而業者的確也採取不同的展店策略，以OK超商來說幾乎專注住宅區經營，較少出現在主要商圈。 在臺灣，便利商店由統一企業於1979年引進，通常具有連鎖體系、24小時營業、面積小、開架式販售等特質。 密度為平均每2,300人就擁有一家便利商店，僅次於韓國，位居世界第二。 全日本的連鎖便利商店集團共計十多個，其中以7-Eleven、FamilyMart及LAWSON營收最大，消費者常以營業據點和品牌形象做為偏好商店的主要選擇原因。
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便利商店密度: 經濟部統計處
據《法新社》報導，有2300萬人口的臺灣卻有1萬多家便利商店，也就是說平均每2300人就有1家超商，密集度全球居冠，且除了販售零食和盥洗用品外，更提供熱食，種類應有盡有且早晚都有供應。 甚至有些超商翻修用餐區，且提供各式各樣的菜色，如日本拉麵、韓式泡菜鍋和青醬義大利麵等等。 〔即時新聞／綜合報導〕臺灣便利商店一向以高密集度著稱，有外媒報導指出，臺灣共有1萬多家便利商店，平均每2300人就有1家，密集度居冠全球。 且這些連鎖商店功能全面，除了販賣一般的零食與生活用品外，更在物流體繫上也佔有一席之地。 2020年全球在新冠疫情的籠罩下，搞得人心慌慌、一片蕭條，而臺灣的防疫成效卻是國際間有目共睹的，經濟成長率也是亞洲四小龍第一。
- 公平會表示，已連續多年就全臺主要連鎖便利商店業者進行產業調查，以有效掌握零售通路市況及超商競爭情形。
- 萊爾富發展加盟處處長遊志強分析，4大超商尤其在密度較高的北部都會有移店的作法，其作用是提升單店的競爭力，有時也可以降低經營成本。
- 根據在2020年5月中所發布產業經濟統計簡訊，2019年臺灣連鎖式便利商店密集度居全世界第二，次於南韓，高於日本。
- 報導也提到，臺灣便利商店也提供物流服務，一名20歲的大學生就從臺灣東部的大學把一整箱的書本寄回臺北的家，她說並不是每個地方都有郵局，且郵局也不是一直都開著。
- 據《法新社》報導，有2300萬人口的臺灣卻有1萬多家便利商店，也就是說平均每2300人就有1家超商，密集度全球居冠，且除了販售零食和盥洗用品外，更提供熱食，種類應有盡有且早晚都有供應。
據中央社引述法新社的報導，擁有2300萬人口的臺灣共有1萬多家便利商店，平均每2300人就有一家，密集度傲冠全球。 便利商店密度2025 隨着實體店面數量趨於穩定後，這種連鎖零售商店正在尋求替代方式，好讓財源滾滾而來。 據臺灣“公平會”今天（20日）發佈調查報告，截至2020年底，臺灣地區主要連鎖式便利商店共計1.1985萬家店，較2019年底增加556家店，年增率4.86%；平均每1966人就有1家連鎖式便利商店，便利商店密集度也逐年提高。
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在中食產品方面，據ABN-AMRO估計，臺灣午餐便當市場超過100億元/年，並且有帶動客單價成長的價值，潛在商機相當龐大。 這些業者未來的經營策略與發展方向是我們投資人所必須加以留心的。 經濟部統計處並表示，根據調查也發現，各國無店面零售業營業額佔比皆呈現升高態勢。 其中，2018年美國為12.7%，較2017年提升0.5個百分點，南韓為15.1%，增加1.2個百分點。 此外，根據最新經濟部統計資料也發現，我國零店面零售業以電子購物業為成長主力。
- 「全家」有逐漸侵蝕「統一超」市佔率的趨勢，預估「全家」在臺灣的成長性將優於統一超。
- 在一次買東西的時候我跟店長做了簡單的交流，他說關東煮，蒸包之類的商品他們已經賣了很多年了，之前他們也是將這些鮮食項目放在收銀臺，顧客早已習慣到便利店裏消費這些東西，也就無需在佔用收銀臺的寶貴空間了。
- 預估2002年「統一超」稅後EPS為3.43元，2003年稅後EPS為3.36元。
- 如今，這些便利商店重新翻修用餐區，並在菜單上增添更花俏的菜色，比如日本拉麵、韓式泡菜鍋和青醬意大利麵等，上頭還附有卡路里標示。
產品別比率均衡：任何一類商品不可超過全店營業額之50%，否則即是「專賣店」，這是在小店管理上不易達成平衡的要素。 營業面積：在60至200平方公尺之間，大於200平方公尺則屬於超市，但臺灣、香港和韓國也有便利商店營業面積不到60平方公尺，車站內甚至有不到20平方公尺的便利商店。 便利商店的開始應是在1927年，美國南方公司於美國達拉斯開設了27家圖騰商店（Tote’m Stores），並於1946年將營業時間延長為早上7點至晚上11點，所以將商店命名為7-Eleven。 如今，這些便利商店重新翻修用餐區，並在菜單上增添更花俏的菜色，比如日本拉麵、韓式泡菜鍋和青醬意大利麵等，上頭還附有卡路里標示。 「全家」2002年前3季營收為164億元，較去年成長21.24%，稅前純益為3.5億元，較去年成長118.75%，達成調高後財測的87％。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。
便利商店密度: 網友回應
針對時效性的商品結構：例如食品（含飲料），常佔販售品項的50%以上，而且要販售微波冷凍食品。 但臺灣最近這幾年已經開始有複合式便利商店，提供桌椅供顧客用餐，或是販售新鮮麵包、水果等非常廣泛的品項。 除了販售一般零食和盥洗用品外，臺灣過於飽和的7-Eleven和全家便利商店轉而提供熱食，從饅頭、湯品到燉菜，應有盡有，且早晚皆有供應。 【大紀元2017年01月29日訊】國外媒體指出，向圖書館借書、購買火車票、領取線上訂購的商品甚至是和朋友聚餐，臺灣便利商店密集度之高，將便利商店的概念提升到了一個全新的層次。 味全集團經營的「安賓便利商店」因在通路經營經驗累積等因素，與ARCO結束合作，並改名為「松青超商」。 公平會指出，若以人口分析，臺灣每2065人就可以分配到一間便利商店。
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「全家便利商店」將與在中國零售通路耕耘多年的「康師傅控股」合作，預計2003/Q1將於上海成立第一家門市。 便利商店密度2025 至於今年前5月無店面零售業營業額年增4.5%，經濟部統計處分析指出，由於網購市場愈趨成熟，加上完善網路環境及搭配節慶促銷活動，預估今年營收可望再創新高。 經濟部今公佈便利商店營業額統計，2017年營業額新臺幣3173億元，不但為連續18年正成長紀錄，今年全年營業額更可望創新高。 反觀超商，在疫情期間，對宅經濟的佈局相當廣泛，從冷凍鮮食到自主發放振興券等策略都可看出，便利商店正在積極進行調整，即時掌握內需消費力。 主要連鎖式便利商店銷售額以商品銷售收入為多，服務收入僅佔3.4%。
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根據在2020年5月中所發布產業經濟統計簡訊，2019年臺灣連鎖式便利商店密集度居全世界第二，次於南韓，高於日本。 便利商店密度 目前臺灣最大的兩家便利商店連鎖在2021年的合併收入各為：統一超商新臺幣2,627.26億元，全家便利新臺幣836.59億元。。 公平會7日公佈「連鎖便利商店產業調查」顯示，到2019年底，臺灣便利商店共有11,429家店，年增率為4.81％，是2006年以來的最大增幅，平均每平方公里有0.33家便利商店，密度僅次於韓國，高於日本。 〔記者李雅雯／臺北報導〕公平交易委員會今（7）日發布全國主要連鎖式便利商店產業調查結果，調查資料顯示，臺灣便利商店密集度去年是全世界第2，僅次於南韓，平均每平方公里就有0.33家店，臺北市每平方公里坐擁6.27家店，密度最高。 早期國內便利商店多為單店經營，在汰弱留強競爭後，目前便利商店主要有五大連鎖系統，總計市佔率在2002年即超過91％，由於大型連鎖便利店具有聯合議價的優勢，使小型便利商難以生存。
便利商店密度: 商品推薦
2020年後，臺灣零售業出現巨大變動，以大型零售集團間的資本併購及策略結盟為核心，規模更大、涵蓋範圍更廣參與業態也更豐富多元的「零售生態圈」出現。 統一與全聯兩大集團未來也將在OMO全通路、電子支付、自有品牌等項目繼續競爭，爭取更高的營收成長。 便利商店密度 經濟部表示，我國便利商店密集度居全球第二，2017年底達1萬662家，平均每2211人就有1家連鎖便利商店。 便利商店密度2025 而韓國因經營便利商店門檻相對較低，近年來展店迅速，2016年底便利商店數爲3萬5282家，以平均每1452人就有1家便利商店，密集度居全球之冠。 「除非覺得自己的服務、創新可以相比較，就可以在旁邊開一家。」吳師豪提到，如若不能，就只能採取迴避的方式選點。 在國內，吳師豪認為萊爾富與OK超商在選點上，基本只能避開前2大便利商店。
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〔即時新聞／綜合報導〕近年來韓國便利商店數量激增，去年底已超過3.4萬家門市，平均每1491人就有一家便利商店，密度超越臺灣、日本，成為全球便利商店密集度最高的國家。 可能歸功於業者積極展店的野心，依據公平會調查，去年底我國主要連鎖式便利商店當中，五大門市營業據點合計已來到11,985家店。 值得注意的是，公平會指出，統一超商、全家便利商店、萊爾富等前三大業者，不論在營業額或店數統計，其市佔率合計均已超過整體產業的七成五，更顯示其市場龍頭地位。 國立高雄科技大學行銷與流通管理系教授吳師豪分享，1980年味全公司與日商全日食公司技術合作，成立第一家「味全純青加盟店」，當時味全雖然晚統一集團兩年進入流通產業，當7-ELEVEN還只有50幾家店時，味全加盟店就已經是它的5倍、超過260家。 「採自願加盟策略可以發展得很快。」他提到當時味全採取的急速擴張策略就是大舉開放加盟。
便利商店密度: 生活
吳師豪表示，「如果競爭對手佔的地段生意太好，為了影響它，就會在它旁邊開一家店，藉此影響對手的營業額。」郭純宜也說，便利商店的市佔拼的不只是店數、單店營業額，更是整個市場，在對手附近開店可以讓資源重新分配。 CU 的前身是源自日本的 FamilyMart，也就是臺灣人熟知的全家。 便利商店密度2025 2012 年，自日本引進 FamilyMart 的 Bokwang 集團改名為「BGF Retail」，並決定重塑便利商店品牌，亦即棄用「FamilyMart」這個日本人取的名字，選擇以「CU」作為新的品牌名，全面更新視覺識別系統。 其中 CU（씨유，前身為 FamilyMart）和 GS25（原 LG25）被稱為南韓便利商店兩大龍頭——就像是臺灣的 7–11 與全家一樣。 編輯室：來過臺灣的外國人都會提到臺灣是一個很方便的國家，不用花很久的車程，就可以很輕易親近大自然不論是山上或海邊。
依據經濟部統計處資料顯示，2018年我國無店面零售業營業額為2,748億元，為歷年新高，年增6.0%，且近八年平均每年成長6.2%，優於整體零售業1.6%。 而在成長率方面，因南韓便利商店展店迅速，又擴增商品販售種類，推出平價、跟上潮流的化粧品，以及提供多樣化服務項目，營業額近三年來均呈兩位數成長，2017年營業額突破20兆韓圓，年增14.1%。 經濟部統計處引述流通快訊雜誌資料，稱2006年底，全臺便利商店總家數為8564家；2019年底時，已來到1萬1465家，平均每年展店超過200家，當年度總營業額，攀升至3316億元，創下歷年新高。 便利商店密度2025 如今，臺灣36192平方公里的土地，2300萬人口，便利店數量已突破10000家。
社團法人臺灣連鎖暨加盟協會祕書長洪雅齡說，10年前便利商店棄守三角窗轉為小巷子，一方面是三角窗店面未必夠大，且便利商店早期品牌力也不夠去商議租金，但近年來便利商店又逐漸回到三角窗的位置。 這是因為新經濟時代下，便利商店透過跨業態合作後變種成「綜合的服務平臺」，品牌力已足以進行租金的談判。 不過她也說到，「選點就像是下圍棋，下一子前都要考慮清楚是會造成傷害、還是加分？」便利商店作為消費的最後一哩路，仍要時刻注意這點。 以土地面積計算，在臺灣平均每1平方公里就有0.34家便利商店，臺北市更是每1平方公里就有6.45家便利商店，密度第二名為新竹市3.11家店／平方公里，第三為嘉義市2.02家店／平方公里。 店數以新北市2311家店最多，其次臺北市1678家，臺中市1490家店第三。 以人均密度計算，臺灣每1966人就享有一家便利商店（2020年），人均密度世界第二高。
若以去年底全國2359萬人來看，平均每2163人就有一家便利商店，我國便利商店密集度居全球第2，次於南韓；若從土地面積來看，每平方公里就有0.31家店，其中又以臺北市最密集，每平方公里就有近6家店，其次為新竹市，每平方公里也有3家店。 「全家」有逐漸侵蝕「統一超」市佔率的趨勢，預估「全家」在臺灣的成長性將優於統一超。 「統一超」目前已確定取得美國南方公司的授權，並取得至北京經營7-ELEVEN的執照。 目前的股權分配是日本7-ELEVEN持股50％，而臺灣7-ELEVEN將可取得約14％的股份，不過由於「統一超」在臺灣所締造的營運實績傲人，使得「統一超」有絕對的經營主導權。 預計在2002年底定案，2003年將可正式進軍中國大陸市場。
便利商店密度: 超商營業額超越百貨業 去年衝3,610億
從門市總數及平均每人每次消費金額，以及便當、三明治及熱食銷售都呈逐年增加的趨勢，連鎖便利商店已然成為消費者日常生活中不可或缺的零售通路。 公平會表示，連鎖式便利商店為高度集中的市場結構，競爭型態朝向多元化、多樣化和創新性發展，將持續進行市場結構變化等調查，關注連鎖式便利商店的市場競爭狀況。 目前，臺灣市面上的智慧販賣機主要用於延伸超商業務，但也有一些頗能吸引消費者目光，例如知名糕點業者亞尼克推出的＂YTM蛋糕販賣機＂以及因應防疫而設的口罩販賣機等。 另外，苗栗縣政府爲推廣地方特產，於2020年利用智慧販賣機售賣南莊鄉、公館鄉及大湖鄉等地農會所提供的土特產。 爲了節省店面空間和人力成本，臺灣的便利商店業者選擇聚焦科技，越見成熟的智慧販賣機領域正好爲零售行業打造出另一個市場藍海。 目前在臺北、臺中及高雄等大都會區人潮較多的百貨商場、火車站、捷運車站和巴士轉運站的便利商店裏也隨處可見智慧販賣機的身影。
而便利商店「賣最旺」商品，以飲料類佔38.1%最多，其中咖啡更是人氣王，佔銷售佔7.1%；其次為菸草類，佔28.3%。 而商品淡旺季趨勢也相當明顯，主因飲料類為其主要銷售商品，隨著夏天天氣酷熱，國人對飲品需求增加，旺季集中在每年7-8月暑假期間。 受COVID-19（武漢肺炎）疫情影響，2020年第1季，整體零售業營業額，年減0.6%，便利商店則逆勢成長，營業額達847億元，創歷年同季新高，年增5.0%。