目前，該公司採取調漲售價來解決這個問題，離總部愈遠的分店，售價愈高。 例如，雷曼兄弟估計，Zara在美國的售價比在西班牙多了六五％左右。 在美國國會議員推動對中國大陸採取更強力行動之際，美國26日對一家中國大陸公司實施制裁，因為這家公司涉嫌將烏克蘭衛星影像提供給俄羅斯傭兵組織「瓦格納集團」（Wagner Group）。 奧特加的這種做法非常有效，特別是在銷售淡季，可以防止競爭對手通過大量進貨和低價傾銷攫走市場利潤。 許多ZARA店根本沒有倉庫，物流配送系統保證全球1000多家ZARA店幾乎可以做到同步上貨。
- 摩根史坦利公司在一份研究報告中預測到2014年為止ZARA每股收益年均增長率是10.9%，而Burberry等五大奢侈品集團的年均增長率則只有7.7%。
- 在1975年的時候，因爲一家德國客戶取消了一個大的訂單，公司被迫在拉科魯尼亞開設了第一家零售店。
- 容易看到人事物好的一面不是壞事，只是做決定需要一點時間沉澱。
- 雖然H&M的營收和獲利都優於Zara，毛利也略勝一籌（二一．五％），但僅跨足二十二國，對最新潮流的敏感度更比不上Zara。
2005年才第一次登上Interbrand發布的全球最佳品牌排行榜的ZARA，2006年排名已經僅次於Adidas，品牌價值達42.35億美元。 2019年12月28日，武漢ZARA4家門店（漢街萬達廣場店、中心百貨店、薈聚中心店和菱角湖萬達廣場店）正門均被貼上公安消防局封條。 2017年6月，《2017年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公佈，ZARA服飾以251.35億美元的品牌價值在百強榜排名第34。 一般分析ZARA成功的原因大致是：顧客導向；垂直一體化；高效的組織管理；強調生產的速度和靈活性；不做廣告不打折的獨特營銷價格策略等。 2001年5月23日，INDITEX集團公開上市；同年，集團設立OYSHO品牌，並進入以下市場，包括波多黎各、約旦、愛爾蘭、冰島、盧森堡、捷克共和國和意大利。 1991年，創立PULL&BEAR連鎖品牌，並買入MASSIMO DUTTI集團65%的股份，開始將時裝市場進一步細分，並開始多元化的擴張。
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在這裏，Inditex擁有一支高專業化隊伍，同時使用最先進的技術和高自動化的處理方式，這使得Inditex完全能夠準時準確地滿足Inditex設在全球的分店的供貨要求。 通過國際市場募集資金後，Inditex公司開始了更加龐大的擴張計劃。 在2001年第一次公募後，公司也沒有留下什麼現金，全部用來擴張了。
《哈佛商業評論》稱：ZARA建立了一個不同於傳統行業的通信供應鏈，正是這個供應鏈幫助ZARA完成了它的15天神話。 在2005年，ZARA在全球100個最有價值品牌中位列77名，哈佛商學院把ZARA品牌評定爲歐洲最具研究價值的品牌，沃頓商學院將ZARA品牌視爲研究未來製造業的典範。 ZARAMLS ZARAMLS,時期是二十世紀九十年代,結合東西方文化的精髓。 ZARAMLS品牌的創造靈感源於多年的文化沉澱和對時尚元素的敏銳把握,更最要的是來自人對時尚的追求… Zara引領快速時尚 《zara引領快速時尚》是2010年浙江人民出版社出版的圖書,作者是(西)巴迪亞。
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另外一個團隊處理顧客回饋的質性資料，坐落於另外的樓層，就在設計團隊隔壁。 這些回饋從店長那邊收集到區域負責人那裡，由他們來處理各種形式的顧客回饋。 Echevarría 說，Zara 最成功的市場是紐約、米蘭跟上海。
這讓你不得不感嘆這個世界時尚潮流傳播速度之快，更無法不對一個敢於蔑視習俗，引領時尚風潮的西班牙品牌Zara脫帽致敬。 臺灣ZARA表示，在臺據點有包含9家ZARA門市，位於包含臺北101、京站、臺北東區統領、高雄漢神巨蛋等，連同其他子品牌包含ZARA Home、Bershka、PULL & BEAR、Massimo Dutti等，也都有在臺展店，共有23家店舖。 Zara 西班牙執行長 zara分店 Pablo Isla 表示，此一想法是基於能夠在任何時間、任何地點，為客戶提供不間斷服務的想法所驅動。 公司表示，將花費 17 億美元用於升級商店，藉由「部署先進技術解決方案」，使公司線上平臺的整合度更高。 全球最賺的服裝公司做不到，中國的時尚網紅做到了 大勢所趨，順勢而爲，才能力有所逮、業有所成。
zara分店: 母公司將關1200家實體店 臺灣ZARA：9門市不受影響
例如，Zara宣稱它只需要兩周的時間就可以 設計開發出一款新產品並擺上貨架，而平均開發週期九個月的業界水平完全無法與之相比，Zara每年發布超過10,000新款服裝。 Zara抵制全世界工業範圍內的一種趨勢——將產品製造業轉移到成本低廉的地區， 也許Zara最獨特的營銷策略就是零廣告（不做廣告）， 這家公司更傾向與把盈利資金來投資開設另一家分店。 事實上其營銷物流模式已經可以抵消其在人工上花費的成本上。 西班牙ZARA臺北全臺第二店的忠孝東路旗艦店24日開幕，堅持不推特惠常態營運吸金。 相對於日商優衣庫（UNIQLO）每次在臺開新門市都推特惠活動，強化行銷操作，加上客層偏向年輕人及學生每次都造成大排長龍景象引發報導。
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Inditex拉科魯尼亞總部向集團下屬的各個品牌提供相同的企業服務。 這些品牌間的差異在各自的分店中也得到了體現，每家分店的時裝風格都秉承其品牌風格。 Fast Fashion於過往的成功莫過於以親民價提供當季新潮的時尚單品，不過隨時代改變，人們消費模式亦變遷，轉向網上購物。 ，Zara母公司Inditex公佈財政年度的第一季度2月1日至4月30日的銷售額足足下降44%，共虧損4.09億歐元（摺合約36.06億港元），並計劃關閉多達1200間分店。
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ZARA（颯拉）是1975年設立於西班牙隸屬Inditex集團（股票代碼ITX）旗下的一個子公司，既是服裝品牌也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。 zara分店2025 ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店。 亦是因此，即使Zara推出的服飾多次被指抄襲高級品牌的設計，亦無阻Zara成為全球最受歡迎的時裝企業之一，短短四十餘年間即擴張成一家擁有超過7000間分店的企業，不少分店更位於一眾高級品牌的附近，足見其滲透力。
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設計簡潔的外包裝紙盒，簡單印上英文「Dear Taiwan,」，彷彿禮物盒般，讓顧客有收到禮物般的驚喜，而紙袋部分則是實體店鋪限量提供。 有別於多數大品牌的工廠設立於中國或是中南美洲，Zara 一直保持著將 zara分店2025 45% 的生產留在西班牙，而且所有商品無論是在中國工廠製作了刺繡的部分，或是中南美洲工廠做了編織的部分，最後都會統一回到西班牙，再由西班牙寄送至全世界。 在紐約第五大道的Zara分店尋寶的二十五歲行政助理達娜說：「在Gap，每件衣服都一模一樣。」這是全世界各地Zara迷的心聲。 「你不會跟別人打扮得很像，」馬德里的Zara常客，三十四歲的建築師瑪蕊拉說。
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Inditex購置了先進的機器在西班牙設廠，進行染色和剪裁等資本密集的自動化工序，而縫合工序則在鄰近地區的小型工廠完成。 ZARA時裝從設計、製造到零售，所需時間只有半個月，這樣做的目的之一是降低成本。 與此同時，Inditex集團的生產基地大多放在西班牙及葡萄牙，這樣可以確保產品的質量。 奧特加這一新的經營模式成爲西方許多工商管理學院的教材。 Inditex集團爲了將其情有獨鍾的時尚風格變成現實，創建了彼此獨立並有着各自風格的品牌。
zara分店: ZARA母集團決定關千家店 臺灣官方回應目前不受影響
ZARA是“中低價位卻擁有中高級質量”的國際性流行服飾品牌，以中高消費者爲主要客戶族羣，讓低價服裝也可以像高價服裝一樣入時好看，以滿足消費者追求流行不需要花大錢的心理需求。 ZARA的設計師具有年輕人獨特的創意與熱情，經常到紐約、倫敦、巴黎、米蘭、東京等時尚都市的第一線去了解女性服飾及配件的最新流行與消費趨勢，並隨時掌握商品銷售狀況、顧客反應等第一手信息。 ZARA近幾年來經營成功，可歸納爲四個因素：擁有龐大的設計師羣；公司本身擁有9家成衣廠，從新款策劃到生產出廠，最快可在一週內完成；ZARA的送貨速度快；採取多樣少量的經營方式，每隔3周其服裝店內所有商品一定要全部換新。 2004年，INDITEX在中國香港開設集團的第2000家門店，同年，集團在摩洛哥、愛沙尼亞、拉脫維亞、羅馬尼亞、匈牙利、立陶宛和巴拿馬首次開設門店，到此集團的銷售門店已經遍佈歐、美、亞、非洲的56個國家。 1989年，在美國紐約開設第一家門店，打入美國市場得到了兩大對時尚有着苛刻要求的服裝市場，使得ZARA的時尚理念在世界得到進一步的推廣。
zara分店: 線上線下完美整合！Zara投資實體店面數位科技，融合線上銷售
在此條件下，再加上UNIQLO自身的努力，UNIQLO母公司迅銷終於成功超越Inditex成為世界第一，亦再次讓世界看見日本人不屈不撓的精神。 ZARA母公司宣佈，要在全球關閉1200間旗下品牌門市，針對臺灣部分，公關低調回應，不受影響！ 也強調全球關店計畫不是立刻關閉1200家分店，而是兩年內慢慢減少。 據說，ZARA的一件襯衣，從拉科魯尼亞的設計室開始設計，到擺進紐約或東京的專賣店，只需要兩個星期的時間，比其他競爭對手快十倍以上。 而ZARA會利用這一小段領先的時間進行市場調查，從各種不同的服裝款式中找出最熱賣的幾種。 無論是Inditex集團總部還是其下屬各品牌分部，所有人都在爲分店的銷售和發展、爲Inditex的業務而辛勤的工作着。
隨著線上購物的快速成長，Zara從2018年開始已逐步向全球120間旗艦店推動革新式的購物體驗，並預計將倫敦旗艦店所採用的科技在未來應用至全球各地Zara分店，同時帶動線上消費人羣，提供更便捷且人性化的購物體驗。 除了AR科技，Zara致力於推動店內的全面數位化，讓消費者可以在不用接觸任何人的情況下，就能夠完成所有在店內的消費。 店面除了傳統的結帳櫃檯，亦增設了接受行動支付或信用卡的自助結帳設備。
2019年2月15日，ZARA在微博發佈新彩妝產品宣傳，其中中國模特李靜雯滿臉雀斑的照片引發爭議。 針對此事，ZARA迴應表示，沒有刻意醜化亞洲女性，宣傳面向全球不是針對中國市場，模特是西班牙（總部）選的，審美觀不同，而且照片是自然狀態下拍攝，完全沒有PS。 ZARA有近400名設計師，這些設計師是典型的空中飛人，他們經常坐飛機穿梭於各種時裝發佈會之間或者出入各種時尚場所。 通常，一些頂級品牌的最新設計剛擺上櫃枱，ZARA就會迅速發佈和這些設計非常相似的時裝。 2004年，INDITEX在中國香港開設集團的第2000家門店，同年，集團在摩洛哥、愛沙尼亞、拉脫維亞、羅馬尼亞、匈牙利、立陶宛和巴拿馬首次開設門店，到此集團的銷售門店已經遍佈歐、美、亞、非洲的56個國家。
隨著精準時尚成為時尚服飾行業的一大主流業態，ZARA品牌也倍受推崇，有人稱之為“時裝行業中的戴爾電腦”，也有人評價其為“時裝行業的斯沃琪手錶”。 在2005年，ZARA在全球100個最有價值品牌中位列77名，哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌，沃頓商學院將ZARA品牌視為研究未來製造業的典範。 ZARA作為一家引領未來趨勢的公司，儼然成為時尚服飾業界的標桿。 zara分店2025 2019年2月15日，ZARA在微博發布新彩妝產品宣傳，其中中國模特李靜雯滿臉雀斑的照片引發爭議。 針對此事，ZARA回應表示，沒有刻意醜化亞洲女性，宣傳面向全球不是針對中國市場，模特是西班牙（總部）選的，審美觀不同，而且照片是自然狀態下拍攝，完全沒有PS。
停頓這些噴香港ZARA專賣店地址能為人人購買ZARA產物帶去一些隨便馬虎。 噴香港各年夜商場都有ZARA的身影，有許多人都喜好ZARA寬松的特性和隨性的氣勢氣度， 選擇ZARA就是選擇一種生活生計立場。 假設你到噴香港來也想走走ZARA,那麼噴香港ZARA專賣店的地址就是弗成不知的了。 下面請跟小編一路認識一下噴香港ZARA重要的正品專賣店地址吧。 相比較，Gap集團的表現持續不佳，除了Banana Republic表現尚可，Gap和青少年裝品牌Old Navy都未能走出調整期。 而更有報道說，Gap準備撤銷設在倫敦的歐洲設計部，事實上歐洲系列的表現非常好，而且衆所周知的祕密是，Gap歐洲設計部的顧問都是非常有影響力的設計師，比如Phoebe Philo和Balenciaga的Marie-Anne Sauve等。
在新冠肺炎疫情下，各大時裝品牌均受到嚴峻打擊，ZARA母公司Inditex亦是其中之一。 Inditex的股價比起去年同期下跌逾15%，深受打擊。 不止股價受跌，因疫情影響，全球1,200間ZARA分店亦於去年六月結業，藉此節省成本。
zara分店: 前進 Zara 西班牙總部！揭開全世界最大時尚零售商的數字之謎
Inditex 週三發布今年 2-4 月財報，為淨虧損 4.09 億歐元，除了因疫情被迫關店而帶來損失之外，他們還提列了大量關店所需的準備金，這些都對本季財報造成衝擊。 唯一成績表現突出的是線上銷售，因疫情年增 50%，特別是 4 月單月的增長率高達 95%。 窮裁縫42年建ZARA帝國，5次當選全球首富卻被人叫小偷 在寸土寸金的巴黎歌劇院地帶，在紐約曼哈頓第五大道666號，在百老匯、白金漢宮等地，PRADA、DIOR、LV等奢侈大牌身旁，總有ZARA的身影。 2021年12月，因生產、銷售以不合格產品冒充合格產品，ZARA關聯公司颯拉商業（上海）有限公司被靜安區市場監督管理局沒收違法所得611.93元，罰款9126元。 具體事由爲，當事人經銷的牛仔百慕大式短褲等兩款產品經檢驗判定爲不合格。 2017年6月，《2017年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公佈，ZARA服飾以251.35億美元的品牌價值在百強榜排名第34。
zara分店: 門市關閉但沒有裁員打算
Inditex集團採用的是一種“負的運營資本”商業模式，在這種模式下，公司的現金收入要大於其支出的現金。 zara分店 從Inditex集團銷售規模的發展，我們可以看到這種商業模式的成功，銷售額從1991的3.67億歐元上升到2001年的32.5億歐元，同時淨利潤也從1991年的3100萬歐元上升到3.45億歐元。 在2001年的時候，行業內的許多企業都面臨着銷售下滑的困境，但是Inditex集團的銷售量卻比前一年增加了27%，利潤更是增加了32%。 Inditex集團是全球服裝銷售方面的領先企業，總部辦公室設在西班牙拉科魯尼亞，那裏的500多名專業人員爲集團下屬的每個公司工作着，從事着設計、生產及銷售工作。
此時，時尚的玩家們須拋棄陳舊、迷信的常識，接受專業、科學的智識，由此識變、應變、改變。 否則，就可能陷入戰略被動，錯失機遇，甚至錯過整整一個時代。 zara分店2025 ZARA以“歐洲製造”爲主要營銷策略，成功切入消費者內心對“歐洲製造”等同於高級流行服飾品牌的意向，其以市場需求驅動之營銷策略是成功打入市場的關鍵之一。
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對Inditex來說，每個銷售分店都是特殊而且獨一無二的。 Inditex的工作目標是向顧客提供專業而特別的服務。 此外，Inditex還對其品牌設定有主要保護路線，讓其在全世界的各個地方都可以保持風格，Inditex將商店設置在最好的商業地點，並對商店佈置進行設計，同時還物色專業人士，他們組成了整個集團發展的中流砥柱。 集團最初成立於1963年，主要是爲服裝批發商生產女性睡衣和婦女貼身內衣。 在1975年的時候，因爲一家德國客戶取消了一個大的訂單，公司被迫在拉科魯尼亞開設了第一家零售店。 開設零售店的初衷是爲了銷售批發商取消訂單後的存貨，但是這次經歷卻讓Inditex認識到生產企業與零售企業維持良好關係的重要性。
有人說，參觀Inditex的工廠和物流中心，就能感受到什麼是真正的“時裝工業”。 這個龐大的時裝集團，由100多家設計、製造和銷售公司組成，在60多個國家和地區有近3 000家分店。 在全球400多個大城市的主要商業區，人們都能看到Inditex旗下的品牌連鎖店。 基於創新與靈活性的獨特管理模式，已經使Inditex成爲世界最大時裝企業之一。 到2002年的時候，Inditex集團已經在全球39個國家開設了1284家連鎖店。
zara分店: 臺灣官方網站相關問題
Inditex表示，主要關閉一些小型分店，以及一些可轉往至附近其他門市的店舖，目標在2021年之前關閉1,200間分店。 目前香港地區擁有13間ZARA分店，另外亦有同屬Inditex集團的Bershka、Pull&Bear、Massimo Dutti及ZARA HOME，合共26間店舖。 其實ZARA現時全球擁有7,412間門市，準備關閉的1,200家分店相當於全球門市約16%。
zara分店: 臺灣莫驚慌還有得買！ZARA宣佈關閉全球1200間分店，全臺9門市不會受影響
即時中心／陳思妤報導總統蔡英文今（27）日正式宣佈由前副總統陳建仁接任閣揆，並期許新內閣是溫暖堅韌的內閣，她也指出，陳建仁是最合適的人選。 陳建仁致詞時稱讚蘇貞昌，「恭喜蘇院長你真的是很棒，而且有你臺灣真好」。 陳建仁承諾，未來一年多，「強化臺灣經濟韌性、環境韌性、社會韌性是很重要3個目標」，照顧人民生活、讓臺灣繼續成為2300萬人幸福生活、團結共好的國家，也是內閣最重要的使命，上路一定全力以赴在關鍵每一天為國打拚、為臺灣努力，祈願天佑臺灣。