的故事和三個可愛的小生物來自潮流玩具設計師Ayan的作品：DIMOO WORLD系列。 小男孩Dimoo喜歡在一切神祕夢幻世界旅行，因爲在旅程中他能遇到很多共同成長的朋友。 設計師Ayan創作的DIMOO WORLD系列主線由小男孩DIMOO作爲主角，用夢幻的美感呈現了龐大的世界觀，也詮釋着設計師對生活的理解。 泡泡瑪特的做法是，運用體系化能力，從設計源頭開始儘可能降低試驗的風險。 目前泡泡瑪特旗下有一百多個IP，它們都在大商品部門下，統稱爲PDC（POP MART Design Center，產品設計中心）的團隊中進行孵化。
- 設計師 Ayan創作的DIMOO WORLD系列主線由小男孩DIMOO作爲主角,用夢幻的美感呈現了龐大的世界觀,也詮釋着設計師對生活的理解。
- 得益於IP的成功開發運營，泡泡瑪特飲得了國內潮玩市場的“頭啖湯”。
- 它愉悅，灰常愉悅，但是你要有足夠的心理承受能力來接受一次次的底線挑戰！
- 到2020年底，它在泡泡瑪特財報中的收入貢獻佔比從5.9%上升至12.5%。
- 橫空出世SKULLPANDA PLANET 是設計師SKULLPANDA（骷髏熊喵）在2018年以作者本人形象爲基礎的系列創作。
- 熱門賽道必然會吸引新玩家盲目湧入，但優勝劣汰，最後能活下來的會變得更加強大，我不會過分擔憂這種亂象。
目前，泡泡瑪特還是採取預定生產的模式，在IP部門確定好新品後，大商品部門內部通過各渠道的提報，預估大致生產數字，反推一個相對合理的到貨時間，再根據銷售反饋追單。 2017年在潮玩展上發現並簽下Dimoo後，IP部門與Dimoo的設計師Ayan溝通，敲定整體的設計、產品定位，開始儲備圖庫，並完成了版權登記的相關工作。 泡泡瑪特的五大頭部IP之一Dimoo在2019年推出第一個系列，迅速走紅。 到2020年底，它在泡泡瑪特財報中的收入貢獻佔比從5.9%上升至12.5%。 dimoo 設計師2025 泡泡瑪特會將IP分爲頭部與腰部，分別傾斜不同的資源。
dimoo 設計師: POPMART
在IP團隊的配合下，設計師Ayan着手爲Dimoo準備了多個盲盒系列的設計圖，隨後進行3D立體建模，再到工程拆件、油色環節，確定產品的部件與塗裝細節，最後才進入產線。 徐肖冰擔任總監的泡泡瑪特IP合作與管理部，歸屬在公司大商品部門的體系下，分爲藝術家IP、版權IP兩個大方向。 運氣重要，但更重要的是當市場需要某種IP時，團隊能否有充足的準備，在各個環節維持轉動，將小衆變成大衆——相比於精確押中爆款，這是泡泡瑪特更有信心的部分。 提起巴斯奎特，很多潮流玩家都不會陌生，皇冠、不同語言文字、獨樹一幟的人物形象，均是他的標誌符號，雖已離世多年，但巴斯奎特的「遺產」，隨時間推進甚至愈發「繁榮」。 目前，中國的潮流玩具市場仍處於早期階段，並在過去數年見證了快速增長。
未來我想相信隨著大家的共同努力，會讓更多人，包括海外市場都被我們中國潮流玩具所吸引。 小鞏拔幾男孩Dimoo喜歡在一切神祕夢幻世界旅行，因為在旅程中他能遇到很定拜埋舉多共鑽蒸迎同成長的朋友。 設計師Ayan創作的DIMOO WORLD系列主線由小男孩DIMOO作為主角，用夢幻的美感呈現腿戰犁黴了龐大的世界觀，也詮釋著設燥跨臭計師對生活的理解。 設計師Ayan希望通過作品的每一次表達，慢慢把故事的世界觀浮現完整 …
dimoo 設計師: 泡泡瑪特的新品設計學｜特寫
接棒 Molly，DIMOO 只用了兩年時間。 2019年7月泡泡瑪特首次推出 DIMOO系列盲盒，2020年DIMOO創造收入為3。 5%，回溯到2019年，這一數字為1億元，佔比為5。 平時我有了什麼想法的時候，會快速的在速寫本上記錄下來，後面再順著思路，把想法好好的整理一下。 再把想法呈現在玩具作品上，或插畫上，看著一點點的完成自己的想法，是個很有趣的過程。
- 小紅書上，一條DIMOO優衣庫布袋小紅書教程點贊近4萬，一條北極熊款可以溫度感應變色的曬單點贊就超3萬，DIMOO改娃（玩家原創玩偶改造）點贊上萬也不在少數。
- 在Ayan看來，生活在這個世界，不可能一個人活着，剛開始的時候覺得自己是完美的，但是成長會讓自我感到不足，有的可以後天靠努力彌補，但有些不是，這些可能就是缺陷，自卑的源頭。
- 比如Molly，已經是一個足夠有大衆知名度的IP，後期的大碼產品會更偏藝術，通過與知名藝術家的聯名等方式，打造有說服力的”稀有”質感。
- FLUFFY HOUSE、SATYR RORY、YoyoYeungStudio、DIMOO WORLD、MOMIJI這五大著名潮玩品牌大都主打治癒系潮玩，旨在爲粉絲們帶來美好、幸福。
- ”肖冰表示，會更看重於IP自身的延伸能力和它本身的設計風格是不是足夠優秀，以及設計師本身的產出是不是足夠。
- 受中國潮流玩具受歡迎程度不斷上升所推動，潮流玩具零售市場規模到2024年預計將達到763億元。
設計師 dimoo 設計師2025 Ayan畢業於廣州美術學院,是中國知名插畫家、玩具設計師、藝術家。 個人於2017年以藝術家及插畫師的身份開始創作DIMOO WORLD故事系列。 DIMOO設計師 Ayan，畢業於廣州美術學院，2017年以藝術家及插畫師的身份開始創作DIMOO WORLD故事系列。 現貨出清｜泡泡瑪特官方購入POP MART Dimoo系列商品星座/聖誕節/太空旅行/童話/水族館盲盒設計師公仔. DIMOO WORLD系列的主角是一個叫做DIMOO的小男孩，他進入夢境之後， …
dimoo 設計師: 設計文具
但一個IP處於哪個位置，並不是一開始就確定的。 “簽約到體系內的，肯定都是我們認爲有潛力跑到頭部的。”徐肖冰表示，不存在一錘定音。 在這個時間節點上採訪泡泡瑪特IP管理與市場授權團隊，就是想以一個更近、更細節的視角，瞭解泡泡瑪特是如何做IP、如何思考IP生命力的。 通過穩定的IP孵化體系以及強大的供應鏈、銷售網絡，泡泡瑪特希望將這種不確定性最大程度降低，這要成爲泡泡瑪特最耀眼的制勝法寶。 JUST DIMOO dimoo 設計師2025 穿越前往 80 年代的紐約曼哈頓街頭，「遇見」年輕的巴斯奎特，在跨越時空對話下，帶來不同時代背景下的青年文化交融與碰撞。 據瞭解，泡泡瑪特在挖掘培養藝術家、IP運營規劃，到最終實現IP商業化的過程中，都建立了完善的孵化體系。
dimoo 設計師: 品牌吉祥物IP資訊研究與分享
同時，他們也不得不更多考慮市場變動帶來的挑戰。 公獅子打著呵欠，然後踱著步子，奮力撲向他老婆們沒法解決的大傢伙。 而那些渾身冒著寒氣的野狼，緊緊追趕著自己的獵物。
dimoo 設計師: 產品說明
從哈根達斯、芬達等飲食，到歐萊雅等化妝品，乃至綜藝節目定製款玩具，去年授權團隊嘗試了不少領域。 一般而言，授權團隊會提前一年拿到未來每個IP的產品計劃，授權業務會從新IP的第二、三個系列開始啓動，主要是通過第一個系列的銷售表現給品牌信心，同時也蒐集這個IP的用戶數據。 運氣在潮玩行業是一種底層邏輯的重要，但更重要的是當市場需要某種IP時，團隊能否有充足的準備，以能夠在各個環節維持後續運營，將小衆變成大衆——相比於精確押中爆款，這是泡泡瑪特更能確保的部分。
dimoo 設計師: 設計 洋裝
在設計師的低潮自閉期，那時他整天把自己關在屋裡，不願社交. 而在他的朋友的關懷下，最終走出陰霾，並且設計出了Dimoo. dimoo 設計師 得益於IP的成功開發運營，泡泡瑪特飲得了國內潮玩市場的“頭啖湯”。
dimoo 設計師: 隨機推薦
評級是動態推進的，有的IP可能停留在初期設計階段，有些走到3D建模，有些最終上了生產線。 作為潮玩設計師，Ayan覺得把自己要表達的信息通過屬於自我的方式來創作並且一直堅持下去，這樣的玩具自然就會是一件好作品、一件好玩具，至於會不會變成“潮流玩具”，就看它的運氣了。 我的男朋友是情趣玩具設計師就是吧，告訴你，當你的男朋友是個情趣玩具設計師，你的「性」福就是把雙刃劍！ 它愉悅，灰常愉悅，但是你要有足夠的心理承受能力來接受一次次的底線挑戰！ dimoo 設計師2025 但是吧，兩年前的一天，他突然興高采烈地告訴我，換工作了，到一個叫春水堂的公司做產品研發。 「春水堂是啥？」我問「嗯，做情趣用品的。」「。。。。。。」「媳婦你別急，這個行業發展很好啊，我去就是專門做智能情趣用品的，這是目前朝陽產業中的紅紅烈日啊！」我費事管他的工作。
dimoo 設計師: dimoo設計師在生活| 設計了DIMOO盲盒卻也抽不到隱藏款的討論與評價
設計師Ayan 希望通過作品的每一次表達，慢慢把故事的世界觀浮現完整，角色設計中蘊含著 … 潮玩起源於中國香港，經過這幾年的發展，中國潮玩市場規模甚至已經領先世界，也造就更多的設計師投入這個行業。 dimoo 設計師 像每一年泡泡瑪特主辦的上海、北京國際潮流玩具展，都是全球潮玩藝術家共同交流和展示的平臺。 在差別上可能國外的設計師會更純粹的去做藝術，國外的收藏家也會更注重這個藝術家的理念和作品概念。
其中，自主IP產品營收同比增長54.3%，為21.362億元，佔比85%。 尤其是Dimoo，目前已成為泡泡瑪特重要的頭部自有IP，兩年間已創下了超4億元的收入。 泡泡瑪特相關人士表示，潮玩爆款是靠市場跑出來的。 上回分享了幾家各具特色的玩具店，本篇要推薦 4 款超療癒的設計師玩具，有些盲盒系列已經火紅好幾年，相信喜歡收集盒玩的搭黨們一定不陌生。 Ayan：身邊好友有一個小朋友，是十分可愛聰明的男孩子，當時DIMOO設計出來時的年紀其實也有參考那個小朋友的年紀。
dimoo 設計師: 推薦文章
希望有一個屬於自己的形象，能擁有更多我沒有能力擁有的事物，有勇氣來完成更多我不可能做到的事情，於是就有了DIMOO的出現。 dimoo 設計師2025 Ayan：服裝設計更多時候需要考慮衣著功能性與場景需求性，設計玩具則自由度會更大些，而且更多關注的是我個人的內心表達，不會考慮別人怎麼樣。 當然在審美基礎以及一些服飾設計製作上對現在的創作是有很多幫助的，有很多DIMOO都會有一些服飾的配件融入到設計裡。 僅拆盒看卡，包裝都沒開需要實體照可以聊聊提供剩巨蟹、導演購買Dimoo 設計師盲盒盒玩泡泡瑪特星座POPMART 交換出售公仔巨蟹座社會大學導演. 如今的玩具市場，讓泡泡瑪特帶的非常之火，全民買「娃」、曬「娃」已成為新的時尚。 11月15日到11月29日，dimoo設計師ayan聯合泰國J.P.TOYS玩具店舉辦 …
彼時市面上已經有了不少小男孩形象的玩具，吸引IP部門的是Dimoo猶如巨大雲朵的髮型。 他們在這個髮型上看到了非常多可變形的空間，它可以是雲朵，也可以是頭腦想法的延伸，甚至可以做一些仿生衍生品。 潮流不是數理推導，它可以被預測，但並不具有嚴謹的先驗性。 審美與情感快速變幻，擁有強產銷能力的泡泡瑪特能幫IP拿到不錯的銷售表現，但也不確保它們定能成爲下一個Molly或者Dimoo。
dimoo 設計師: 專訪玩具設計師 Ayan:DIMOO 是我內心的映射
泡泡瑪特的IP潮玩開發源於2016年 … 藝術家，分別是設計了DIMOO WORLD的Ayan和skullpanda的設計師熊喵。 泡泡瑪特是一家專門經營潮流玩具的企業，其旗下藝術家Ayan設計的DIMOO … 設計師 Ayan創作的DIMOO WORLD系列主線由小男孩DIMOO作爲主角,用夢幻的美感呈現了龐大的世界觀,也詮釋着設計師對生活的理解。 Ayan Deng，新一代年輕藝術家、插畫家、玩具設計師、POP MART簽約藝術家、DIMOO WORLD系列的藝術主創與主理人。
dimoo 設計師: dimoo設計師的PTT 評價、討論一次看
不同的內容形態也在籌備中，做內容已經成爲一個可選項。 泡泡瑪特的一些社交媒體賬號逐漸釋放了一些內容小短片，醞釀IP背後的故事。 Dimoo、Skullpanda這兩個後起IP，在進入泡泡瑪特體系時，設計師已經爲它們寫了不少故事設定。 供應鏈體系、銷售玩法相對完整的盲盒，一定是同一IP內跑得最快的產品。 隨着市場上的盲盒越來越多，泡泡瑪特需要開發不同層級、價位的產品維持各個IP生命力、提高客單價。
dimoo 設計師: dimoo設計師在Dimoo 設計師盲盒盒玩泡泡瑪特星座POPMART 交換出售公仔 …的討論與評價
包括他冒險旅途中遇到的所有的小夥伴，都像我生活上的朋友們，每一個人都是一個獨立的個體，每一個人都不是完美的，但我們可以互相成就對方。 dimoo 設計師 ”肖冰表示，會更看重於IP自身的延伸能力和它本身的設計風格是不是足夠優秀，以及設計師本身的產出是不是足夠。 據瞭解，一個IP從概念到最終產品落地，需要10~12個月的時間。
dimoo 設計師: 泡泡瑪特首款 1000％ JUST DIMOO，用聯名對話最“昂貴”的塗鴉大師巴斯奎特
楊健澎把泡泡瑪特的授權稱作“授權2.0模式”。 不僅僅是向合作方提供基本圖稿，而是聯合PDC的資源，根據品牌特性做定製，並利用泡泡瑪特線上線下全渠道進行曝光。 品牌本身的調性也儘可能往高尖方向走，未來至少兩三年，團隊對授權的篩選範圍會持續向具有中高端、潮流特性的品牌貼近。 楊健澎在2020年中旬加入泡泡瑪特市場授權部門，擔任負責人。 這是一個剛成立不久的團隊，至今還保持着強烈的探索氣質。 更大的影響因素是，爲了應對越來越高的消費審美需求，泡泡瑪特在今年進一步提高了上新產品的工藝複雜程度，這也讓生產週期拉得更長了。