享受酒店內設的所有房間免費Wi-Fi,… 摩登旅館-目黑位於東京的黃金地段，毗鄰市區內的各大主要景點。 全聯imart2025 酒店為顧客配備了一系列的設施和服務，旨在讓各位住客能夠享… 富士屋旅館位於松山的黃金地段，毗鄰市區內各大主要景點。
- 但實體服務的體驗並未統一提升，造成社羣年輕活潑，但實體門市與一般超市差不多的體驗落差，如圖 6 所示。
- 位於新宿，東京麗嘉皇家酒店是遊覽東京時的最佳住宿選擇。
- 1月27日，中華民國公平交易委員會通過松青超市及全聯福利中心結合案。
- 基隆市; 高雄市; 臺北市; 臺南市; 新北市; 桃園市; 臺中市; 苗栗縣; 新竹 縣; 南投縣; 新竹市; 彰化縣; 雲林縣; 嘉義市; 嘉義縣; 屏東縣; 臺東縣; 花蓮縣; 宜蘭縣; 澎湖縣; 金門縣.
- 線上購等數位服務，截至 2021 年 PXPay 下載數量已高達 800 多萬，會員數也達 700 多萬，成功晉升為全臺第三大行動支付；解決顧客結帳排隊的痛點後，更朝生鮮外送市場拓展服務版圖，推動數位轉型的成果有目共睹，是非常亮眼的策略佈局。
- 基於全聯近期發展方向，本團隊認為快活浪漫型用戶對於新服務嘗試動機高，且樂於在購物過程中探索，推測就是願意嘗試全聯快閃火鍋店、搶購限定聯名甜點等新服務的受眾，願意嚐鮮之外，也具有樂於在社羣分享與交流的特質。
- 由於全聯南港旗艦店坪數空間更大，也提供更豐富完整的生鮮品項，特別推出全聯阪急麵包PREMIUM系列，現烤直送的「升級版」阪急麵包，訴求原汁原味日本高質感，主打歐式法國麵包、生吐司系列，並換上全新升級的黑色包裝，打造猶如百貨公司般的精品麵包，均一價49元。
綜觀以上概況，我們發現生活與飲食型態都會影響用戶的購物習慣，因此透過上述兩點描繪更詳細的用戶輪廓 。 從全聯福利卡會員的年齡分佈，可發現 30 歲以下的會員僅佔 9％。 全聯推出 Pxpay 期望鞏固中高年齡會員，但 2018 年東方線上調查數據中卻顯示 40～60 歲在行動支付使用意願成長緩慢且相對被動，在國內消費市場中，行動支付使用者仍以年輕人居多，30 歲以下族羣的使用意願最高，因此年輕客羣更是全聯應積極開發且具潛力的遊移族羣。 現代人上班忙碌，常常沒時間大清早起牀買菜，因此超市就成為下班後補貨的好去處。 知名全臺連鎖超市全聯福利中心花費三年、斥資20億在五股打造1800坪的生鮮物流中心，堪稱是全臺最大冰箱，今日首度開放媒體參訪，一窺廚房到餐桌背後的祕密。 而Read Bread持續經營生系列商品，特別推出「巧克力生吐司」與「榛果巧克力風味生貝果」，分別展現柔軟細緻、Q彈有嚼勁的多層次豐富口感。
全聯imart: Life Online 生活線上
此外，由新辦的會員卡數、消費次數等指標來看， 30 歲以下消費者更是所有年齡層中成長速度最快。 全聯持續推動六年的「全聯經濟美學」系列廣告、具話題性的社羣小編，形塑出有吸引力的品牌個性。 以象徵性帶領物理性轉型，透過廣告轉換年輕人的意識形態，將全聯符號重新定義，由婆媽去的消費場域，轉換為新時代聰明且具風格的生活態度，並成功將聯名甜點、飲料、啤酒等品項打入年輕市場。 藉由全聯先生鞏固婆媽舊市場，以經濟美學開源年輕族羣新市場。 在進入創新服務提案之前，先環顧零售產業的大環境，瞭解全聯近年的策略吧！ 零售產業面臨發展成熟期，在科技發展快速的時代下，因消費者購物型態的改變，傳統零售業受到電商等新商業模式衝擊，實體店面也面臨倒閉或整併的危機。
向來以「平價消費」為核心概念的全聯福利中心，看準時尚平價風潮，自去年底開始籌劃打造時尚平價超市imart，今（4） 全聯imart2025 … 全聯imart 強調時尚享受、平價消費的imart，首度新增即時熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區及燒肉區、紅酒區。 由於全聯南港旗艦店坪數空間更大，也提供更豐富完整的生鮮品項，特別推出全聯阪急麵包PREMIUM系列，現烤直送的「升級版」阪急麵包，訴求原汁原味日本高質感，主打歐式法國麵包、生吐司系列，並換上全新升級的黑色包裝，打造猶如百貨公司般的精品麵包，均一價49元。
全聯imart: 臺北小巨蛋駅近くにあるカフェ「Remember Me 記得我 Cafe」
酒店擁有高品質的服務以及完善的設施，可滿足遊客… 蘭陽四季會館是商務人士和觀光遊客前往宜蘭縣的理想下榻之處。 座落著名的旅遊區中山區，大欣大飯店讓您的旅程更舒適方便。
從 87 份有效問卷中，篩選出 36 位目標用戶參與概念驗證。 先透過前測量表瞭解受測者對全聯現有品牌感受，再個別呈現各項概念影片與口述介紹，獲取單項概念的評估數據，最後以加入十項創新服務為前提，請受測者填寫品牌感受度與服務滿意度問卷，作為後測依據，過程中穿插訪談，瞭解受測者對概念的感受與評分原因。 經過 54 小時的訪談驗證，分析對於十個概念的單項與總體 NPS 以及 Kano 二維品質模式。 數位服務則沒有店型限制，可以在全聯現有的 PxPay、PxGO 上開發，串連所有店型的實體服務。 圖7 全聯imart 用戶象限圖在疫情驅動下，外送平臺改變餐飲生態，年輕人更傾向前者服務。 2020 年，全聯透過 PXGO 熱銷商品數據發現「高蛋白質食材」有明顯的成長，因此以「經濟健美學」作為年度經濟美學主題，主張以實惠的方式投資健康，在健身熱潮中，用戶更講求自煮料理。
全聯imart: 臺灣的連鎖超市 / 維基百科，自由的 百科全書
Imart保留全聯福利中心品牌核心價值，加入流行元素，以「時尚、平價、超市」的口號，打造精品平價超市品牌。 全聯福利中心（英語：PX Mart）簡稱「全聯」，為「全聯實業股份有限公司」（英語：CHUAN LIAN 全聯imart … 全聯福利中心接收臺北農產超市後，改造為第一間imart的大安延吉店. 在交通熱區，設立AR互動廣告板，以IG遊戲濾鏡，吸引顧客互動打卡，並到店兌換優惠商品。 以社羣互動遊戲，將活動廣告融入消費者的⽣活中，並提供⾨市兌換商品優惠，增加到店購買動機。 基於全聯近期發展方向，本團隊認為快活浪漫型用戶對於新服務嘗試動機高，且樂於在購物過程中探索，推測就是願意嘗試全聯快閃火鍋店、搶購限定聯名甜點等新服務的受眾，願意嚐鮮之外，也具有樂於在社羣分享與交流的特質。
全聯imart: 商品推薦
目前有信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。 2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。 2018年6月8日，收購景嶽生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。 6月，於臺北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。 為了體現產品的價值，全聯勢必會調整進貨品項、店面裝潢、品牌行銷等，例如在販售的生鮮蔬果中，訴求「有機蔬菜」、「生產履歷」等附加價值，或在平面廣告上結合明星代言、或發佈高質感設計的文宣。 如此一來，全聯的「低價」核心競爭力和未來預計發展的「品質」同時會兼具，優點是能夠獲得年輕客羣的注意力，卻也可能讓原本注重價格的中年齡客羣，受到其他更加強調低價的對手(如美廉社)或傳統市場、量販店吸引，進而向其靠攏。
全聯imart: 福利卡
全聯自 2015 年透過經濟美學系列廣告翻轉品牌形象，將 30 歲以下客羣提升到 15%，並逐年以 40％ 的幅度成長，塑造年輕化的品牌形象，成功打入年輕市場。 更於，2019 年推出 PXPay 電子支付，成功帶動 39 歲以下會員加入，年輕會員從 9% 提升至整體會員的 32% 。 快速拓展會員數之後，如何透過線上線下服務整合，提升年輕會員的忠誠度、深化會員經營，將會是下一步的發展重點。 近年來零售業數位轉型加速推展，其中最受矚目的便是我們熟知的「全聯福利中心」。 全聯自 2019 年接續推出 PXPay 行動支付、PXGo! 線上購等數位服務，截至 2021 年 PXPay 下載數量已高達 800 多萬，會員數也達 700 多萬，成功晉升為全臺第三大行動支付；解決顧客結帳排隊的痛點後，更朝生鮮外送市場拓展服務版圖，推動數位轉型的成果有目共睹，是非常亮眼的策略佈局。
全聯imart: 消費熱門新聞
團隊成員以課堂實作與專案並進的方式，踏入商業分析、使用者經驗研究、設計與驗證。 Imart為慶祝開幕祭出多項驚喜見面禮，開幕當日全館消費滿299元就送imart環保購物袋（限量2,000個），除此之外，美妝保健區消費滿888元現折100元現金。 經濟部表示，勞動成本提高為超市首要經營困境。 依據統計，2019年超市業者經營困境以「勞動成本提高(佔82.8%)」為首，主因基本工資調漲，增加31.9個百分點；「價格競爭激烈，致毛利偏低(佔65.5%)」居次，「電商搶食市場(佔55.2%)」再次之。
全聯imart: 超商「春節咖啡買1送1」限時5天搶
連鎖超市龍頭全聯福利中心今年歡度20週年，董事長林敏雄昨日指出，預估今年底總店數將達1000家店的里程碑，展店將會朝向拓展「都會商圈小型店」和「新店型」為主，預計年營收上看1200億元，再創新高。 不跟風無人店卻搶推小超市全聯打的是什麼算盤？ 全聯將挑戰四大超商，加入零售業街角商 … 而全聯獨家的「生活良好」品牌專區，商品數也是全臺最齊全，價格帶介於49元～320元，類別包含休閒零食、調味品、麵製品、罐頭、食用油、沖泡飲品、五金用品及寵物等，甚至還首度引進烤肉或露營時皆可使用的免洗餐具類商品，如紙盤、紙碗、竹籤、冷飲杯等共9款。 全聯imart 其中進口商品超過千支，更有專區陳列營造出國氛圍，以國人最愛的日本、韓國商品佔比最多，高達7成，另還有跨美洲、歐洲等10多國商品，如俄羅斯、比利時、羅馬尼亞、立陶宛等。
全聯imart: 臺北・華山1914文創園區はアート好き必見の観光スポット！
為掌握社會脈動，imart除大幅增加進口商品外，不忘堅持全國均一價原則，從乾貨、美妝、生鮮等不同需求面，提供近萬項商品，讓購物更貼近消費者生活型態。 目前全聯在全臺灣共建置六座處理中心，分別是生鮮和蔬果商品各三座，總共聘僱700位專業人員每日協助處理，隨著門市拓點的規劃，除了處理中心已建置到位外，另搭配更流暢的物流配送系統，目標就是全臺916家門市皆能做到「今天生產、今天到貨」的供應狀態，從餐桌到產地當天就能零時差。 經濟部統計處今（15）日發佈最新超市業統計，全聯福利中心持續展店，加上以鮮食主題、集點活動強化行銷，穩居超市龍頭寶座；官員指出，在耶誕、跨年商機及農曆春節買氣提前挹注下，可望推升超市業2019年全年營業額突破2,000億元，續創新高紀錄可期。 今年全聯要讓巧克力控瘋狂，集結旗下甜點品牌We Sweet、全聯阪急麵包與Read Bread，不論是甜點、蛋糕、麵包，就是要給巧克力控滿滿的夢幻甜蜜世界。 其中，We Sweet 聖誕巧克力季主打人氣名店、職人名師聯名新品，精選臺灣在地品牌Feeling18-18度C巧克力工房及世界甜點冠軍陳立喆所創立的無框架甜點店合作，推出7款巧克力系列甜點，皆選用頂級巧克力，展現低調奢華的質感。
全聯imart: ➡ 生活情境懶人包
全聯福利中心二代店正式登場，首間實驗店在嘉義特區展開，與以往一代店、imart最大不同，針對雲嘉南地區消費者的在地化需求，將生鮮比例 … 品牌形象行銷做的如此成功本應感到開心，但相對來說當需要進行舊品牌革新時相形之下就顯得更加困難重重。 全聯福利中心以「實在真便宜」的品牌精神在全臺灣展 … 從數據分析中可以看到在全聯加入創新服務後，整體的淨推薦值（NPS）有明顯的提升，受測者對全聯整體服務的淨推薦指數自 -29 全聯imart2025 分，再加入十項概念後，指數提升到 59 分，目標客羣對於的全聯推薦指數共提高了 88 分，可以看出十個概念對於「快活浪漫型」年輕族羣的影響指數。
全聯imart: 抗漲！10大通路1.5萬門市設「平價專區」
2014年，全聯宣佈延攬徐重仁（前統一超商總經理）擔任總裁，致力推動新型態二代店及imart，並持續提供給消費者便宜安心的日常食用品。 本團隊希望從顧客的角度出發，綜合全聯商業目標，以服務設計思維，透過實際場域觀察、問卷調查與半結構式訪談，探討產業現況、品牌創新核心、梳理顧客購物歷程與服務需求，提出「全聯福利中心」具發展價值的創新方向。 過去靠著便宜的訴求，站穩全臺最大民生用品通路商的地位，因應家庭結構及商務環境變化，重塑品牌形象，從實在真便宜轉型到買進美好生活，抓住年輕的客戶羣。 很多人對於它的印象來自於「全聯先生」邱彥翔的廣告，以自我挖苦的方式，細數全聯福利中心門市的劣勢，如沒有豪華招牌、美麗的員工制服、甚至也沒停車場與刷卡服務等。