十八屆三中全會，明確提出市場在資源配置中起決定性作用，從而把市場體系、市場機制、市場經濟在經濟社會發展中的地位完全提升到基本制度層面。 長期從事專業市場電商服務的諮詢機構億雲通給我們列出了新形勢下的一些問題。 例如，行業 B2B 與市場經濟的演變和發育成長存在着什麼樣的關係，發展和完善市場體系，行業B2B、現代物流、展貿經濟以及國際採購等是一種什麼樣的產業生態關係。
- 網絡的便利及延伸性使企業擴大了活動範圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。
- 2016年4月18日，旼赫、炫植及星材參與中國龍珠TV與韓國KBS合作節目《韓流中心》進行網路直播，提到了BTOB原先計劃以五人樂團形式出道，後在樂團計畫取消之後，加入了旼赫及Peniel，最終以七人型態出道至今。
- 簡單的說這種模式下的 B2B 網站類似於在線商店，這一類網站其實就是企業網站，就是企業直接在網上開設的虛擬商店，通過這樣的網站可以大力宣傳自己的產品，用更快捷更全面的手段讓更多的客戶瞭解自己的產品，促進交易。
- 12月26日起，星材推出個人數位單曲企劃《3×2＝6》，其名稱代表企劃為期3個月、每個月推出2首單曲，共計發行6首歌曲。
但是 B2B 區域網站能否興起還將取決於網站運營商的地緣優勢。 對於交易型產業互聯網（B2B）的發展，業界早有三部曲的定義，即信息、交易、交付。 B2B1.0通過在網上展示信息黃頁，幫助企業尋找商機、實現出貨。 B2B3.0開始從交易進化到交付，走到了提供整體解決方案的階段。
btob: BTOB爲他人創作
電子商務的客戶成本，指的是顧客用於網上交易所花費的上網、諮詢、支付直到最後商品到位所花費的費用總和，這是一種完全依賴於網絡的服務，只要消費者一開始享受這樣的服務，就要承擔每小時數元錢的最低成本，還不包括添置相應的硬件設備和學習使用的費用。 2013年1月15日，BTOB於第27屆韓國金唱片獎獲得「Next Generation獎」。 2016年1月14日，於第30屆韓國金唱片獎獲得「唱片部門最佳歌唱團體獎（Best btob Vocal Group）」。 2016年1月21日，於第25屆首爾歌謠大賞獲得「最佳抒情歌曲獎（R&B／Balled）」。 2017年11月3日，於韓國大眾文化藝術獎獲得「文化體育觀光部長官表彰」殊榮。 2018年1月10日，於第32屆韓國金唱片獎獲得「音源部門最佳男子團體獎（Best Male Group）」。
- 3.堅持採用線下交易，線下采購有回扣可拿，且更加真實、安全。
- 除了歌唱和藝能外，成員們也有參與許多戲劇演出，出道前以團體出演的JTBC《住在清潭洞》、星材主演的KBS《Who Are You－學校2015》、tvN《孤單又燦爛的神－鬼怪》等。
- B2B3.0開始從交易進化到交付，走到了提供整體解決方案的階段。
- 創業者是經不起失敗打擊的，尤其是草根創業者，任何時候要謹小慎微，做好邏輯推理。
- 比如：網站建設的非常易用，在對手的基礎上，採用了創新的模式，實現了差異化競爭，或者在同等模式的情況使用了“微創新”的方法，使產品更加易用。
- ⑴企業網站的內容定位不準確，或設計得過於簡陋，只有主頁和 E-mail 地址；或片面追求大而全，發佈信息不分主次；或片面追求網站功能的強大，企圖“一站通”。
3.獲得充足的資金：我們是否有充足的資金，去挖比對手更好的人才，採取更大的市場推廣力度；或者雖然我們沒有資金，但是憑藉良好的市場前景，或者創業背景，在網站的發展過程中，不斷引進新的民間或風險投資（一般多爲民間資本，風投一般不關注這類網站），使網站獲得快速發展。 2.用戶是否不斷增加：中國的網民在短短的時間裏，上升到 4 億左右，新增加的網民大多來自中國的二三線城市、西部地區，行業的網民是否也同樣成幾何級數的增長？ 比如：網絡遊戲抓住新增用戶年輕化的特點，最近幾年都快速的發展，成就了好幾家上市公司。 以生產外包服務爲主的行業具有的特點：此類 B2B 行業網站贏利模式爲收工廠的錢，爲工廠尋找更好的訂單，可以提供實地看廠拍照，確保收費的主推工廠生產實力信息的真實、豐富和準確性。 這類網站要建立分類齊全、產品品種多、產品參數完善、產品介紹詳細的產品數據庫，尤其是要注重產品信息的質量，要不斷更新，有更多最新、最真實、最準確的產品信息及時發佈，全面提升採購體驗，吸引更多采購商和供應商來網站發佈信息、瀏覽查找信息。
btob: BTOB音樂專輯
對於以上困惑和老思路，是 B2B 電商平臺都普遍存在的問題，而之所以會產生這些問題，最根本的原因 B2B 平臺沒有了解衆多企業的根本需求。 他們沒有深入瞭解不同行業企業的需求和心聲，沒有聽取企業們的建議，不知道他們交易有什麼困難和疑惑，更沒有相關如何去解決這些困難，比如上文提到的安全、誠信問題，質量、售後問題，稅務、合同問題等。 若想真心發展 B2B，就應該以這些問題爲基礎，尋求解決方案，建立既開放又封閉的 B2B 電商平臺，啓發、引導、培養各類企業開展網上貿易，習慣電商這種交易渠道。
4.行業洗牌或淘汰：有的行業，本身在逐步的惡化，比如門檻越來越高，外貿訂單在逐步流失到其它國家，內銷市場的需求在逐步萎縮，或者慢慢走向洗牌或壟斷等等，這些都是我們考慮的因素。 找出競爭劣勢，想辦法規避或彌補這個劣勢，如果這個劣勢很致命，我們又根本無法彌補，那就要毫不猶豫的考慮放棄，不能說你只懂這個行業，就非要在這個行業做一個網站。 第四步，銷售商在確認供貨商能夠滿足商業客戶“用戶訂單”要求的情況下，向運輸商發出有關貨物運輸情況的“運輸查詢”。 電子商務是各種技術結合的產物，昂貴的投資，複雜的管理和高昂的維護費用使得一些系統、技術和人才匱乏的企業望而卻步。 出道前，徐恩光、李旼赫、任炫植和鄭鎰勳於2011年出演情景喜劇《住在清潭洞》，在劇中與前C-Clown成員李旻優共同飾演組合“清潭不敗”，以幽默風趣的表演體現了練習生的不易與艱辛，最終在劇中以歌曲《奪走那嘴脣》出道。
btob: BTOB演藝經歷
同年9月12日，以迷你二輯《Press Play》正式回歸，主打歌曲為〈WOW〉。 BTOB是從由多個年齡段的成員構成的男子組合，通過柔美的嗓音和熱情的RAP形成了嶄新的音樂風格，展示出道前日積月累的精湛實力。 特別的是全部成員都能以Vocalist及Rapper之名錶演，而4位Vocalist成員都能成為主音。 btob2025 2015年6月29日，以〈沒關係〉首次獲得各大音源榜一位；同年10月21日，以〈回家的路〉於MBC Music《Show Champion》獲得出道3年7個月以來首個音樂放送一位。
btob: 2014年：首次單獨演唱會 與 日本出道
B2B+M即中亞硅谷網所代表的網上電子商務平臺與基於中亞電子博覽中心實體商城而有機結合運作的全新商業模式，B2B+M既打破了實體商城輻射力的侷限、同時有效地彌補了一般 B2B 網站所普遍存在的誠信缺失。 ⑴企業網站的內容定位不準確，或設計得過於簡陋，只有主頁和 E-mail 地址；或片面追求大而全，發佈信息不分主次；或片面追求網站功能的強大，企圖“一站通”。 在 B2B 行業網站的外部環境中，總是存在某些對 B2B 行業網站的盈利能力和市場地位構成威脅的因素。 管理者應當及時確認危及公司未來利益的威脅，做出評價並採取相應的戰略行動來抵消或減輕它們所產生的影響。
btob: BTOB獲獎記錄
行業龍頭企業自建 B2B 模式是大型行業龍頭企業基於自身的信息化建設程度，搭建以自身產品供應鏈爲核心的行業化電子商務平臺。 行業龍頭企業通過自身的電子商務平臺，串聯起行業整條產業鏈，供應鏈上下游企業通過該平臺實現資訊、溝通、交易。 2020年9月18日，BTOB在首爾CUBETV參加了《CUBE通信》節目的拍攝；11月16日，成員徐恩光、李旼赫、李昌燮、Peniel組成小分隊“BTOB 4U”，併發行首張迷你專輯《INSIDE》；12月31日，經紀公司宣佈鄭鎰勳正式退出組合。 2014年2月17日，BTOB發行第四張迷你專輯《뛰뛰빵빵（Beep Beep）》，並奪得2014年2月第3周行國內專輯銷售榜的榜單一位；9月29日，發行第五張迷你專輯《Move》，迴歸樂壇。 11月12日，以單曲WOW（JPN ver.）於日本正式出道；12月3日，公開單曲《울어도 돼（哭也可以）》的音源，並於12月22日，發行迷你六輯《The Winter’s Tale》。 2012年3月21日下午2時，舉行出道發表會，初次公開雙主打歌曲《Insane》和《Imagine》，3月22日在Mnet M!
btob: 音樂創作
同年11月11日，Cube娛樂宣佈BTOB於2022年12月30日至2023年1月1日，連續三天於首爾奧林匹克體操競技場舉行成團十週年的第六次單獨演唱會《BTOB TIME ［Be Together］》。 2021年據韓媒報導，原訂於8月初回歸樂壇，但因成員旼赫確診嚴重特殊傳染性肺炎而順延至該月底，其後旼赫在接受治療後順利出院並逐漸康復；8月30日，恩光、旼赫、昌燮、Peniel以BTOB名義發表特別專輯《4U：OUTSIDE》。 10月27日，發行日文特別迷你專輯《Outsider》。
產品直接面對消費者的企業，一般會找加盟商、代理商來銷售產品，一般這種企業的經營模式爲設計+銷售類型或設計+生產+銷售類型。 此類網站都是圍繞品牌公司、經銷商的需求來設計功能和頁面，比如服裝網站，就要做好動態、圖庫、流行趨勢等行業資訊內容，全面收集服裝品牌信息，建立數量大、準確度高的加盟商、代理商數據庫。 btob 這類網站的贏利模式主要是收品牌企業的廣告費、會員費，尤其是廣告費會佔大部分比例。
btob: 成員資料
該次回歸取得歷來最優異的成績，公開主打歌音源後均於各大音源榜排行1位。 8月19日，發行第三張日文單曲《夏色 MY GIRL》。 成員職務日期備註隊長徐恩光隊長2012年3月21日－2018年8月21日入伍服役。
btob: ：昌燮、旼赫入伍 與 成員個人活動
李旼赫二代隊長2018年8月21日－2019年2月7日以轉盤當選。 陸星材三代隊長2019年3月21日－2020年4月7日三度當選忙內擔當而升格隊長。 擔當李旼赫領舞2012年3月21日－至今－任炫植主舞2012年3月21日－2018年8月21日－Peniel領舞2012年3月21日－2018年8月21日－主舞2018年8月21日－至今以轉盤當選連任。 鄭鎰勳Ace2019年3月21日－2020年12月31日以轉盤和問答當選連任。 陸星材絕對忙內2012年3月21日－至今以轉盤三度當選連任。 在餐飲供應鏈領域，中國版Sysco的故事已經是個老生常談的話題了。
一定要注意控制成本，開始不要印刷的太多，同時多采用線下的渠道來推廣，一般都是參加全國各地的展會免費派發，以及通過快遞免費派發給目標的讀者和廣告客戶，找到更認可紙媒的客戶，發行一定要精準。 贏利模式爲：封面、前彩頁廣告，內插頁、頁眉、頁腳、書籤、總目錄右邊等廣告位，都可以贈送給購買前彩頁及封面、封底的客戶，包括訪談、軟文等推廣服務，還能提高網站的誠信度。 第一步，商業客戶向銷售商訂貨，首先要發出“用戶訂單”，該訂單應包括產品名稱、數量等等一系列有關產品問題。
btob: 音樂作品
2016年4月8日，以〈春天的記憶〉在出道1,480天後於KBS《Music Bank》獲得無線電視臺初一位，打歌期間共獲得「三冠王」。 自2015年起連續以「抒情三部曲」回歸展現歌唱與舞臺實力，以逐年充實的音樂實力步入大眾市場，被稱作「因信賴而聆聽」的歌手組合。 Bīto~ūbī），韓國男子音樂組合，由Cube娛樂於2012年成立，最初成員包括徐恩光、李旼赫、李昌燮、任炫植、Peniel、鄭鎰勳、陸星材。 btob2025 數字化和平臺化思維對體育營銷產生怎樣的作用力 禹唐認爲，B2B公司總是希望利用體育以一種更簡單、更有相關性的方式講述他們往往復雜的故事。 如果想讓這種故事更通俗，而且更具傳播性，那麼一個更加完整而且覆蓋面廣的平臺就是極爲必要的。
btob: BTOB
而在 B2B 通常有組織委員會，每個成員對任意品牌都可有不同的態度。 3.堅持採用線下交易，線下采購有回扣可拿，且更加真實、安全。 儘管線上價格更具優勢，但常採用線上詢價線下采購的模式。
10月14日，炫植正式發行首張個人韓語迷你專輯《RENDEZ-VOUS》，並參與全專輯的作曲填詞編曲創作，是第四位於韓國個人出道的成員。 12月26日起，星材推出個人數位單曲企劃《3×2＝6》，其名稱代表企劃為期3個月、每個月推出2首單曲，共計發行6首歌曲。 ）〉；3月15日，於《Show Champiom》獲得一位。 4月18日，公開特別企劃《PIECE OF BTOB》，是以每月一位成員推出Solo單曲的方式進行。
企業爲了促進產品的銷售，都希望在 B2B 網站的信息搜索中將自己的排名靠前，而網站在確保信息準確的基礎上，根據會員交費的不同對排名順序作相應的調整。 經營這類網站，要非常瞭解零售商的需求，要建立完善的在線誠信體系，完善的支付體系，產品種類豐富、信息詳細，當前綜合、大行業的網站更易成功。 B2B 電子商務網站優化中還有很多形形色色的問題，除了網站優化中沒有考慮到的網站基本要素外，還有的是B2B網站技術人員自己在摸索着進行網站搜索引擎優化因爲不當的操作所造成的種種問題，很多問題日積月累已經成了疑難雜症，不僅沒有達到網站優化的目的，反而讓網站出現更多的問題。
2018年1月25日，於第27屆首爾歌謠大賞獲得「本賞」。 2018年12月1日，於甜瓜音樂獎首次獲得「TOP10」。 2018年12月10日，於第1屆韓國大眾音樂獎獲得「本賞」及「Ballad獎」。 BTOB 出道至今參與許多綜藝，在節目中展現搞笑本能及過人獨特的綜藝感。 他們也參與許多音樂節目，如多次以團體及個人出演KBS《不朽的名曲》，與眾多前輩歌手競爭，為首個獲得優勝的男子偶像團體；參演MBC《神祕音樂秀：蒙面歌王》、《二重唱歌謠祭》、SBS《Fantastic Duo 2》等音樂節目，以及出道五年首度出演KBS《柳喜烈的寫生簿》。
未來B2B賽道的王者企業必然要對數據研究深入，脫離單純的交易型產業互聯網模式，平臺加載SaaS勢在必行，要麼自建，要麼併購。 如果企業能夠用輕資產的模式進行整合，再用數據化的方式進行服務標準化，它們就有可能笑傲江湖。 現在大量的B2B電商平臺並沒有完全感受到流量焦慮，它們獲取流量的方式還是通過地面BD，而將地面客戶“洗上線”的動作並不見得能夠產生真實流量。 在中國電子商務應用與發展的過程中，企業的作用相當重要，但是國內已上網的企業中，對如何開展網絡營銷和商務活動，缺乏詳細的規劃。
btob: 出道前
主要是向中小供應商企業收取會員費、廣告費，以及競價排名費、網絡營銷基礎服務費等。 在“搜索引擎檢索結果中的低質量網頁及其成因分析 ”中對此有所描述。 B2B 網站結構看起來簡單，無非是供應信息、求購信息、產品庫、企業庫等主要欄目，以及每個欄目下對不同行業、不同產品類別的分類，將相應的信息發佈到相應的分類中。
5月3日，星材於個人社羣平臺宣佈在同年5月11日入伍。 ）〉及第二主打曲〈So Pretty〉於26、27日舉行的單獨演唱會上先行公開首唱；音源公開即空降Mnet、Genie、Naver2位、Melon3位、Olleh4位、Bugs12位等，專輯其他非主打曲也均位於榜單內。 4月6日，於MBC Music《Show Champion》首次以7人完整體獲得一位；7日，獲得Mnet《M Countdown》初一位；8日，在出道1,480天後，獲得KBS《Music Bank》無線電視臺初一位。 B2C，是企業到客戶，是指利用因特網進行全部的貿易活動，即在網上將信息流、資金流、商流和部分的物流完整地實現連接。 在今天，B2C 電子商務以完備的雙向信息溝通、靈活的交易手段、快捷的物流配送、低成本高效益的運作方式等在各行各業展現了其極大的生命力。
btob: 音樂創作
BTOB的名稱代表著「Born btob TO Beat」，意思指「包含音樂抱負，希望和決心，為Beat而生」。 以「Beat」的意思為節拍、伴奏、背景、衝擊，也分為「為新的音樂和舞臺而生」和「用音樂給全世界聽眾帶來衝擊而生」兩個主題。
5月3日，發行第六張日文單曲《MOVIE（JPN ver.）》。 6月7日，昌燮以首張日語單曲《bpm82.5》於日本正式個人出道，專輯封面及內頁均由成員Peniel拍攝。 此模式較成熟、風險低，但模式單一、陳舊，包括以“供求商機信息服務”爲主的、以“行業諮詢服務”爲主的、以“招商加盟服務”爲主的、以“項目外包服務”爲主的、以“在線服務”爲主的、以“技術社區服務”爲主的模式。 買麥網、商格里拉、華聯 B2B 網上交易平臺、中企動力“一大把”、中國網的“中國供應商”、億喜網等網站均處於踟躕不前的狀態。 ）〉，音源公開空降Bugs 3位、Melon 5位、Genie 7位、Mnet 11位、Naver 12位，專輯其他收錄曲亦均位於各榜上位圈。 12月6日，Cube娛樂宣佈昌燮將於2019年1月14日入伍服役 。
一般包括：問答、博客、圖庫、招聘求職、下載、個人空間、微博、會議等欄目。 團隊核心管理層裏要有行業背景，否則找不到信息來源，大型企業不願意買帳。 適合那些從這類網站辭職的分析員，以及行業協會、商會、貿易商等同行業，具有一定行業背景的人來開辦，市場需求比較大，很多行業都允許幾個網站生存。 盈利模式包括：會員費、報告銷售、諮詢、期刊、會議、廣告費等。 這類網站的盈利模式主要就是收取交易佣金、提供行業分析報告、舉辦行業會議等。 買賣雙方誠信審覈，支付的安全性，物流的快捷等，可採用第三方合作伙伴來解決，要進入這類網站首先要選好行業，其次門檻也比較高，可以在一些新興的市場發展。