早先追求流行，配過一副價位從3,500~6,000不等卻品牌辨識度高的鏡架，近幾年我和先生開始力求眼鏡配戴舒適度，注意彈性鏡腳、鏡架、重量等，倆人也都分別配過一副價位約7、8,000價位的鏡架。 例如，JINS環球桃園A8店設有JINS全臺唯一JINS MOISTURE第二代保濕眼鏡體驗櫃。 第二代產品改良第一代的儲水盒機制，改用高機能保濕海綿（需要定期為海綿加水），能讓配戴後眼周保濕比率提升20%，對於需要長時間盯著電腦、手機螢幕的朋友，或是經常覺得眼睛乾澀的消費者來說，都是相當貼心的產品。 長庚眼科的病友，就能在鄰近醫院的區域，找尋到能協助預後的眼鏡產品。 jins眼鏡評價 邱明琪也在會後分享到，在今年疫情期間，第二代保濕眼鏡的銷量意外高漲，就是因為有女性消費者發現配戴JINS第二代保濕眼鏡後，竟發現有助於改善眼周細紋。 臺灣眼鏡店家均配有驗光師客人進行完整驗光流程，測試左右眼睛分別視力，以紅綠、黑條紋辨別鏡片矯正是否正確，因此涵蓋了這些測量範圍：近視(或遠視)度數、散光度數、散光軸度、兩眼瞳孔距離等，一定會有個機械鏡架鑲嵌著配好鏡片，讓你在店內走走看看，測試眼睛對於鏡片矯正後的景象是否感到舒適。
我舉個有趣的例子，你們知道為什麼紐約大眾運輸這麼方便，而加州確很少大眾運輸，大家都開車? 因為早年汽車業者買通政府，要政府只建造公路就好，不要蓋地鐵，這樣大家都必須要買車，所以加州公路四通八達，但就是缺地鐵。 因為保險業者買通國會議員，使他們通過對保險業者有利的法案。 眼鏡不再被視為只有矯正功能，而是配件的一部分，現在新的市場趨勢講究平價、快速，還有機能性的研發，因為競爭越來越激烈，得做到差異化，鏡框旁邊有小儲水槽可以加水進去，打著能夠保濕，針對容易乾眼的民眾，或是防風沙的眼鏡，快速配鏡有別傳統配鏡的高價印象。 大聲打招呼，活力十足，別以為店員是無意義的碎碎念，另一家日本快速配鏡品牌有一套服務哲學，不跟著顧客，讓你沒有壓迫感，但隨時出聲讓你知道他在哪裡，不會找嘸人，也因為配鏡不再只是視力問題。
jins眼鏡評價: 臺灣人低頭時間比睡覺多！眼科權威列5大危險情境，再關燈滑手機絕對會後悔…
熟諳臺灣的媒體與日文，且具備日本工作經驗的邱明琪，自然成了JINS亟欲爭取的人選。 針對與JINS之間的合作，林口長庚醫院眼科部副部長黃奕修表示，根據統計臺灣每年眼科病患就診率都持續以7%比例提升，新北、桃園地區的就診率更是以10%增長，代表有眼科疾患的消費者是逐年增加，且會求助眼科協助。 多年前他曾因為與日本慶應大學之間的合作，提前一睹保濕眼睛的創新產品，後來才曉得在日本能有如此創新的眼鏡產品，正是基於慶應大學與JINS日本研發部門之間的合作。 因此他對於臺灣JINS與長庚眼科之間的產學合作樂觀其成，也很期待這樣的合作契機能讓年輕眼科醫生在第一線所發現到的病患需求，還有發想眼鏡類產品的創意，能與JINS研發部門之間強強聯手，來達到進一步研發發病後更合適配戴的產品，或是甚至能進一步預防眼科疾病的期待。 綜觀i-Buzz調查數據，目前臺灣快時尚眼鏡市場由三大日系品牌主導－JINS、Owndays與眼鏡市場。 雖然在門市數上，眼鏡市場還落後JINS和Owndays的領先地位，但在消費者評價上，JINS和Owndays有「產品品質差」與「配戴感受不佳」兩項弱勢，正好讓眼鏡市場在這兩項評價上有發揮空間，成為消費者另一個更好的選擇，這恐怕是JINS和Owndays可要當心的。
此外，網友分享SOLOMAX與故宮聯名眼鏡的實際配戴照，也獲得網友稱讚很知性。 JINS哆啦A夢款式眼鏡 第2彈3年後的現在，JINS再次推出「哆啦A夢款式眼鏡」第2彈。 以「人生啊，悠閒地過就好了。」為主題，把各個人物還有祕密道具設計在鏡框上，更有讓人會心一笑的漫畫知名場景，展開一系列充滿玩心的眼鏡商品。 同時，回應第1彈時顧客希望推出孩童款眼鏡的心聲，第2彈也有孩童眼鏡全新登場。
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我認識一個學長，小時候因為斜視開刀，斜視問題是矯正了，但是副作用就是變成有很嚴重的散光，從此總是一支眼鏡戴到沒辦法戴才捨得去配新眼鏡，他們的苦衷就是散光度數很重的鏡片非常貴。 其實喜歡眼鏡這個興趣我的家人，朋友，跟同事也是多以嘲笑的態度在看待，但是有偏執性格的我就是喜歡堅持一些想法，不敢說什麼對跟錯，但是就是盡量不要去傷害別人。 我跟眼鏡行的朋友聊JINS這種平價眼鏡的商業模式，他們也承認這種以量制價的一條龍玩法，會搞死很多眼鏡同業; 我都告訴他們，JINS都在日本玩那麼久了，品質還比臺灣更好，日本其它眼鏡行也沒怎樣，更何況日本除了O跟J之外，還有Zoff，OMG Glasses這些平價眼鏡。 只是他們有些人就是會擔心會像郭董的集團崛起那樣，中小企業都死光光…我只能說那鏡框代理商跟鏡片商要負比較大責任，因為他們無視平價眼鏡對市場造成的影響，價格還越訂越高。 最近看了李奧納多的Before the Flood很有感觸，其實消費者是沒辦法決定市場的，市場其實是業者在主導的，只不過業者會看到消費者的需求，做有利可圖的生意而已。
- 更別說很多偏鄉孩童，配戴的眼鏡度數完全都不足了，也是一直戴著捨不得換，因為他們的父母覺得眼鏡很貴，尤其普遍都會認為，度數越深的人配眼鏡就越貴。
- 在此不僅可以體驗配鏡、驗光、30分鐘快取的體驗，還可以感受其他JINS店內少有的JINS BRAIN人工智慧系統，給予你選搭眼鏡的建議。
- 他發現，眼鏡品牌業者通常是透過商社向大廠下單，工廠生產好之後再透過商社交給品牌業者，品牌業者再透過經銷商把貨批發給眼鏡店──這樣冗長的流程必然會提高眼鏡的產銷成本，售價當然就居高不下。
- 看好臺灣興起這股消費風潮，日本眼鏡業者 OWNDAYS 率先來臺開店拓展市場，2015 秋天 JINS 也進入臺灣，現在在各大百貨商場都有設櫃，由於商品種類和價格、服務流程幾乎與日本同步，頗受臺灣消費者、尤其是年輕人的歡迎。
- ，他們還提供薄型非球面鏡片，且無需追加任何費用，也接受非於該店購買的鏡框、鏡片更換服務；另外，他們更強調完善的保固。
第4款「悠閒日常系列」，則是將哆啦A夢與朋友們的日常生活場景的插畫設計在鏡腳上，每款鏡框配合不同的插畫採用不同的顏色設計。 日本銷量第一眼鏡品牌JINS，把跨越世代、全世界皆廣受喜愛的「哆啦A夢」，設計成「JINS哆啦A夢款式眼鏡」第2彈，2023年1月1日（日）起，在全臺JINS門市及網路商城販售。 其中名列日本第三大的JINS，創辦人田中仁堪稱是扭轉日本眼鏡產業、讓眼鏡的穿搭文化發揚光大的大功臣。 這個品牌2001年纔在九州福岡成立第一家店，如今在日本已有三百多家店，每年眼鏡銷售量高達550萬副，高居連鎖同業之冠。 除了日本國內市場，JINS 在中國大陸、美國和臺灣都有門市，營業額達四百多億日圓。
jins眼鏡評價: 日本配眼鏡二三事：臺灣日本兩地服務差異完全解析
臺灣大學日本語文學系畢業後，邱明琪進入媒體工作，當過新聞記者、做過節目、出過書，也曾從事媒體購買和主管特助，嘗試過多樣的職務類型。 37歲那年，她的職涯更是大轉彎，從傳播領域跨足到眼鏡零售業，成為日本平價眼鏡連鎖品牌JINS在臺展店的第一任副總經理。 田中仁以平價快速方式銷售眼鏡，重新定義了眼鏡市場，也成為市場及趨勢的領先者，可見市場沒有飽和，只有「重分配」。 但從 2010 年起，新一代的眼鏡行主打平價、快速及機能性的概念，為眼鏡創造出附加價值，並以顧客需求為經營策略，年輕人紛紛將眼鏡視為裝扮的一部分，眼鏡市場逐漸復甦，平價時尚眼鏡行成為主流，前五大通路的營收就佔了整體市場的一半。
jins眼鏡評價: 日本OWNDAYS打趴本土眼鏡行？ 網推「兩大優勢」讚CP值高
I-Buzz調查主打平價、時尚的9家快時尚眼鏡品牌，聲量最高的前三家都是日本眼鏡品牌：JINS、Owndays及眼鏡市場；另外6家則屬臺灣本土品，分別是：KlassiC.、LOHAS、光明分子、靈魂之窗、大倉酷，以及寶島眼鏡旗下的SOLOMAX。 因先前捐助防護眼鏡的契機，邱明琪指出，JINS透過長庚眼科方面的回饋發現到臺灣50歲以上民眾罹患乾眼症的比例提升，且10~19歲族羣間，因更早開始接觸3C產品，罹患乾眼症的比例也提升2.36倍，幾乎是每10位就有一位會受到乾眼症情況困擾。 再加上JINS藉由在臺近5年的經營，也發現臺灣民眾有獨特配鏡上的需求。 因JINS是少數擁有自己研發部門的眼鏡品牌，便期待藉由與長庚眼科之間的合作，能將第一線眼科醫生所發現的眼科病友的需求，直接與業界研發部門結合，進一步研發出更合適臺灣民眾的產品，或甚至對於預防未來罹患眼科疾病作出預防。
jins眼鏡評價: ‧ 澳洲打工按摩…最後10分鐘奧客投訴「白做了」 他嘆：想離職
不過寒流還沒真的來，已經有臨牀醫師發現，近期因為心肌梗塞、… 如今，邱明琪也是頻繁面試員工的主管，隨著嚮往赴日工作或投入日本企業的年輕人增加，她給了兩點建議。 jins眼鏡評價2025 首先，即使日本企業不再要求員工「從一而終」，但仍然相當重視企業文化，強調團隊、組織優於個人。 「面試時，若凡事強調『我個人覺得⋯⋯』，不太是日本企業會欣賞的風格，」邱明琪說。 舉例來說，在與行銷主管的面試中，邱明琪做出關於臺灣眼鏡市場分析的簡報，以及她對數位行銷的想法。
jins眼鏡評價: 組合屋一坪多少錢？組合屋價格？2022 最新關於組合屋的問題一次大公開！
，他們還提供薄型非球面鏡片，且無需追加任何費用，也接受非於該店購買的鏡框、鏡片更換服務；另外，他們更強調完善的保固。 今日JINS不僅是對外展示了他們運用AI，優化配鏡體驗的研發能力；也展現出他們期待透過與長庚眼科之間的合作，為眼科疾病的預防、預後所能付出的努力與心志。 應該讓你對於JINS品牌有了全新的瞭解，且相信雙方的合作，任何一個長期配戴眼鏡的消費者都會相當樂見。 更特別的是，它還以產學合作方式，針對現代人普遍困擾的眼睛健康問題，開發出獨家的防花粉症、保濕、可減少五成藍光以保護眼睛的 jins眼鏡評價 JINS PC 鏡片，這麼一來，連眼睛沒有近視等問題的人也紛紛上門選購。 我認為，JINS 之所以能夠持續強勁的成長動能，除了產品種類豐富、價格一目瞭然、最快三十分鐘交件，高 CP 值更是它最大的競爭優勢，度數高的人若要選用超薄鏡片，不用追加費用；相反的，其他眼鏡店都要額外付費，鏡片愈薄費用愈高。 其中名列日本第三大的 JINS，創辦人田中仁堪稱是扭轉日本眼鏡產業、讓眼鏡的穿搭文化發揚光大的大功臣。
jins眼鏡評價: JINS、Owndays爭快時尚眼鏡市場霸主 面對「眼鏡市場」卻危機重重
回想海璃從 2017 年網站成立，到 2019 開設第一間實體店，至今 5 年來服務超過一萬名顧客，我們對於「#保護眼睛」的堅持，從來沒有間斷過。 JINS目前已在臺灣順利落地，共開設26家門市，臺灣總公司也有超過10名員工。 jins眼鏡評價2025 靠著線上直播和遊戲式的社羣打卡行銷，邱明琪走出和日本不太一樣，卻符合在地消費文化的行銷。 而在與田中仁面談的關卡，除了專長和工作經歷，邱明琪善於適應變化的特質，是讓田中仁放心的關鍵。 畢業後，為了短時間內接觸各種事物，她選擇進入媒體，一待就超過10年。 過程中，喜歡變化的邱明琪，平均每1～2年就轉換職務，最後成了橫跨新聞、廣告、節目製作、行政職等不同職務的人才。
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而她收到的答覆，讓她明白JINS對臺灣市場以及臺籍主管的重視。 同時，JINS願意對海外據點釋出自主營運空間，也符合邱明琪下一階段想挑戰的目標。 一問一答間，JINS確認邱明琪確實是他們想找的人，而邱明琪也確認這是值得她轉彎投入的工作。 在獵人頭顧問的安排下開展面談流程，邱明琪歷經人力資源、赴臺灣拓點主管、行銷與社長共4位日本高階主管的面談，最後再花超過1個月的時間思考，才答應接下這份工作。 在今日JINS環球桃園A8店體驗活動中，臺灣JINS總經理邱明琪點出，臺灣是亞洲近視率最高的國家，高度近視比例更是全球第一，這就是當初JINS在五年前進駐臺灣的原因之一。
jins眼鏡評價: 【JINS】JINS 日本職人手工製賽璐珞鏡框(MDF-19A-
這家我沒有配鏡，而是買了一支墨鏡，因為鏡框＋鏡片我覺得很不便宜，至少也要五千左右了，因為他們沒有配到好的方案，都是挑選鏡框，再挑選你要哪個品牌的鏡片，這個要是我這度數配下來價格真的是不得了，但是我有看到一個美麗的墨鏡，臺灣設計師設計的(上圖那支)，剛好夏天即將到來～顆顆，走過路過就不要錯過的概念。 我和眼鏡的淵源從國小三年級就開始，從假性近視、遠近視差、散光，度數維持在一兩百度，而散光偏重致使離不開眼鏡，也因為有乾眼症(我戲稱上班族容易有的職業傷害)無法配戴隱形眼鏡。 由於度數有增有減會維持一到兩年更換一副新眼鏡，偏偏我不是什麼忠實顧客，一路從年輕人眼鏡到寶島、小林、獨立眼鏡店家，甚至會去買平價品牌「框框」買鏡架再到眼鏡行配鏡片。 jins眼鏡評價2025 近年大家對於眼睛的要求，不再只是用來看清楚東西，修飾臉型的效果、日常搭配性也非常重要，因此Owndays貼心推出能外蓋墨鏡鏡片的平光眼鏡，近期他們也針對疫情推出購買任何鏡框都能免費升級PC藍光眼片的服務，給防疫期間在家工作、長期使用電腦的你最好的保護。 作為快時尚品牌，JINS透過平價和30分鐘快速配鏡的策略，成功在日本做出市場差異化。 田中仁看上臺灣使用眼鏡的人口攀升，再加上喜好變化的消費特點，決定深耕。
經常往戶外跑或是熱愛衝浪滑雪的潮人，最需要的就是能阻擋刺眼反射光與眩光的偏光前掛片，特殊膜層設計，就算是在烈陽刺眼的海邊或溪邊，都能清楚看清水中狀況！ 開車或騎車的潮人則能阻絕刺眼光線但同時強化行車視線的駕駛用前掛片，還能強化紅綠燈與煞車燈的視覺效果，兼顧造型與安全！ 但因為這兩年配眼鏡的次數已經多到把五大知名眼鏡行都造訪過一輪並配過一遍，想說好像可以寫一篇眼鏡行評比心得文章供大家參考。 專家們建議精品類產品可以選擇「真皮」製品，相對於帆布、尼龍等其他布料，皮革的韌性來得好很多，且經過時間洗禮，也會鍊出不同風貌，初入手或過十幾二十年，各是兩樣風情卻同樣迷人。 JINS jins眼鏡評價 Switch SET「JINS哆啦A夢款式眼鏡」第2彈，共有4個系列，全部有14款42支眼鏡。 第1款是以哆啦A夢與銅鑼燒為設計發想的「JINS Switch 哆啦A夢款式」，眼鏡盒以「四次元口袋」造型設計成斜揹包款式，可收納眼鏡以及墨鏡前掛片，並搭配銅鑼燒造型的眼鏡布。
店裡的鏡框價位當然有高有低，但沒有寫出1990或是2290配到好的專櫃實在是很難猜測價格，我個人不太喜歡價格隨人喊，因為這個時代還是希望明碼標示，不然真的是很難按照自己的預算去找喜歡的鏡框，來來回回很浪費時間。 田中仁知道這樣下去，市場將淪為價格競爭、人人無利可圖，JINS 必須再創新突破，貼近消費者的生活型態，賦予眼鏡新的附加價值，強化產品的時尚性、個性化與機能性等，唯有如此，才能再度翻轉眼鏡業，讓眼鏡變成隨時可以替換、彰顯個人風格的時髦配件。 原來，這位戴眼鏡的朋友，發現街邊一家眼鏡行門口貼著一張海報，上面用斗大的日文寫著「一副三千日圓，十五分鐘交貨」，當時，在日本配一副眼鏡大約要花三萬日圓，在韓國居然只要十分之一的價格！