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以結構柱的處理爲例,Hedi Slimane將“形態結合功能”的設計概念巧妙地融入店內的圓柱,使一根根本來頗爲礙眼的結構柱,頓成富有Dior Homme風格的創意展示臺。 經改造後,每根柱子變成一組十層的環形層架,配上黑白水平相間的燈光效果,實用之餘更彰顯Dior diorhomme Homme的經典黑色橫紋線條,堪稱神來之筆。 新店音響的設計延續“形態結合功能”的Dior Homme典範,揭示Hedi Slimane對音樂的熱情,歌曲全部精挑細選,幾乎每個音符均專爲這家新店奏出。

  • 想當年任職於YSL男裝部的Hedi Slimane在與Ford的麗茲酒店會面後憤然辭職(顯然Slimane是忍受不了Ford的老闆作風),事隔多年後兩人卻又出於極其相似的原因與各自合作多年的品牌分道揚鑣……就權當是命運的捉弄吧。
  • 這種夫妻/夫夫合作的理想模式旨在實現創意與管理的互惠雙贏,以達到“夫妻同心,其力斷金”的功效。
  • 如果說Dior Homme的08春夏系列,Kris Van Assche仍堅守Hedi Slimane的纖細剪裁,那麼08秋冬,Kris Van Assche 終於走出自己的路了,蜜蜂到蝴蝶、立體褶皺、以前未曾出現的寬大舒暢也出現了,甚至連標誌性的Shoulder darts都看不到了。
  • 只不過幾十年過後作爲創始人的設計師們紛紛作古,雞生蛋這才變成了蛋生雞,商人搖身一變成爲品牌老闆,設計師反而淪爲僱員。
  • 年僅 31歲的比利時人Kris Van Assche將之納入囊中。
  • 事後, Dior首席行政官Sidney Toledano在接受採訪時表示Dior願意支持Slimane開展個人事業,只是Slimane所要求的管理權限實在令其難堪——Dior和LVMH對John Galliano和Marc Jacobs都是絕對控股的。
  • 它主要是以充滿男性氣息的鳶尾花,來傳達經典的男性形象。

Hedi Slimane的離職,給予所有男裝設計師以無窮想象,好似一塊不可企及的玻璃天花板已經崩塌,能否接替到他的位子,得以位列仙班,全看個人的造化。 然而面對Dior Homme這個男裝設計領域的王冠之位,又好似聽到一個聲音冷冷地念道:“君莫舞,君不見玉環飛燕皆塵土。 ”這一時的榮光,譭譽皆在三招之內見分曉。 年僅 31歲的比利時人Kris Van Assche將之納入囊中。 這支獨屬Dior Homme的華麗之舞,究竟打造出的是玉環,還是飛燕? 讓我們一起走進Kris Van Assche的世界。

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想當年任職於YSL男裝部的Hedi Slimane在與Ford的麗茲酒店會面後憤然辭職(顯然Slimane是忍受不了Ford的老闆作風),事隔多年後兩人卻又出於極其相似的原因與各自合作多年的品牌分道揚鑣……就權當是命運的捉弄吧。 diorhomme2025 把時尚界設計師和生意人之間的微妙關係比喻成夫妻可謂是空穴來風。 歷史上,Yves Saint Laurent 和Pierre Berge,Valentino和Giancarlo Giammetti,以及Miuccia Prada和Patrizio Bertelli除了是商業上的合作伙伴,更是長年的生活伴侶。

法國巴黎間,Dior Homme在2012春夏巴黎男裝周發佈了2012春夏男裝系列,在男裝週期間,包括三宅一生、迪奧、路易威登、紀梵希、高田賢三、登喜路、愛瑪仕和讓-保羅-戈爾捷等在內的衆多世界知名品牌將逐一登場,向全球時尚界呈現2012年春季男裝特色。 Hedi Slimane於2000年從YSL來到Dior男裝部,那時的Dior男裝無非是毫無個性的傳統西裝領帶。 七年後的今天,Dior Homme這一字眼已與骨瘦如柴的搖滾形象同義,Slimane本人更被媒介喻爲本世紀第一個重要的男裝設計師,在巴黎時尚圈中左右逢緣(Lagerfeld派系和Saint Laurent派系都是他的擁躉),而深受其美學影響的年輕人更是遍佈全球。

如果相關商品或服務的規格、圖片、說明、價格、或相關交易條件有誤,代購業者得在接到您委託代購的訊息後,拒絕接受您的委託。 作爲設計師與品牌管理層危險關係的最新一輪犧牲品,Hedi Slimane和Dior高層間的齟齬早在其與Dior合約期滿之時即已曝光。 外界普遍認爲雙方意見的分歧存在於爲Slimane開設一條個人女裝成衣線的問題上。

今時今日,回顧其在Dior Homme的最後三個系列,不難看出些許不和端倪。 Hedi Slimane當然有理由不滿:同樣爲Dior和LVMH效力,人家John Galliano和Marc Jacobs不僅有男女通喫的個人品牌,甚至還有副牌;如今自己一個小小請求,老闆卻要斟酌再三。 事後, Dior首席行政官Sidney Toledano在接受採訪時表示Dior願意支持Slimane開展個人事業,只是Slimane所要求的管理權限實在令其難堪——Dior和LVMH對John Galliano和Marc Jacobs都是絕對控股的。 最終,對品牌管理方法和發展方向難以達成共識,致使雙方被一場漫長的權利拉扯折騰得筋疲力盡。

爲 Dior 男裝奠下基礎後,Hedi 更多方嘗試,除了設計錶款,還在倫敦的 Dover Street Market 店中,還陳列了名爲 F-System 共七款各限量 10 件的傢俱系列,纔剛推出 Elton John 就立刻將整個 Collection 買下。 而他所著的《STAGE》更在巴黎 Almine Rech 藝術館展出,2005 年 5 月 6 日,Libération 日報邀請 Hedi Slimane 擔任該報這天的總編輯,介紹新的倫敦場景。 Hedi Slimane 設計的 Dior 男裝,帶有一種近乎病態的纖瘦,充滿性別曖昧的影像,簡潔俐落的配件,卻裝著龐克搖滾的頹廢靈魂,位於巴黎、米蘭、紐約、拉斯維加斯、東京、上海及首爾的形象店各具特色,都是許多人朝拜這些城市的原因之一。 這間佔地180平方米的全新專賣店出自Dior Homme巴黎設計團隊手筆,並由Hedi Slimane主管及監督整個設計過程。 整扇大門及外牆由落地透明玻璃構成,儘量引入自然光,使每件貨品從店外往內望皆一覽無遺。 內牆掛有斜面的反光鏡,加強採光效果和空間感,配合黑色啞面的陳列架與不鏽鋼天花鋼架,築成一個晶瑩亮麗、充滿深度的時尚國度,爲恆隆廣場帶來又一潮流焦點。

“巴黎中國留學生抗議Dior抄襲 反示威者:裙子比人權重要?”. 如果說Dior Homme的08春夏系列,Kris Van Assche仍堅守Hedi Slimane的纖細剪裁,那麼08秋冬,Kris Van Assche 終於走出自己的路了,蜜蜂到蝴蝶、立體褶皺、以前未曾出現的寬大舒暢也出現了,甚至連標誌性的Shoulder diorhomme2025 darts都看不到了。 Dior Homme在2005年推出原始版本,隨後又推出了2011年新版本。 迪奧2020新上市的Dior Homme淡香水,廣告標語“我是你的男人”,以木質香調擄獲妳的心。

有前車爲鑑,放在Assche面前的仕途並不好走。 此番接受前東家拋來的繡球,是會讓他頭戴光環功成名就,還只是自找沒趣空歡喜一場,現在還無從知曉,何況眼下連Dior Homme趕不趕得上七月的男裝周都還不得而知。 在耗時八個月的續約談判宣告失敗之後,Hedi Slimane終於離開了由他一手締造的 Dior Homme,成爲繼Jil Sander、Tom Ford、Helmut Lang和Roland Mouret之後,又一個因與品牌管理層同牀異夢終而勞燕分飛的悲情設計師。 僅僅若干年前,設計師和生意人之間的聯姻還作爲範本被反覆歌頌,轉眼新人已悄然走過蜜月期,直面“七年之癢”。 走在空氣冷冽的柏林街頭,黑色地鐵、白色鴿子、蒼灰天空、前方赫然出現腥紅的禁止標示…這就是高級男裝 Dior Homme 的品牌圖像,對於設計師 Hedi Slimane 來說,呼吸一口 Berlin 的憂鬱空氣,就能立刻注入無盡的設計靈感。

Hedi Slimane設計的Dior男裝,帶有一種近乎病態的纖瘦,充滿性別曖昧的影像,簡潔利落的配件,卻裝着龐克搖滾的頹廢靈魂。 Dior Homme將英倫低調憂鬱的氣質與法國精緻高貴融合在一起,過於窄版瘦削的剪裁,讓穿Dior Homme的男人看起來像是永遠不曾長大的男孩,面孔冷峻叛逆,緊閉輕薄的嘴脣中又透露出一絲不屑的嘲諷與堅忍。 (三)收件人違反動物傳染病防治條例第34條第3項規定,未將郵遞寄送輸入之應施檢疫物送交輸出入動物檢疫機關銷燬者,處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰。 提醒您,原廠外盒及原廠包裝都屬於商品的一部分,若有遺失、毀損或缺件,可能影響您退貨的權益,也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。 第一個問題比較容易解決,當然是先有設計師咯。 品牌名起初都是人名,在品牌建立之初,無一例外地都是先有設計師纔有品牌纔有行政管理人員。

未依規定申請檢疫者,將課以新臺幣100萬元以下罰鍰,並得按次處罰。 退回商品時,請以本公司或特約廠商寄送商品給您時所使用的外包裝(紙箱或包裝袋),原封包裝後交付給前來取件的宅配公司;如果本公司或特約廠商寄送商品給您時所使用的外包裝(紙箱或包裝袋)已經遺失,請您在商品原廠外盒之外,再以其他適當的包裝盒進行包裝,切勿任由宅配單直接粘貼在商品原廠外盒上或書寫文字。 品牌對設計師的不同選擇顯示出不同品牌對設計師價值的不同需求。 處在轉型期或瓶頸期的品牌往往需要一個名氣才氣兼備的設計師以吸引時尚界的注意並樹立全新的品牌形象,例如Nina Ricci;而發展勢頭良好的品牌則更注重保持品牌的已有形象,因此對設計師的要求就相應地小一些,比如Gucci。 Dior Homme改朝換代,Kris Van Assche的即位純屬意料中事,此人在05年自立門戶前曾當了Slimane七年的助手。 當一個明星設計師與所在的品牌緣分已盡,或者一個聲名顯赫的老牌需要補充新鮮血液,選用何人繼任成爲品牌管理層最爲頭疼的問題。

  • 爲 Dior 男裝奠下基礎後,Hedi 更多方嘗試,除了設計錶款,還在倫敦的 Dover Street Market 店中,還陳列了名爲 F-System 共七款各限量 10 件的傢俱系列,纔剛推出 Elton John 就立刻將整個 Collection 買下。
  • 若您需辦理退貨,請利用顧客中心「查訂單」或「退訂/退款查詢」的「退訂/退貨」功能填寫申請,我們將於接獲申請之次日起1個工作天內檢視您的退貨要求,檢視完畢後將以E-mail回覆通知您,並將委託本公司指定之宅配公司,在5個工作天內透過電話與您連絡前往取回退貨商品。
  • 爲突顯這家Dior Homme新店的非凡地位,設計師特別注入不少獨一的設計元素。
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  • Hedi Slimane設計的Dior男裝,帶有一種近乎病態的纖瘦,充滿性別曖昧的影像,簡潔利落的配件,卻裝着龐克搖滾的頹廢靈魂。

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它主要是以充滿男性氣息的鳶尾花,來傳達經典的男性形象。 鳶尾花屬於百合花的其中一種,在法國是皇室的象徵。 Hedi Slimane以現代元素,創作一款直接反映新世代男性經典形象的香水,由Hedi 所主導的Dior Homme 男性香水,完全承襲Dior Homme男裝的風格,瓶身的利落線條承襲男裝剪裁,最重要的是,融合傳統與現代的香味,完美呈現經典男性的摩登形象! 基調:木質調,大溪地香根草香精油、印度尼西亞廣藿香精油、樹皮、小豆蔻。 關於代購服務,若您有任何問題或您需要向代購業者提出反映,您可以在登入系統後,依照線上客服系統所定之處理機制、程序及相關聯絡資訊提出您的問題,系統將會把您的問題轉知予代購業者,由代購業者的客服人員為您提供服務。

“巴黎中國留學生抗議迪奧抄襲 反示威者諷刺:裙子比人權重要?”. See Hua Daily News . 爲突顯這家Dior diorhomme2025 Homme新店的非凡地位,設計師特別注入不少獨一的設計元素。

體貼的Giammetti總是一手包攬品牌經營的瑣事雜事,讓天性浪漫的Valentino生活在“雲彩”之中;而強勢的Berge在確保神經脆弱的愛人身心健康之餘,更在其頹勢漸露之際適時地用一系列假說將Saint Laurent成功推上不朽的神壇。 這種夫妻/夫夫合作的理想模式旨在實現創意與管理的互惠雙贏,以達到“夫妻同心,其力斷金”的功效。 而做不成夫妻的合夥人,他們的關係少了愛情作爲紐帶,用Gucci前總裁Dominico De Sole的話來說,就必須建立在“友誼,尊重及信任”之上。

De Sole和Tom Ford,一個是誤入時尚界的前律師,一個是非科班出身的設計師,兩人聯手後卻在短短數年間將一個垂死的意大利皮具品牌打造成市值20億美金的時尚帝國。 在接連收購了Bottega Veneta和Yves Saint diorhomme2025 Laurent之後,Gucci一躍成爲全球第三大的奢侈品集團——創意與經營雙劍合璧的威力在此展露無餘。 聰明反被聰明誤,2003年11月這對神話組合出人意料地在與集團大股東PPR的權利鬥爭中敗下陣來, Gucci的“Tom & Dom”黃金十年方告終結。 作爲99年Gucci遭遇LVMH惡性收購時出手29億美金相助的恩公,PPR自然不滿Ford和De Sole的一手遮天。

最終兩位好搭檔攜手退出,PPR如願實現對Gucci集團的完全控股。 據知情人士透露,雙方不和的重要因素是Tom diorhomme2025 Ford不願放棄YSL的創意總監一職。 要知道當時的YSL是何等賠錢的買賣,而執掌YSL恰好是Ford年輕時的夢想,因此發生矛盾簡直是一定的。

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