消費者需求分兩種，一種是潛在需求，一種是顯在需求。 潛在市場是片藍海，一旦抓住了用戶潛在需求的市場，並把它商品化，零售企業就能形成很好的銷售機會。 7-11做的是整合管理，途中黃色部分是7-11本身，綠色部分是7-11的合作伙伴，管理模式基本上也是7-11的管理模式。 前端門店是需求鏈管理，後端供應商、工廠和物流是供應鏈管理。 7-11把需求鏈與供應鏈串聯在一起，既做了垂直整合，又做了平衡整合。
- 2020年7月2日，獲評艾媒金榜（iiMedia Ranking）發佈的《2020年6月中國便利店品牌排行榜單TOP10》前第一名。
- 在711訂貨是不存在退換一說的，過期了只有廢棄一條路。
- 負責招聘的總部人員爲了能使來訪者成爲受許人，向他們仔細介紹公司特許權的情況，並與之認真協商。
- 如果一個消費者光顧商店時不能買到本應有的商品，商店就會失去一次銷售機會，並使便利店的形象受損。
7-Eleven為特許經營商提供完善的顧問服務。 分區經理則會從旁協助，並為閣下解決店舖經營上的問題而作出適當的指引。 7-11充分認識到商品的重要性，零售行業的銷售額是怎麼來的？ 商品構成和消費者需求重合的部分才能形成銷售額，重合度越大銷售額越大。
711 加盟: 職務資訊 門市／店員／專櫃人員╱食品什貨零售
2012年6月1日，山東衆邸便利生活有限公司由衆地集團有限公司與日本Seven-Eleven（株）共同出資成立。 2012年7月9日山東衆邸便利生活有限公司與柒一拾壹（中國）商業有限公司在東京共同簽署了《山東省地區特許經營合同》。 山東省是Seven-Eleven在中國大陸的第五個特許授權經營區域。
（五）階段五：簽訂加盟預約書怎麼加盟7-11便利店？ 711 加盟2025 在申請人通過以上階段的輪審後，申請人必須簽訂加盟預約書，並且繳交壹拾萬元（新臺幣）的加盟預約金，這筆金額是可以扣抵加盟金的。 這個步驟完成後，7-11便利店即進行一連串的教育訓練。 （六）階段六：教育訓練怎麼加盟7-11便利店？ 爲期近一個月的新進加盟主教育訓練課程在這時展開。
711 加盟: トランプ氏「重大発表」 內容はトレカ発売 広がる冷めた見方
馬薩說，這是因為他也曾是小7的加盟業者，非常瞭解7-11的價格策略，因此相同的貨他當然可以放心便宜賣，並自信終有一天，7-11將拚不過6-12而結束營業，並說有樣東西6-12是絕對不賣，那就是熱食。 報導說，馬薩他小蝦米挑戰大鯨魚的膽識，獲得過去他經營小7加盟店時的老顧客賞識，紛紛選擇過馬路上6-12消費，因為小7有的幾乎6-12都有賣，而且價格更便宜。 馬薩回憶，好多次他得銷毀價值數百美元且賣不掉的熱食，可是他無從選擇只得接受總部的銷售指令，於是就成了總部可以進貨，加盟業者無從選擇得吞忍的惡性循環，而且總部老是以這是合約敲定的不甩他。 他說，7-11總部要求他當初的加盟點，必須上架熱狗、披薩和捲餅等熱食，就算銷路不佳也得鋪貨。 第三點是，人工費高是加盟店的事，與總部分成無關係，但不開店有機會令銷售額減少，即是會直接影響總部的分成。
這家連鎖便利店表示，將爲其加盟商實施新政策，例如降低月租費。 此外，它將關閉五家西武百貨和崇光百貨，並正在考慮關閉33家伊藤洋華堂百貨商店。 7-Eleven便利店更新了外賣咖啡的品牌形象，新形象強調智能和便捷的品牌體驗.設計主要使用了標誌性的條紋，而標誌性的數字“7”就隱現於條紋之中，新的設計由德國BMW設計。 朱仔很慶幸自己選擇了一條正確的創業路，並實現了自己兒時的夢想工作！ 2020年他更上一層樓，接管了第二間特許經營店。
711 加盟: 加盟店是創業還是「另類打工仔」？ 看看7-11的經營策略
2019年，在艾媒金榜（iiMedia Ranking）發佈的《2019中國便利店加盟品牌排行榜》中位列第一。 南大陸製冰公司不僅銷售冰塊，也開始銷售牛奶雞蛋等商品，開創了新的經營領域和利益增長點，被譽爲美國便利店的萌芽。 最初店鋪被稱爲“圖騰店”，放在店鋪旁邊的圖騰柱成爲便利店的標誌。 由於店鋪的營業時間是從早上7點開始到晚上11點結束，1946年南大陸公司正式將圖騰店改名爲7-Eleven，從而真正的揭開了便利店時代的序幕。 7-Eleven店鋪遍及全世界18個國家地區。
- 除此之外，7-Eleven 亦提供八達通增值及付款服務、賬單繳費、售賣郵票、電話卡及充值卡、流動電話充電、網上遊戲卡及傳真等服務，務求更全面照顧大眾生活所需。
- 7-11官網圖另外，裝修時需要使用總部指定的裝修團隊，一二線城市預計花費也要在15萬元左右。
- 首先，目的不同，7-11便利店是以把一個個門店盈利作爲目標的；便利蜂則是把一個個便利店當作是獲得流量的一種形式，以後要做的不只是便利店。
- 2018年後獲取融資的無人店創業公司也並不多。
- 富豪曾試過各行各業，包括運輸、文具銷售及快餐店，惟始終未能找對事業方向，而且每月收入亦非常有限。
- 日本7-11是有着先進物流系統的連鎖便利店集團。
- 但是今天必須是圍繞客戶的需要倒着來，以終爲始整合需要什麼樣的商品，什麼樣的物流，什麼樣的價格，什麼樣的擺放等等。
- 由日用品、小食、飲料，以至新鮮食品及7-Eleven 專利產品思樂冰，都可隨時買到。
“7—11”公司爲了使受許人店主適應最初的經營，消除他們的不安和疑慮，在新的特許分店開業前，對受許人實行課堂訓練和商店訓練。 掌握MS系統的使用方法，爲提高員工、臨時工的業務經營能力，圍繞商店運營和商品管理、接待顧客等內容，集中進行短期的基礎訓練。 早在1992年，香港怡和集團旗下的牛奶國際有限公司就獲得了美國南方公司的授權，開始在深圳開設7-11便利店；1995年，開始在廣州開設7-11便利店。 但因當時政策對外資以特許經營方式從事商業零售的限制，7-11便利店在廣東一直得不到快速的發展。 2001年，牛奶國際有限公司與廣東信捷商務發展組建合資公司——廣東賽壹便利店有限公司，並首家取得國家對外貿易經濟合作部簽發的《中華人民共和國臺港澳僑投資企業批准證書》，獲准在廣東開設300家店鋪的通行證。 2002年8月，7-11便利店在華南地區達到100家。
711 加盟: 加盟業一定有風險，
此一經營理念，使統一員工上下一心，秉誠實爲信條，苦幹爲工作精神，不斷在產品、經營上創立求進，以提供消費者體貼完善的產品與服務品質，並將贏得所有消費大衆的信賴與尊敬，作爲企業永續經營發展的基石。 711便利店的名稱源於1946年，藉以標榜該商店營業時間由上午7時至晚上11時。 今天，711爲提供更佳服務，已改爲24小時年中無休營業，爲便利店經營的模式立下里程碑;但由於711名字已深入民心，故仍沿襲採用。
除提供一個連帶保證人外，還需選定一名有親屬關係的輔助人一同進行今後的店鋪管理工作。 統一企業開始7-11在上海的經營，標誌着7-11背後最強大的三家零售資本也在10年時間裏，先後實現廣東、北京、上海的軟着陸。 這些資本有些還在埋頭付出、低調耕耘，他們的便利店在想方設法擠進大街小巷，中國便利店市場正進入歷史轉折階段。 2018年5月30日，江蘇首家7-Eleven便利店在南京珠江路金鷹開業。
711 加盟: 職務資訊 門市／店員／專櫃人員╱零售業
移動支付剛開始在日本火起來，7-11 就鬧了個大笑話 當移動支付已成爲中國特色之時，與我們一衣帶水的日本也興起了這一支付方式。 進入該領域的不僅有 Line、雅虎日本、軟銀等互聯網和金融公司，還有在日本人生活中無處不在的便利店。 7 月 1 日，全家和 7-11 不約而同發佈了他們自己的移動支付工具，開啓了在新戰場的正面交鋒。 申請者需投資30萬元，這筆費用包括簽約金、培訓費、保證金等，並且需要先行入店實習。
《日本經濟新聞》分析了7-11加盟店的毛利分配方式，其實每間合約都有點不同。 711 加盟 大致上是，加盟店的銷售額減去商品成本，得出的毛利需要分成。 711 加盟 以上就是7-11便利店加盟的3種方案及加盟費情況，僅供參考。 (以上數據來源於7-11官方網站)便利店作爲人們日常生活中離不開的一個部分，其前景還是比較可觀的。
711 加盟: 銷售額減去入貨成本 毛利與總部分成
而且一般不會建議同品牌的兩家店鋪離得過於近。 3、由於迅速擴張和加強供應鏈物流配送體系都需要大量的燒錢，所以便利蜂最大的挑戰依舊是如何解決資金鏈的問題。 711 加盟 因為便利蜂在規模和知名度上都不及7-11，它只有在一個區域內花重金密集開店，比如中關村附近1千米開的10家店，纔有可能保證這些店一起掙錢。
怎麼加盟7-11便利店，加盟條件是如下：（一）階段一：初次的接觸怎麼加盟7-11便利店？ 在瞭解7-11便利店加盟相關訊息後，如果有興趣瞭解更詳細的加盟資料，可以填寫加盟申請表，然後回傳給7-11便利店，7-11便利店將立刻安排專業加盟推廣經理人加盟意向者聯絡。 （二）階段二：商圈評估怎麼加盟7-11便利店？ （三）階段三：家庭拜訪及加盟契約管理規章說明怎麼加盟7-11便利店？
711 加盟: 加盟優勢
商店的商品構成比例爲：食品75%，雜誌、日用品25%。 商店商圈的直徑一般爲3000米，經營品種達3000多種，都是比較暢銷的商品。 另外，總部每月向分店推薦 80個新品種，使經營的品種經常更換，給顧客以新鮮感。 商店的建設、管理遵循四項原則：必需品齊全；實行鮮度管理；店內保持清潔、明快；親切周到的服務。 各地採取直營管理的7-11便利店，率先在北京推出全新加盟方式。 從4月16日起接受個人加盟申請，總部將認可的直營7-11店鋪的運營管理委託給加盟主所成立的公司，由加盟主帶領自己的員工在7-11店內工作，負責店鋪日常的運營管理。
711 加盟: 加盟總部領的是「營利」事業登記證，
開新店時，需要預付10萬元左右的首批貨款（實際上新店進貨絕對不是10萬元能搞定的）。 毛利分配的原則是：總部將毛利額的57%分給24小時營業的分支店(16小時的爲55%)，其餘爲總部所得。 商店開業5年後，根據經營的實際情況還可按成績增加 1%—3%，對分支店實行獎勵。