簡潔的時尚品味，又保留了原先的設計理念，因此在推出之後大受市場歡迎。 6個皮件工匠以代代相傳的精緻手工，製造出一系列高質量的皮件。 創始人兼董事長Lew Frankfort從傳統的美式棒球手套得到靈感，將其皮革變成柔軟但堅韌的皮料，加上精巧的製作手藝，展現出迷人的天然皮質紋路，誕生了第一個COACH包。 一直以來，COACH持續增加多種款式和材料，每樣COACH包都有着強烈的美式風格，並堅持精緻的高質量，成爲美國皮件的第一品牌。
公司每年都會投入大量資金用於在世界範圍內宣傳COACH品牌及其產品。 同時，針對華人世界，也在如《蘋果日報》、《香港經濟時報》、《明報週刊》等著名華人媒體上投放了大量中文廣告以開拓華人市場。 coach意思2025 這些著名報刊雜誌上也都曾專門撰文介紹過COACH品牌並給予了很高的評價。 20世紀90年代，COACH公司和許多頗有歷史的老牌企業一樣，遇到了發展“瓶頸”。 當時的COACH產品，大多具備較強的功能性、耐用性等優點，但在廣告資訊迅速膨脹的上世紀90年代，卻無法構建起自己獨特的品牌形象。 與此同時，路易威登、PRADA等開始以印象化的產品設計爭奪市場，這些公司奪走了大量原先屬於COACH的市場份額。
創立於上世紀40年代的COACH品牌，一直都是美國職業婦女的象徵。 直到上世紀80年代末，COACH都因其耐用的品質成爲美國家庭的最愛。 那時，在華爾街上班的多數女性穿着直排扣的襯衫，打着絲質的領結，再搭配一個COACH的公事包。 縱觀COACH這十年的發展，可以看出它的核心競爭力有三點：價格定位、時尚設計和銷售渠道優勢。 這三大優勢有效地整合之後，才讓COACH這個品牌宣告“復活”。 但實際上，COACH在美國只能算得上是中高檔的牌子，所謂的奢侈品，只是在中國所特有出現的現象而已，然而在其他國家，特別是在歐美國家，COACH更傾向的消費羣體是年輕人，並不算是很貴。
COACH希望，新門面的活潑氛圍能與其他奢侈品牌昏暗的燈光、厚重的大門、嚴肅的氣氛形成對比。 爲了維持全球統一的形象，COACH在各國的分公司或經銷商都被要求按每月總部的陳列指南更新櫥窗。 COACH的門店選址相當苛刻，公司儘可能地挑選客流量在100萬以上的馬路拐角，這樣行人就能從任意一條馬路上看到店裏的情況。 它總是喜歡毗鄰其他歐洲名品店，這樣一來便能分享頂級品牌的客流，並在消費者心中塑造與這些頂級品牌同一級別的印象。 但COACH並非墨守成規，除了選擇最繁華的地段外，公司還會在大型購物中心、百貨公司甚至OUTLETS設置專櫃，而市場定位和COACH重視和各路有實力的諮詢公司如美國紐約的DOMILORE CONSULTING等合作是分不開的。 正是在這樣的市場新定位下，COACH開拓了平價精品的風潮，並奠定了自身的運營模式。