他甚至開玩笑地說，雖然可能有些業者會開始宣稱自己已經導入 AI，但有的時候不一定是真的人工智慧，有些看起來像是「工人智慧」。 對此，陳冠文則指出，因為零售業者的毛利率低，這些業者要佈局科技應用不會冒然投入，且會較針對能夠具體改善營運流程，或是能夠協助度過疫情下困境的這種相關服務應用，穩扎穩打的方式 ；舉例來說，有些超市量販業者會想要改善顧客排隊結帳的流程，這時候才會去投入相對應的科技應用。 現在到全聯不只購買民生用品，還可以打卡拍美照囉～全臺首家美式風格店型在新北市誕生啦！ 別於其他全聯門市，中和新生店不僅每一區都有專屬的主題商品，還有各式美式設計，等你來拍美照。 因應臺灣缺工趨勢，全聯更宣佈參與臺大機械工程系的「智慧型載具與機電整合實驗室」計畫，結合雙方研發力與零售場域情境，已經開始在瑞光社宅內利用智慧配送車，研究從智慧超市運送商品至住戶手中的可行性，來測試與驗證機器人自動送貨技術。
「請支援收銀。」這句話對於時常進出全聯的消費者來說再熟悉不過了，不過這句話似乎也暗示著全聯過去時最大的痛點—結帳時大排長龍。 另外，就像是上述所提及的，畢竟實體零售業者過去所賺取的毛利較低，因此往往會有「必須要立竿見影」的迷思；比如說，某家業者可能在導入某個科技應用時，業者就會要立刻看到銷售成長一定的倍數，或是導入之後營運成本一定要降低多少倍等。 這個問題聽起來老生常談，但是實體零售業者一開始在體系內一定存有各式不同的系統，且都是由不同的人負責。 全聯新店 也因此，最初要整合系統時，一定會花很多時間來打通，而這也是決定這些業者能不能走向全通路的關鍵。 「數據系統整合」也是讓這一類的業者在數位轉型的起步會比較慢的主要原因。
全聯新店: 超商咖啡買6送6來了！加碼25元喝美式
看好這次冬季火鍋商機，與名廚聖凱師、米其林一星餐廳「吉兆割烹料理」、臺灣服裝品牌WISDOM合作，打造全新火鍋快閃店「全火鍋」。 在臺灣與越南已經有超過60家門市的黑沃咖啡，於全聯打造全球首創AIoT智慧咖啡概念店，消費者透過手機App連動AI智慧咖啡販賣機、AI手沖咖啡機、AI真空冷萃機，一次滿足三種咖啡科技體驗。 另於自助區設有AI智慧咖啡販賣機，只需1分鐘就便能享用精品美式與拿鐵。 為掌握社會脈動，imart除大幅增加進口商品外，不忘堅持全國均一價原則，從乾貨、美妝、生鮮等不同需求面，提供近萬項商品，讓購物更貼近消費者生活型態。 向來以「平價消費」為核心概念的全聯福利中心，看準時尚平價風潮，自去年底開始籌劃打造時尚平價超市imart，今（4）日位於臺北延吉街的全臺首家imart熱鬧開幕，該店總賣場面積約為345坪，整體形象較以往更明亮、舒適。 自從超市龍頭全聯宣佈併購大潤發以來，業界紛紛猜測，假設臺灣家樂福真由握有四成股權的統一拿下，2022 年的零售業重點，應該就在林敏雄 vs. 羅智先的「零售業霸主」之戰。
今年過年前夕，1/18~1/20 期間全臺愛買多數都會延長營業至晚上 12 點(除豐原店營業至晚上 10 點、新竹巨城店營業至晚上 全聯新店 10 點半)。 好市多過年期間，1/21 除夕夜當天會從早上 9 點營業至晚上 6 點；1/22 初一暫停營業；並在 1/21 全聯新店2025 初二恢復正常營業。 即將迎來農曆新年，今年全臺多家賣場都已率續公告過年營業時間；不論是準備趁年前採買，或是年節期間想補貨，都可以參考下文資訊整理。
全聯新店: 邀日本「超市改造王」設計，全聯門市業績飆升 5 成
過去，羅智先與高秀玲的每一次露面，向來都會有統一集團公關事先通知，仔細安排各項流程。 選在全聯新店開幕、各家媒體到場的日子，兩人無預警現身，就如同將軍親自上陣吹響了號角，顯得格外耐人尋味。 全聯因為賣的是民生用品與生鮮，向來廣受婆婆媽媽歡迎，店中擠滿採購人潮，截至下午一點，就已湧入上千人，更找來全聯先生站在門口助陣。 而統一優質生活館也毫不相讓，Open小將氣球不僅升的比全聯招牌還高，七隻吉祥物人偶更選擇在全聯門口下車，再一路揮手跳躍走向自家門市。 雙方合計十一隻吉祥物，各自在門口又唱又跳，氣氛之熱鬧，宛如到了東京迪士尼。
- 他甚至開玩笑地說，雖然可能有些業者會開始宣稱自己已經導入 AI，但有的時候不一定是真的人工智慧，有些看起來像是「工人智慧」。
- 由於近來有求婚打算，因此她想要送一間公寓給對方，可是朋友的意見兩極，讓她有些猶豫，不知道此舉是否恰當，因此PO文尋求意見。
- 韓國流行文化與餐飲產業的動向關係密切，兩班家餐飲集團董事長劉遠有在臺擁有10個不同定位的韓式餐飲品牌，除了迎合臺灣大眾口味，全年齡層的消費市場更是集團下一個發展目標。
- 對於設置自助結帳機的目的，全聯表示，此舉並非為了節省人力，而是注重顧客自主、非接觸式應用，期望透過自助結帳機，服務少量購買的消費者快速通關，降低人與人不必要的連結，也讓店員可以花更多時間服務消費者，以及商品巡補上。
- 2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。
被動防禦則是因應家樂福先前併購頂好超市與Jason’s超市，吳師豪分析，全聯「感知」家樂福要擴增版圖到超市市場，那麼全聯也反制，透過併購大潤發對家樂福有所制衡，雙方勢均力敵、互有牽制。 當門市數量愈來愈多，全聯開始多方嘗試，持續打響知名度並擴大會員基礎，如最廣為人知的行動支付PX Pay，從2019年5月24日推出以來，累計註冊會員數超過800萬人，年中更向金管會申請專營電子支付「全支付」，要讓PX Pay「再升級」。 高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分析，全聯起家以來，就善於併購，像是楊聯社、善美的超市、臺北農產運銷公司超市、全買超市都成為全聯的一份子。 全聯拋出「併購大潤發」震撼彈，量販超市通路將全新洗牌，學者分析，全聯善於併購，加上擁有多元的行銷政策，是其「愈來愈強」等關鍵原因，當量販、超市市場都拿下後，一旦規模較小的超商有意退場，全聯應會有興趣。
全聯新店: 好市多新品「龍蝦麵」另附高cp值配料 網友：還不買爆！
統一集團和全聯同時相中鳳山開新店，而且門市比鄰而居，為了互別苗頭，統一從門市名稱下手，要超越全聯，但全聯也不甘示弱，蓋了個大招牌反將一軍，就連開幕活動吉祥物出場都算好時間，互相大車拚。 為了互別苗頭，統一集團的門市名稱分別為「超全」與「超聯」，似乎暗喻著超越全聯。 2008年3月，首次展開會員制度，推出「全聯福利卡」，憑卡購物享有卡友優惠服務活動，退貨需攜帶福利卡及統一發票。 不僅如此，全聯也導入黑沃咖啡、Ucity wash 等生活產業，各佔地約 20 坪並設置約 30 個座位，提供 AI 智慧咖啡販賣機、AI 手沖咖啡機和 AI 真空冷萃機，以及自助洗烘衣、智取櫃送洗等服務，目標讓超市成為社區住戶休憩新空間。 另外，全聯也意識到自己的消費族羣不再僅止於婆婆媽媽，還有一羣精算的小資族羣；因此一口氣與多家銀行業者合作，推出不同的綁卡優惠等，為的就是要讓每個族羣消費者手上的手機裡一定要下載 PX Pay App。
全聯新店: 超商變柑仔店「古早味零食、甜點都有」
常有民眾在臉書相關社團發文分享喜歡的全聯好物，引發一陣陣「買到斷貨」的採購熱潮。 日前有一名網友分享某個牌子的水餃，大讚該牌水餃很大顆、肉汁多且餡料飽滿，更揚言「成為我目前心中的第一名水餃了，希望抵制的人努力抵制啊！讓我來買就好了」，分享文曝光後，出現近千則網友評論，表示「看起來不錯喫」、「要去買來喫喫看」。 全聯新店2025 社區型超市「全聯」不僅商品種類眾多，還有優惠價格，一直是許多民眾喜愛採買的好去處，一名女網友日前到全聯旗艦店「朝聖」，發現外觀設計很新穎，而且還跟其他產業毗鄰營業，更有寬敞的停車場，讓她覺得很驚艷，拍下照片上傳臉書後也引起許多網友們的回響，還有人稱讚感覺很像在日本。 全聯擺脫軍公教福利中心印象，請日本設計師操刀改造，新一代門市吹起日式風，全聯表示，門市購物動線改善，並導入熟食區及咖啡區，業績較先前成長約達5成。
全聯新店: ‧ 抖音學生妹人設崩了！推特直播自慰滿足土豪 網友轟「反差婊」
主管坦言，由於全聯超過千坪的大型店僅兩家，不具經濟規模，外櫃對他們而言非常難找，如今有了大潤發，應會有改善。 過去羅智先與高秀玲每次露面，都會有統一集團公關先通知，仔細安排各項流程。 選在全聯新店開幕、各家媒體到場的日子，兩人無預警現身，就如將軍親自上陣吹響號角，顯得格外耐人尋味。 全聯因多賣民生用品與生鮮，向來廣受婆婆媽媽歡迎，店內擠滿採購人潮，截至下午1點就湧入上千人，更找來全聯先生站在門口助陣。 統一優質生活館也毫不相讓，Open小將氣球不僅比全聯招牌還高，七隻吉祥物人偶更選擇在全聯門口下車，再一路揮手跳躍走向自家門市。 雙方合計11隻吉祥物，各自在門口又唱又跳，氣氛之熱鬧，宛如到了東京迪士尼。
全聯新店: 美食找不到？ 快用我超方便
新北市新莊區頭前重劃區近5年建案、推案不止，隨著環狀線2020年初通車，附近機能也逐漸完備。 近期在幸福東路上、捷運幸福站旁的一處空地圍起來有了動作，工程告示牌一掛上發現「是全聯」，引起地方社團上不小的討論聲浪。 如果從科技業者的角度、解決方案來看的話，未來還可以再進一步發展的趨勢應用有線上虛擬逛店、智慧購物、無人送貨應用、智慧購物車等。
全聯新店: 超商美式買1送1、卡布奇諾下殺32元
3.被媒體問到家樂福購併，羅智先表示：反正我們有優先購買權；也提到「這種案子，不到最後錢進了帳戶，通通都不算！」對即將到來的2022零售業大戰，顯得從容。 美式賣場好市多販售許多cp值高的商品，常常也會推出特價新品，是許多人愛逛的大賣場，日前一名女網友在逛好市多時，就發現衣服區的知名運動品牌外套… 根據經濟部統計處資料顯示，截至2019年，在臺灣平均每2058人就有1間便利商店，密度僅次於韓國，位居全球第二。
全聯新店: 全聯新北旗艦店引民眾朝聖 網友讚「好像在日本」
2015年11月23日，「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」成立；2016年3月30日，全聯福利中心旗下的「財團法人善美的文化藝術基金會」與中華民國文化部簽約，接手國立傳統藝術中心經營權，2017年1月27日，全新的宜蘭傳藝中心重新開幕，開幕當日即吸引7,000人次入園。 2018年8月，全聯福利中心20週年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」，戶外舞臺「全聯X 全聯新店 SUMMER STAGE」於臺北小巨蛋南廣場免費加碼開趴。 2013年10月11日，全聯福利中心慶祝15週年，將首度在大佳河濱公園舉辦Rock N 全聯新店2025 Run路跑活動，並結合搖滾音樂祭，請來猴子飛行員、何欣穗、蕭賀碩、宇宙人、許哲珮等11個組合輪流開唱。 2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。 1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。