PMP測驗為180題，題型包含單選題、複選題、連連看等題型，會有標示說明題型及選項數。
- 成立於 1969 年，倡導合作、教育和研究，為全世界 290 多萬專業人士提供標準認證、促進職涯發展、提高組織成功率，是全球專案管理專業領域的權威機構。
- 為了節省您的時間，本列表整理每個課程重點資訊，讓您可以快速瀏覽這文章所提供的課程是否是您所需要的，點選您有興趣產品的「名稱」或「圖示」可以進一步跳到文章所屬的介紹區塊瞭解更多細節。
- 如果您未通過第一次考試，我們鼓勵您繼續學習，然後重新進行測驗。
- 從事電子製造業專案工程師滿兩年之際，一直在思考除了讓工作更有效率之外，還有什麼方法讓自己變得更為專業？
兒童無限於2006年創立，在華人社會推廣蒙特梭利教育，致力於家長教育、兒童培育、教師培育和幼兒研究，並創立香港蒙特梭利研究及發展學會，加強與國際蒙特梭利機構作學術交流。 深層思考，創意無限：每個寶盒都有驚喜，孩子會愉快地挑戰自已，主動求知和提升能力，面對問題不退縮，從寶盒中學習以多角度和多層次去看事物，進而組合思考，創新方法解決難題。 我們的教室及課程，根據蒙特梭利教學理念而設計，並就兒童不同學習的階段，引入JELIC及PMI的多元智能課程。 PMI- ACP 的英文參考書一共有 12 本，長宏講義已包含各英文參考書精華，故不需要再購買其他參考書。
pmi 課程: 教育訓練中心
但其實跟市面上培訓機構相比，您成為PMP過程的花費都清楚可見，也能省去二次考試報名的冤枉成本。 例如：舉辦檔期活動、開發新產品、廣告製作、網站架設等 考試語言 報名時可選擇輔助語言：繁體中文；考試時採中英上下雙視窗介面 考試題型 1. 180題的選擇題，其中有5題為預試問題，不予計分。 考試時須於 4 小時內作答 200 條多項選擇題，合格的要求約須有 60% – 80% 的作答正確，而最終會以 Psychometric 方式來進行評分，簡單來說即俗稱拉curve。
- 若您的個人專案經歷上確有不足(如大學未畢業或社會新鮮人)，還是建議您先累積必要的經歷再報考PMP®。
- PMP® 項目管理專業人員認證考試是 PMI® 組織對於項目管理人員的專業認證，它已經成為項目管理領域的權威認證。
- 經歷將近三個月密集訓練及準備，終於如願一次就拿取證照！
PMP®資格審查由PMI®組織採取人工抽查，並且透過相關管道詢問考生審查資料真實性，詢問管道可能是您過去的相關工作主管或其他關係人，PMI®會詢問考生所填資料之確實。 請務必按照PMI®指示準備所需的資料，申請技巧強烈建議您在上課的時間，可直接請教講師，講師們都具有豐富的輔導經驗。 若您確實資格不符卻仍以不實之資料報名，被PMI®抽中審查，則您必須自行承擔資料不實而未通過資格審核，報名費用不會退回。
pmi 課程: 課程目標
雖然有時候很想要怠惰，但會感受到同組的組員和教練的眼睛在直視著我，必須要堅持下去啊！ 不過，換個角度想，趁年輕來長知識、奪證照，和其他高資歷的學員比起來，我放棄的機會成本比較低呢。 須具備3年4,500小時專案工作經驗，擁有35小時專案管理訓練（PDUs)。二是高中以上畢業，須具備5年7,500小時專案工作經驗及35小時35小時專案管理訓練（PDUs)。 PMI除了是完整而系統化的小學多元智能課程外，更是一套訓練孩子EQ的課程，孩子學會自發學習、主動思考、富有創造力、獨立自信和懂得自我管理。 學生都是按自已的興趣和能力選擇教具，跟教師和其他孩子進行互動，提升自已。 整個課程強調兒童以雙手這最重要的學習工具去自發學習和思考，比只從書本的文字中學習得益更多，多元智能更能得到發展。
同時，在職場上舉凡：企業/公司中高階主管，職位為專案經理、產品經理、產品/系統/市場/商業分析師…等，從事分析、需求管理、專案管理、企劃提案…等相關工作或對上述知識有興趣者，商業分析亦皆是非常適合學習的一門實務手法。 PMI® 國際專案管理學會，從1969年成立於美國賓州以來，即致力於推動專案管理知識體之標準化與專業認證系統之建立。 目前PMI® 在157個國家成立了249個地區分會、30個專業分會及11個學校分會，共擁有超過23萬的會員，而已成為在專案管理專業領域發展上全球最大、貢獻最卓著、影響力最深遠、及具有領導者地位的一個非營利性且國際性的專案管理社團組織。 PMI® 臺灣分會(PMI® pmi 課程2025 – Taiwan Chapter，簡稱PMI® -TW)於1999年10月由PMI® 總會授權在臺北成立，其宗旨為促進專案管理知識和PMP® 等相關專業認證及實務運用在臺灣的發展。 故 PMI-PBA 不論對工作上有需求／分析相關任務者，或專案從業人員，都是非常合適的進修證照。
pmi 課程: 推薦課程
自發學習：教育的目的不是由教師單向灌輸知識，而是培養孩子自發的學習心態。 教師的主要工作是觀察，在適當時候引導孩子，做到因應孩子的學習進程而個別教學。 JELIC 多元智能寶盒是一套完整及系統化的腦力開發學習工具，全套包括個450寶盒，超過3000多個多元智能遊戲，激發幼兒全腦潛能。 pmi 課程2025 JELIC是由國際幼教專 家、數學家和心理學家共同設計，融合蒙特梭利的教育哲學、加納的多元智能理論和皮亞傑的心理學。 敏捷專案管理方式特別適合專案屬於「客戶需求不明確且常變動」的特性或類型，利用敏捷專案管理方法，更能符合客戶及利害關係人的需求與期望，創造出『價值』。
pmi 課程: 專案管理實務應用系列
身為專案的領導者或其中一員，依照專案特性，選擇適合的專案管理方法，才能更快達成專案最終目標。 目前在全世界已有超過190,000人取得PMP® 認證，目前兩岸三地最熱門的證照也正是PMP® ，根據PMI® 統計，臺灣通過PMP® 認證數為8,214人(截至2010年1月統計)，為全球排名前十強，每個月計有200~300人取得認證。 多項國內外認證調查顯示，PMP® 在國際熱門IT排行榜中均排入前十強，也顯現出資訊人員愈來愈重視專案管理的能力，這更代表了在資訊技能之外，擁有專案管理能力更可幫助個人晉升至管理階層。 恆逸為PMI授權教育訓練中心，包含：1.授課組織需經PMI認證 ；2.授課講師需經PMI認證 ，恆逸講師張憲中老師、徐重光老師已取得PMI講師認證資格；3.授課需使用他們製定的教材。 由中華專案管理學會嚴選之專業講座陣容進行授課，講座皆具備多年專案管理實務經驗之碩、博士級教授，且至少通過PMP®或CPPM以上之證照者。
pmi 課程: 敏捷式專案管理實務系列
另外，我們有另組讀書會一起預習、複習內容和討論練習題。 每次的讀書會我們都是租賃外面的實體空間，所以也衍生出讀書場地費用。 所有我實際花費統整如下，總計臺幣47,622元。 pmi 課程2025 當然還有去上課、去讀書會的通勤費用等這些額外費用就不另外計算了。 1.根據PMI官網介紹，CIO雜誌將PMP評比為最頂尖的專案管理認證，因其可以用來證明擁有特定專業能力和實務經驗。 本書包括專案管理標準及其專業工具，並為因應市場需要，新版內容將敏捷思維納入其中，更適用於各管理領域，約每四年會進行更新改版，以利貼近實務發展。
pmi 課程: JELIC 中心（由兒童無限學校培訓）
取得資格認證者，通常活躍於各產業的中高主管階級，作為企業的重點人才，且通用全世界，為目前全球最熱門的國際管理認證。 欲掌握項目管理知識的人士 授課語言： 以廣東話為主，輔以英語 課程筆記： 由資深講師 Nethril Lam 及 Franco Tsang 親自編寫英文筆記，並經由 PMI® 嚴格審查及覈准。 為了節省您的時間，本列表整理每個課程重點資訊，讓您可以快速瀏覽這文章所提供的課程是否是您所需要的，點選您有興趣產品的「名稱」或「圖示」可以進一步跳到文章所屬的介紹區塊瞭解更多細節。 我們的2015年PMI專業脈動研究報告(Pulse of the pmi 課程2025 Profession® study )顯示，具有標準化作業的組織可以獲得較好的成果。 因為CAPM®認可您的專業知識已達到卓越的全球標準，將您在僱主面前中脫穎而出，並準備好向前進行。 產出分階段給客戶驗收 考試語言 英文 (目前 PMI-ACP 尚無中文輔助語言，但英文一定不是考上的關鍵，重要的是理解題目的廣度及深度。) 考試題型 120 題四選一的單選選擇題，選錯不倒扣。
pmi 課程: 相關認證
本中心經常收到學員的致謝 Email，現在列出如下，以回應學員們的感激。 近來，項目管理 職業越來越有前途，PMP® 認證越來越受到人們的關注，每年全球都有大量從事項目管理的人員參加 PMP® 資格認證，而目前全球 PMP® 的人數已達 100 萬人。 PMI 課程由MPM教育機構研發，為JELIC幼兒多元智能課程的延續。 PMI共有 8級，96 盒操作學習工具，1千多個多元智能遊戲，適合七至十一歲的兒童。 如果您想管理較大型的專案，並肩負更多責任或將專案管理技能添加到您當前的角色中，那麼助理國際專案管理師（CAPM）就適合您。 PBA證照需要累積PDU，三年進行一次換證，CBAP也同樣有類似機制(取得CDU)，但是PMI系列證照取得PDU的管道較多，所以在換證上相對會比較容易。
pmi 課程: 考試準備技巧
成立於 1969 年，倡導合作、教育和研究，為全世界 290 多萬專業人士提供標準認證、促進職涯發展、提高組織成功率，是全球專案管理專業領域的權威機構。 商業分析可與專案管理手法互相搭配，商業分析師 是選擇對的專案來做，而專案經理 則是把專案做對。 簡單來說，商業分析工作在專案開始前即展開，進行包含辨識問題、找到最佳的解決方案等前置評估；專案開始期間著重在需求管理 (引出、分析需求)，與 PM 互相搭配；專案結束後，則持續進行長期績效評估，確保有效回饋，持續完善。